Агентский договор ремонта помещения

Образец агентского договора на выполнение строительно-монтажных работ о устройству ограждающих конструкций котлована из буронабивных свай с заполнением межсвайного пространства на объекте строительство жилого дома с подземным гаражом, заключаемого между юридическими лицами

АГЕНТСКИЙ ДОГОВОР

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Предметом настоящего агентского договора является осуществление Агентом от имени и по поручению Принципала, в его интересах и за счет Принципала проведения переговоров по согласованию сделки на выполнение строительно-монтажных работ по устройству ограждающих конструкций котлована из буронабивных свай с заполнением межсвайного пространства на объекте «Строительство жилого дома с подземным гаражом, расположенном по адресу: .

1.2. По сделке Агента с третьим лицом от имени и за счет Принципала, права и обязанности приобретает Принципал.

1.3. Перечень действий, совершаемых Агентом во исполнение настоящего Договора, приведен в ст.3 настоящего Договора.

1.4. Поскольку в настоящем Договоре Сторонами предусмотрены конкретные полномочия Агента на совершение сделок от имени Принципала, в интересах и за счет Принципала, последний в отношениях с третьими лицами в период действия договора не вправе ссылаться на отсутствие у Агента надлежащих полномочий.

2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ПРИНЦИПАЛА

2.1. Принципал обязуется не заключать аналогичных агентских договоров с другими агентами, в отношении действий, совершаемых Агентом и указанных в ст.3 настоящего Договора.

2.2. Принципал несет расходы по оплате услуг организаций, указанных в ст.3, путем оплаты счетов Агента, с указанием сумм, утвержденных соответствующим Отчетом.

3. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ АГЕНТА

3.1. Агент обязуется не заключать с другими принципалами аналогичных агентских договоров (соглашений), которые должны исполняться в части, являющейся предметом настоящего договора.

3.2. Агент действует в интересах Принципала в части осуществления преддоговорных переговоров и согласования сделки, в соответствии с п.1.1. настоящего договора.

3.3. Агент обязуется по мере исполнения им обязанностей по агентскому договору представлять письменный отчет о проделанной работе.

3.4. Агент имеет право на возмещение расходов в соответствии с п.3.5., которые Принципал обязуется оплатить в размере, в сроки и в порядке, установленные ст.4 настоящего Договора

3.5. Агент имеет право на вознаграждение, которое Принципал обязуется оплатить в размере, в сроки и в порядке, установленные ст.4 настоящего Договора, при условии полного исполнения агентского поручения на основании утвержденного Отчета Агента, а также на возмещение расходов по исполнению настоящего договора.

3.6. При наличии в том необходимости и отсутствии иного решения сторон в период действия настоящего договора Агент вправе в целях наилучшего исполнения условий агентского договора заключить субагентский договор с другим лицом, оставаясь ответственным за действия субагента перед Принципалом.

4. ОТЧЕТНОСТЬ ПО ДОГОВОРУ И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ

4.1. Необходимые доказательства расходов, произведенных Агентом за счет Принципала и подлежащих возмещению последним Агенту, должны быть приложены к Отчету Агента.

4.2. Выплата денежных средств Агенту Принципалом в возмещение расходов, произведенным в интересах и за счет Принципала, производится Принципалом в срок рабочих дней со дня двустороннего подписания (утверждения Принципалом) Отчета Агента, содержащего суммы расходов и выставления счетов Агентом.

4.3. По факту двустороннего подписания Отчета Агента, предоставленного в порядке п.3.5. настоящего Договора, которым утвержден объем выполненных Агентом работ за период, Принципал обязан выплатить вознаграждение, установленное в размере рублей, в том числе НДС, в течение рабочих дней с даты подписания Отчета Агента перечислением на расчетный счет Агента.

4.4. Принципал, если он имеет возражения по Отчету Агента, должен письменно проинформировать об этом последнего в течение рабочих дней со дня получения Отчета Агента, изложив конкретно свои возражения по Отчету Агента и претензии (замечания) на действия (бездействие) Агента. В противном случае (при отсутствии возражений по Отчету Агента) отчет считается принятым Принципалом, и Принципал обязан произвести оплату вознаграждения Агента.

5. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ

5.1 Настоящий договор может быть изменен и/или дополнен сторонами в период его действия на основе их взаимного согласия и наличия объективных причин, вызвавших такие действия сторон. Любые соглашения сторон по изменению и/или дополнению условий настоящего договора имеют силу в том случае, если они оформлены в письменном виде, подписаны сторонами договора и скреплены печатями сторон.

5.2. Споры, которые могут возникнуть при исполнении условий настоящего договора, стороны будут стремиться разрешать дружеским путем в порядке досудебного разбирательства: путем переговоров, обмена письмами и др. При не достижении взаимоприемлемого решения стороны могут передать спорный вопрос на разрешение в судебном порядке в соответствии с действующими положениями о порядке разрешения споров между сторонами (юридическими лицами) – участниками коммерческих, финансовых и иных отношений делового оборота.

5.3. Настоящий агентский договор может быть прекращен вследствие следующих обстоятельств:

• отказа Агента или Принципала от дальнейшего исполнения условий договора с уведомлением об отказе в письменном виде за дней;
• ликвидации юридического лица – Агента.

5.4. По всем вопросам, не нашедшим своего решения в условиях настоящего договора, но прямо или косвенно вытекающим из отношений сторон по нему, затрагивающих имущественные интересы и деловую репутацию сторон договора, они будут руководствоваться нормами и положениями действующего законодательства.

5.5. Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания и действует до выполнения всех обязательств по договору.

5.6. Прекращение настоящего договора влечет за собой прекращение обязательств сторон по нему, но не освобождает стороны договора от ответственности за его нарушения, если таковые имели место при исполнении условий настоящего договора.

5.7. Настоящий агентский договор составлен в двух экземплярах: по одному для каждой из сторон договора, причем все экземпляры имеют равную правовую силу.

Источник

Агентский договор ремонт

Может ли УК самостоятельно заключить агентский договор по своим платежкам (обслужи и текущий ремонт) без проведения собрания собственников.

Купил в автосалоне «Кристалл Моторс» автомобиль через агентский договор. Автомобиль оказался неисправным, он перестал ездить, после диагностики выяснилось, что требуется очень дорогостоящий ремонт. Как теперь его вернуть обратно, возможно ли это вообще?

Какой договор мне лучше заключить агентский или комиссии? Дело вот в чем: я являюсь посредником между арендаторами и фирмой по компьютерному обслуживанию. По договоренности я получаю 70% от каждой заявки на ремонт.

Если, региональный фонд предлагает плату за капитальный ремонт вносить на счет организации с которой у фонда заключен агентский договор (который является коммерческой тайной), является ли это правомочным для перечисления денег этой организации.

Юр. лицо хочет продать свое ООО и все оборудование, которым он занимался (стоматологическое), в том числе нежилое помещение, в котором он занимался этой деятельностью. Подскажите, как правильно оформить агентский договор для продавца готового бизнеса, можно ли включить одновременно оборудование, мебель, нежилое помещение и даже ремонт в стоматологическом помещении в предмет одного договора? И что из перечисленных категорий можно продать и оформить по договору, а что нет? Как правильно это разграничить?

Наша УК заключила агентский договор с головным предприятием Обжилкомхоз. До этого работала с ресурсоснабжающей организацией этого предприятия работала в соответствии с договорными условиями на месте в нашем городке. Собственники договора с Обжилкомхозом региона на заключали и не рассматривалось на заочно. Собраниях собственниках. Является ли законным данное заключение агентского договора, так как в этом усматривается коррупционная составляющая по отношению к собственниками и филиала Обжилкомхоза расположенного в нашем городке. И второй вопрос выставляется плата за обслуживание ПДУ, но это является технологическим процессом и должно входить в графу ремонт и обслуживание общедомового имущества.

Источник

Агентский договор: просто о сложном или детали решают всё

Агентский договор — один из базовых инструментов при моделировании группы компаний. Эксперты TaxCoach рассказывают, как этот инструмент поможет в оформлении отношений с территориально удаленными торговыми представителями.

Или наоборот, с единым закупщиком, аккумулирующим заявки независимых субъектов и получающим в итоге более низкую цену поставки для всех.

Да, этот договор имеет примеры недобросовестного использования, когда заключается исключительно в целях налоговой экономии. Однако вдумчивое его применение может быть весьма полезно бизнесу.

На практике возникают следующие вопросы:

• распределение прав и обязанностей сторон по договору;
• определение размера вознаграждения;
• деловая цель выбора агентской модели взаимоотношений;
• а также что делать с особым вниманием налоговых органов к агентской модели.

Именно в них мы и разберемся.

То есть данная конструкция может быть использована как по модели комиссии, так и поручения:В соответствии со ст. 1005 ГК РФ по агентскому договору одна сторона (агент) обязуется за вознаграждение совершать по поручению другой стороны (принципала) юридические и иные действия от своего имени, но за счет принципала либо от имени и за счет принципала.

В случае, если агент действует от своего имени, к отношениям применяются правила о договоре комиссии.

Агент самостоятельно, от своего имени ведет переговоры, заключает договоры с третьими лицами. При этом из содержания этих договоров может не следовать, что он действует как агент, т.е. в интересах другого лица. Все расчёты осуществляются через расчётный счёт Агента, который перечисляет принципалу деньги за проданный товар (агент на сбыте) либо оплачивает со своего счёта покупку заказанной продукции (агент на закупе).

Из денежных средств, поступивших на счет агента, он удерживает своё вознаграждение (и облагает его по своей ставке налога), компенсирует иные расходы, если возможность для этого предусмотрена в договоре. Либо все перечисляет принципалу, который рассчитывается с ним отдельно.

Если же агент действует от имени принципала, то к отношениям применяются правила о договоре поручения. В этом случае договор заключается от имени принципала Агентом, действующим по доверенности. И все расчёты производятся через расчётный счёт Принципала, а Агенту перечисляется только агентское вознаграждение (которое он также облагает по своей ставке налога) и, возможно, компенсируются дополнительные расходы, предусмотренные агентским договором.

Выбор итогового варианта конструкции договора зависит от особенностей фактической ситуации. К примеру, агент на закупе, представляющий интересы нескольких принципалов-покупателей, конечно, должен действовать от своего имени. В этом и весь смысл: с поставщиком заключается один договор на большой объем поставки.

Обратная история с продажами товара известного производителя, уникального поставщика. Здесь, скорее всего, договор с никому неизвестным агентом заключать никто не захочет. Его задача — организовать сделку, отгрузку, получив свое вознаграждение.

Однако следует иметь в виду, что есть ограничения на использование агентского договора в некоторых сферах деятельности. Например, в целях защиты интересов производителей/поставщиков продуктов торговым сетям запрещено брать товар «на реализацию», то есть без перехода к ним права собственности.

О компенсации расходов агента

(Б) Агент на сбыте (реализации) может перечислить принципалу выручку от продажи товара только после того, как этот товар будет реализован конечному покупателю.

Иными словами, агент за свои услуги получает агентское вознаграждение и не может финансировать принципала.

Означает ли это, что все расходы, понесенные агентом, подлежат в обязательном порядке отражению в отчете агента и компенсации со стороны принципала (сверх агентского вознаграждения)?

Полагаем, что ответ кроется в принципе свободы договора, а также в целях заключения договора в каждом конкретном случае.

Конечно, в агентском договоре может быть предусмотрена компенсация некоторых видов затрат агента, на которые он не может влиять. Например, на аренду склада или рекламу. С другой стороны, осуществление этих затрат агентом из своего вознаграждения отвечает рисковому (предпринимательскому) характеру и его деятельности: он сам определяет количество своих сотрудников, способы продвижения и рекламы, площадь и расположение склада и т.п. факторы, которые объективно влияют на финансовые показатели сотрудничества.

Сравним агентский договор и поставку

1) Товар остается в собственности принципала до момента его реализации конечным покупателям. Вся выручка также является собственностью принципала и подлежит перечислению на его расчетный счет в сроки, согласованные сторонами в договоре, агент же оставляет себе только вознаграждение.По сравнению с договором поставки использование агентского договора (по модели договора комиссии) может иметь следующие преимущества:

Это является важным обстоятельством с точки зрения имущественной безопасности принципала, который не может быть на 100 % уверен в своем агенте. Например, одновременно с реализацией продукции принципала агент может заниматься реализацией собственных товаров. В этом случае на имущество нашего принципала не может быть обращено взыскание по собственным долгам агента, принципал может забрать свой товар (имущество) в любой момент. Соответственно, предъявление претензий к Агенту не будет иметь имущественных последствий для принципала.

2) Учитывая, что товарные остатки являются собственностью принципала, он может нарабатывать «кредитную историю», беря кредиты под эти товарные запасы.

3) В рамках договора можно полностью прописать стандарты продвижения, рекламы, обслуживания клиентов (начиная от оформления офиса и внешнего вида сотрудников и до сроков реагирования на запросы покупателей, обязанности проведения предпродажной подготовки и т.п.).

4) Агентский договор позволяет варьировать вознаграждение за счет того, что можно возлагать различные функции на его стороны, определять условия увеличения и уменьшения размера вознаграждения в зависимости от показателей деятельности, выполнения отдельных ключевых задач (так называемый чек-лист).

Если Агенту в качестве вознаграждения достаточно выручки в 150 млн руб., то плюсом мы сохраняем возможность использовать специальные режимы налогообложения. В эту сумму также должны уложиться собственные расходы Агента (например, содержание офиса, зарплаты сотрудников агента и т.д.).

Агентский договор глазами налогового органа

Как же различить между собой ситуации, когда использование агентского договора обоснованно и отвечает истинным намерениям сторон, а когда искусственно?

В ответе на этот вопрос можно опираться на мнение налоговых органов. Об искусственности агентского договора будут свидетельствовать такие обстоятельства:

• факты перечисления комиссионером, принявшим товар на реализацию, денежных средств до фактической продажи товара. Мы уже говорили выше, что агент действует за счет принципала и не может финансировать его за свой счет;
• включение в договор обязанности агента оплатить товар не позднее определенной даты. Аналогично, агент не может быть точно уверен, когда продаст товар, поэтому он не может брать на себя риски принципала и перечислять ему свои денежные средства. Такое условие характерно для договора поставки, но не агентского договора;
• отсутствие отчетов агента или несоответствие их требованиям закона и/или условиям договора.

Вы спросите, а в чем «налоговая экономия», с которой борется налоговый орган в данном случае, ведь при реализации продукции агент транслирует систему налогообложения принципала. Соответственно, если тот применяет ОСН, то вся реализация облагается НДС и налогом на прибыль.

Однако, налоговые органы заинтересованы в том, чтобы налоги были исчислены и уплачены как можно раньше. Так, передача товара агенту по договору по договору комиссии не является реализацией и не влечет в этот момент обязанности принципала уплатить НДС и налог на прибыль. Основания для начисления налогов возникнут только при реализации товара конечному покупателю, а это может произойти в следующих налоговых периодах.

Кроме того, если агент облагает свое вознаграждение по УСН, переквалификация отношений в поставку позволит доначислить НДС и налог на прибыль самому Агенту как перепродавцу.

Другой пример — использование агентского договора для региональных продаж.

Планируя выход в новый регион, компания ищет человека, который бы занимался распространением продукции. Основные клиенты — розница формата «магазин у дома», которая еще сохранилась в маленьких городах и сельских поселениях. Такой человек самостоятельно определяет, будет ли он работать один или наймет подчиненных, как часто он будет объезжать магазины, каким образом будет выстраивать отношения с покупателями и даже то, будет ли у него офис или достаточно «мобильного пункта» в виде автомобиля.

Оформлять таких сотрудников в штат не очень разумно, потому что Трудовой кодекс описывает процесс, а не результат труда. Компанию же интересует исключительно результат — объемы сбыта, количество возвратов и жалоб от покупателей. За успешное выполнение возложенных обязанностей компания готовая платить вознаграждение, без какой-либо гарантированной части, что укладывается в агентский договор по модели договора поручения. Таких предпринимателей может быть несколько (за каждым закреплена некая территория).

Еще одна ситуация. Как говорится, почувствуйте разницу. В офисе производителя трудится пул из 40 продажников, которые одномоментно стали индивидуальными предпринимателями. Но они по-прежнему к 9 утра приходят в офис, в 18.00 уходят и согласуют график отпусков. В таком случае речь, скорее всего, идет о надуманности конструкции.

Агентский договор для закрепления зон ответственности

50/50 в выручке занимают товары собственного производства и перепродажа. Это разные зоны ответственности: начальник производства отвечает за свой участок, коммерческий директор — за закуп товаров для перепродажи и сбыт всего.

Обороты компании растут, в связи с чем закономерно желание не становиться слишком заметными и не привлекать к себе внимания.

Одновременно у собственника, выполнявшего к этому времени функции генерального директора, есть желание четко закрепить зоны ответственности каждого топ-менеджера (в том числе, за последствия несоблюдения техники безопасности при производстве, складировании).

Неоднократно отмечали, что корректировки в организационной структуре являются удобным моментом для изменения юридической структуры и наоборот.

Итак, нам на помощь приходит агентский договор. И не один, а сразу два.

Создаем две компании — «Производство» и «Торговый дом».

Производство — это старая основная компания, так как с поставщиками сложно перезаключить договор. Такая специфика. Но может быть и другое решение.

Взаимоотношения двух компаний строятся на основе двух разнонаправленных агентских договоров:

1. «Производство» становится агентом на закупе для «Торгового дома» в части продукции, которая продается без промышленной переработки. Как мы уже отметили, выручка от реализации этой продукции составляет около 50 %;

2. «Торговый дом», в свою очередь, становится агентом на сбыте для «Производство» по продукции производства.

Также Торговый дом закупает часть товаров напрямую. Это тот сегмент, за который полностью отвечает Коммерческий директор.

В целях налогообложения:

1) в выручке компании»Производство» отражается только:

• выручка от реализации продукции собственного производства — по ценам продажи продукции конечным покупателям Агентом;
• агентское вознаграждение за оказанные услуги по закупу товаров для перепродажи.

2) выручкой «Торгового дома» будет считаться:

• выручка от реализации товаров, приобретенных для перепродажи;
• и агентское вознаграждение за оказанные услуги по продаже продукции «Производства». Оно должно покрывать «бонусы» менеджерам по продажам, затраты по рекламе, часть арендных и прочих обязательных расходов компании.

Разделение оборотов между двумя компаниями не приводит к налоговым рискам, поскольку:

• обе компании находятся на ОСН, тем самым нет оптимизации налога на прибыль;
• каждая компания самостоятельна — располагается на своей территории, имеет собственный штат сотрудников, самостоятельного руководителя.
• кроме того, у них есть экономически обоснованная цель сотрудничества друг с другом: у «Производства» — в сокращении расходов по сбыту за счет передачи функции по поиску покупателей профессиональной команде менеджеров; «Торговый дом» — освобождает себя от взаимодействия с поставщиками, а также добивается снижения входящей цены за счет увеличения партии закупа.

Таким образом, агентский договор, встроенный в юридическую структуру бизнеса, может решить следующие задачи:

оформить взаимоотношения с территориально обособленными отделами продаж или отдельными «продажниками». При этом сам договор может быть заключен как по модели договора поручения (в этом случае договор с покупателем будет заключен от имени принципала), так и по модели договора комиссии (и здесь Агент действует от своего имени);закрепить особенности организационной структуры;

исключить дублирование оборотов между компаниями в группе, что избавляет от дополнительной налоговой нагрузки;

делает компании менее заметными для конкурентов.

Однако, как и другие инструменты, одновременно дающие возможность получить и оптимизационный эффект, агентский договор находится в фокусе внимания налоговых органов. Это не должно останавливать в использовании полезных конструкций, но заставляет подходить к их внедрению вдумчиво и осторожно.

Источник