- Коммерческий директор компании по комплексному ремонту о становлении бизнеса, тенденциях на рынке и стартапе
- Менеджмент
- Мурат Хаджи-Бекирович Сампиев
- Александр Николаевич Богачев
- Евгений Николаевич Caзанов
- Дмитрий Александрович Тимонин
- Вадим Михайлович Баянов
- Вильдан Садыкович Сабирзянов
- Меджид Магомедгереевич Зульпукаров
- Иван Васильевич Бузанов
- Сергей Евгеньевич Романенко
- Андрей Владимирович Спавронский
- Константин Владимирович Меркурьев
- Юрий Федорович Ситливый
- Виталий Николаевич Федоров
- Сергей Владимирович Тонкошкур
- Марсель Мавлявиевич Хатмуллин
- Иван Иванович Коломейцев
- Александр Петрович Бабкин
- Александр Петрович Ридель
Коммерческий директор компании по комплексному ремонту о становлении бизнеса, тенденциях на рынке и стартапе
Расскажите о своем образовании и начале карьеры. Высшее экономическое образование я получил в Европе. Учился в Англии и Бельгии, а в последствии переехал в Москву. В первый же месяц я устроился на позицию бизнес-аналитика в компанию “11 Инвест”. Это шведский инвестиционный фонд, который занимался строительством и реализацией жилой недвижимости (коттеджные поселки и жилые комплексы). В процессе работы в этой компании я дорос до позиции коммерческого директора. Но из-за кризиса темпы инвестиций “извне”(так как это был иностранный инвестфонд) начали падать. После этого я возглавлял отдел продаж в компании, которая выкупила все активы у фонда, и помог ей реализовать их. Параллельно я осознавал необходимость личного развития и создания собственного дела.
Самир, расскажите, как вы начали свое дело? Что стало для вас отправной точкой, что подтолкнуло к сфере отделки и ремонта? На самом деле задумка пришла в конце 2015 года. Я сам прошел через ремонт еще в 2012 году и хорошо осознавал, с какими сложностями приходится сталкиваться людям в подобных ситуациях. До основания компании я работал в сфере недвижимости и тоже понимал, насколько это перспективно. Одновременно с этим в России пошла тенденция роста спроса на квартиры с ремонтом, но большое количество ЖК все еще продавали квартиры без чистовой отделки. Однажды я встретился со своим одноклассником, архитектором Александром Горбульским, и, как оказалось, у него тоже были аналогичные идеи. Постепенно мы начали прорабатывать эту задумку и в итоге придумали идею сервиса комплексного ремонта, а уже в начале 2016 года мы создали компанию и официально начали работать, сделали первый комплексный ремонт. Опыт работы в недвижимости также помог нам привлечь первых заказчиков — это были клиенты с предыдущего места работы которые купили квартиры.
Помимо вашей основной компании «Идея Плюс», у вас еще есть стартап — проект Flect. О чем он? Это наш новый продукт, мы создали его буквально в начале этого года. Это, можно сказать, аналог нашей основной компании, только в сфере дизайн-проектов. Мы разрабатываем дизайн-проекты, человек выбирает на сайте визуальную концепцию, которая ему нравится. После этого он выбирает и покупает дизайн-проект по фиксированной стоимости, мы адаптируем этот проект под конкретную квартиру, делаются все необходимые чертежи, формируется ведомость отделки и шоп-лист. Далее заказчик может продолжить сотрудничать с нами и заказать там комплексный ремонт и получить готовый продукт — квартиру, готовую к проживанию. Если у заказчика уже есть своя бригада, мастера, он может приобретать через нас материалы (черновые и чистовые) и мебель.
Как вы получаете заказы? Какой из методов продвижения вы считаете наиболее успешным? На начальных этапах (с начала 2016 года) мы использовали Instagram, так как эта соцсеть позволяет за небольшую стоимость эффективно привлекать клиентов. Мы до сих пор используем этот инструмент в качестве одного из приоритетных, но порядка 30% заказов идет от “сарафанного радио”. По прошествии трех лет мы хорошо себя зарекомендовали на рынке, и наши заказчики обращаются к нам повторно, советуют нас своим друзьям, коллегам, родителям.
Репутация — это действительно важно в вашем деле? Можно ли “обмануть систему” и просто работать только с новыми клиентами? Вы знаете, до того как в России начали массово использовать Интернет, наверное, это было возможно. Сейчас есть сайты, социальные сети, форумы, поэтому очень трудно сделать что-то некачественно и так, чтобы об этом не узнали. Поэтому работать на нового клиента и делать как попало — это заведомо ложный путь. Мы, напротив, работаем на лояльность наших заказчиков. Это позволяет, как я уже сказал, привлекать почти бесплатных клиентов по “сарафанному радио”.
Самир, а какими инструментами вы пользуетесь, чтобы ничего не упускать из виду, контролировать все процессы? Сейчас в работе мы придерживаемся принципов оптимизации. После того как поступил входящий звонок, он автоматически попадает в CRM систему. Она помогает нам обрабатывать все звонки, поступившие заявки, следить за статусами и этапами сделки. После того как был подписан договор, заказчик обозначает нам свои пожелания, и мы приступаем к разработке дизайн-проекта — все эти статусы тоже отображаются в нашей CRM-системе. Далее самая ответственная часть — сами ремонтно-отделочные работы. Тут уже играют роль многие другие факторы: мастера, логистика, поставщики и многое другое. Приходится контролировать много каналов, чтобы все шло как по маслу.
А как вы контролируете работу мастеров? У вас стоят видеокамеры на объектах? Нет, к сожалению, пока мы не перешли на такой технологический уровень. Работу на объектах контролируют менеджеры. Также у нас в команде есть инженеры технического надзора, снабженцы, архитекторы. Мы пытаемся это все оптимизировать, свести в одну программу, наподобие CRM, надеюсь мы к этому придем в ближайшем будущем. Ни у одной компании, работающей в сфере отделки, не получается держать всех в штате.
Как находите внештатных сотрудников на проекты? Действительно, у нас не все сотрудники в штате. Но основной пул грамотных мастеров и контролирующие органы — это люди которые постоянно работают с нами. Мы пытались работать с субподрядчиками — эта система у нас не прижилась, особенно когда компания начинает быстро масштабироваться. Во-первых, это вопрос цены. Когда начинаешь сотрудничать с бригадой с собственным прорабом, то все денежные потоки проходят через него. В определенный момент, когда работа может по какой-то причине не приняться нашими инженерами и не оплачен определенный этап. Соответственно, останавливается работа: мы не платим подрядчику, подрядчик не платит мастерам, мастера перестают работать. Впоследствии могут затянуться сроки. Поэтому на сегодняшний день основная масса людей у нас именно в штате.
На чем можно больше заработать — на частой и простой “косметике” или более редкой, но затратной для заказчиков “капиталке”? По статистике большая маржа у “косметики”, так как ее можно сделать за короткий срок и наценка на частичные работы намного выше. Но мы все-таки ориентированы на капитальный ремонт, это более сложный процесс и надо очень постараться чтобы процесс шел в рамках бюджета . Не могу сказать по трудозатратам, но думаю они сопоставимы.
Вы преимущественно работаете на рынке Москвы. Можно ли на этом рынке выделить какие-то отдельные районы, локации, где люди больше готовы к решениям “под ключ”? Нельзя обозначить какие-то специфические районы. Если рассмотреть пул наших клиентов, то довольно маленький процент проектов мы делаем в старых домах, в основном это новостройки в хороших жилых комплексах. ЖК в которых мы работам — довольно таки успешные застройщики, которые создают интересные проекты с хорошей инфраструктрой и транспортной доступностью. Они могут быть как в центре, так и в престижном направлении — юго-запад, запад, северо-запад, так и на востоке. Но само то, что они создают хорошую инфраструктуру, уже является местом притяжения. И важнейшие параметры для наших заказчиков — это сроки ремонта и бюджет — он должен понимать, что именно мы даем за фиксированную стоимость. Мы заранее разработали несколько дизайн-проектов и в рамках каждого дизайн-проекта есть довольно-таки широкий выбор по чистовым материалам. Благодаря этому, я думаю, выбирают нашу компанию.
Стал ли клиент с развитием интернета, соцсетей и всяческих ТВ-программ посвященных ремонту более избирательным, более осведомленным, более вредным? Конечно. Клиенты бывают разные, клиентов не выбирают, как говорится. И возникает много вопросов. Мы абсолютно к этому нормально подходим. Объясняем заказчикам, что и как правильно должно быть. Но в основном наши клиенты мало разбираются в ремонтах, в его технической части. Для них больше важна визуальная часть и они полагаются на наш опыт и профессионализм в этом плане. Поэтому, вопросы бывают, но нечасто, и мы на них с удовольствием отвечаем, рассказываем, показываем. Если у заказчиков какое-то другое мнение, то пытаемся их переубедить или находим какой-то компромисс.
Источник
Менеджмент
Мурат Хаджи-Бекирович Сампиев
Президент Управляющей компании ООО «Евразия Менеджмент»
- Президент ООО «Евразия Менеджмент» с января 2016г.
- Первый вице-президент Eurasia Drilling Company Limited с января 2010 г.
- С 2009 г. по 2010 г. — Старший вице-президент Группы бурового сервиса «Schlumberger Russia».
- С 2007 г. по 2009 г. – Президент и член Совета Директоров PetroAlliance Company Limited.
- Имеет диплом по специальности «Горный инженер» Грозненского нефтяного института им. академика М.Д. Миллионщикова.
Александр Николаевич Богачев
Президент ООО «Буровая компания «Евразия»
Первый Вице-Президент Управляющей компании ООО «Евразия Менеджмент»
- Президент ООО «Буровая компания «Евразия» с февраля 2007 г.
- Первый Вице-Президент Управляющей компании ООО «Евразия Менеджмент» с января 2016 г.
- Начал работать в БКЕ в 2004 г. С 2004 г. по 2007 г. — заместитель начальника управления по бурению, руководитель департамента контрактной работы, директор Западно-Сибирского филиала, вице-президент и директор Западно-Сибирского филиала БКЕ.
- С 2002 г. по 2004 г. – заместитель директора по производству Российско-Вьетнамского СП «VIETSOVPETRO».
- С 1981г. по 2002 г. работал в компаниях, вошедших в ООО «ЛУКОЙЛ-Бурение».
- Имеет диплом по специальности «Горный инженер» Куйбышевского политехнического института им. В.В. Куйбышева.
Награды:
- Медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири», 1988 г.
- «Заслуженный работник Министерства Топливной Энергетики Российской Федерации», 1996 г.
- Звание «Почетный нефтяник», 1999 г.
- Медаль «Ветеран труда», 2002 г.
Евгений Николаевич Caзанов
Старший Вице-Президент по финансам Управляющей компании ООО «Евразия Менеджмент»
- Старший вице-президент по финансам ООО «Евразия Менеджмент» с января 2016 г.
- Старший вице-президент по финансам БКЕ с апреля 2015 г. по январь 2016 г.
- Вице-президент по финансам БКЕ с сентября 2009 г. по апрель 2015 г.
- С апреля по август 2009 г. занимал должность финансового директора Группы бурения и телеметрии компании «Schlumberger» в России.
- С ноября 2006 г. по март 2009 г. являлся старшим вице-президентом по финансам и администрированию и по совместительству управляющим Московского филиала компании «ПетроАльянс».
- С 1999 г. по 2006 г. занимал ряд финансовых позиций в компании «Schlumberger» и работал в Казахстане, Франции, Великобритании и России.
- Имеет диплом с отличием Рудненского индустриального института по специальности «Экономика и менеджмент»; диплом Магистра экономики Казахстанского института менеджмента, экономики и прогнозирования (КИМЭП).
Дмитрий Александрович Тимонин
Вице-Президент по правовым вопросам Управляющей компании ООО «Евразия Менеджмент»
- Вице-президент по правовым вопросам ООО «Евразия Менеджмент» с января 2016 г.
- Вице-президент БКЕ по правовому обеспечению с апреля 2005 г. по 2016г.
- В 2004 — 2005 гг. занимал должность заместителя начальника Управления правового обеспечения внешнеэкономической деятельности ОАО «Газпром», начальника отдела корпоративного развития ЗАО «Инвестиционная компания «Росбилдинг».
- С 1998 по 2000 гг. возглавлял юридический департамент в Карачаганакском международном проекте.
- С 1993 по 2004 гг. занимал должности в юридических подразделениях компаний группы ОАО «ЛУКОЙЛ».
- Имеет диплом по специальности «Юриспруденция» Московского юридического института.
Вадим Михайлович Баянов
Старший Вице-Президент по производству ООО «Буровая компания «Евразия»
- Старший вице-президент БКЕ по производству с августа 2007 г.
- Директор Усинского филиала БКЕ с января 2006 г. по август 2007 г.
- С 2002 по 2006 гг. – начальник управления по бурению БКЕ, заместитель генерального директора по ремонту скважин и новым технологиям ООО «БК «Евразия-Пермь».
- С 1999 по 2002 гг. — начальник управления капитального ремонта скважин ЗАО “ЛУКОЙЛ-Бурение-Пермь”.
- Имеет диплом по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений» Пермского политехнического института.
Награды:
- Звание «Почетный нефтяник», 2001 г.
Вильдан Садыкович Сабирзянов
Вице-Президент по технологии ООО «Буровая компания «Евразия»
Вице-Президент по бурению вторых стволов скважин Управляющей компании ООО «Евразия Менеджмент»
- Вице-президент БКЕ по технологии с марта 2007 г.
- Начал работать в БКЕ в 2005 году в должности заместителя начальника Управления по бурению.
- С 2006 по 2007 гг. занимал должность начальника Управления строительства скважин ОАО «Самаранефтегаз».
- С 2000 по 2005 гг. — ведущий инженер — технолог, заместитель начальника технологического отдела ООО «ЛУКОЙЛ — Бурение».
- Имеет диплом по специальности «Горный инженер» Самарского государственного технического университета.
Меджид Магомедгереевич Зульпукаров
Старший Вице-Президент по стандартизации производственных процессов, охране окружающей среды и технике безопасности Управляющей компании ООО «Евразия Менеджмент»
Вице-Президент по качеству промышленной и экологической безопасности ООО «Буровая компания «Евразия»
- Старший вице-президент по СПП, ООС и ТБ ООО «Евразия Менеджмент» с января 2016 г.
- Старший вице-президент по СПП, ООС и ТБ в филиале ООО «ИДиСи ГРУПП ЭДВАЙЗОРИ КОМПАНИ ЛИМИТЕД» с марта 2011г. по январь 2016г.
- Генеральный директор ООО «Лукойл-Шельф», ООО «БКЕ-Шельф» с мая 1999г. по март 2011г.
- Вице-президент компании «ПетроАльянс» с июня 1995г. по май 1999г.
- Начальник Управления разведки и добычи ООО «Юралс» с мая 1993г. по июнь 1995г.
- Начальник Управления разведки и добычи СП «Интершельф» с января 1990г. по май 1993г.
- Помощник бурового мастера в объединении «Дагнефть» Миннефтепрома СССР, главный специалист «Главморнефтегаза» Мингазпрома СССР, главный специалист Миннефтегазпрома СССР с июля 1978г. по январь 1990г.
- Имеет диплом по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин» Московского института нефтехимической и газовой промышленности им. Губкина И.М.
Награды:
- Звание «Почетный нефтяник», 2005г.
- Премия правительства России в области науки и техники, 2006г.
- Звание «Заслуженный работник Министерства энергетики Российской Федерации», 2015г.
Иван Васильевич Бузанов
Вице-Президент по материально-техническому обеспечению и транспорту Управляющей компании ООО «Евразия Менеджмент»
- Вице-президент по материально-техническому обеспечению и транспорту ООО «Евразия Менеджмент» с января 2016 г.
- Директор Департамента материально-технического обеспечения и транспорта в филиале ООО «ИДиСи ГРУПП ЭДВАЙЗОРИ КОМПАНИ ЛИМИТЕД» с октября 2010 г. по январь 2016г.
- Вице-президент БКЕ по обеспечению бизнеса с июня 2008 г. по октябрь 2010 г.
- Начальник Управления по материально-техническому обеспечению БКЕ с ноября 2005 г. по июнь 2008 г.
- С 2000 по 2005 гг. работал начальником отдела реализации МТР в компании ЗАО «ЮКОС-Сервис», начальником отдела систем и каталога Департамента управления движением МТР и систем Управления системы снабжения ОАО «ТНК-ВР Менеджмент».
- Имеет диплом по специальности «Прикладная математика» Московского государственного инженерно-физического института.
- Имеет диплом по специальности «Executive master of business administration» Московской школы управления СКОЛКОВО
Награды:
- Благодарственное письмо ЗАО «ЮКОС-Сервис» 2001 г., 2004 г.
- Благодарственное письмо ООО «БКЕ», 2007 г.
Сергей Евгеньевич Романенко
Вице-Президент по корпоративному развитию Управляющей компании ООО «Евразия Менеджмент»
- Вице-президент по корпоративному развитию ООО «Евразия Менеджмент» с января 2016 г.
- Вице-президент по корпоративному развитию в филиале ООО «ИДиСи ГРУПП ЭДВАЙЗОРИ КОМПАНИ ЛИМИТЕД» с 2013 г. по 2016г.
- Вице-президент в филиале ООО «ИДиСи ГРУПП ЭДВАЙЗОРИ КОМПАНИ ЛИМИТЕД» по специальным проектам с 2012 г. по 2013 г.
- В 1993 – 2001 и 2004 — 2012 гг. занимал должность генерального директора консультационной компании «ПАКК».
- В 2001 -2003 гг. работал генеральным директором ОАО «Волгоградский тракторный завод».
- В 1991 — 1993 гг. работал в аудиторско-консультационных компаниях «Эрнст энд Янг Внешконсульт» и «Деллойт энд Туш СНГ».
- Имеет диплом по специальности «Экономист» Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова.
Андрей Владимирович Спавронский
Вице-Президент по технологии бурения скважин Управляющей компании ООО «Евразия Менеджмент»
- Вице-президент по технологии бурения скважин ООО «Евразия Менеджмент» с января 2016 г.
- Вице-президент по технологии бурения скважин филиала ООО «ИДиСи ГРУПП ЭДВАЙЗОРИ КОМПАНИ ЛИМИТЕД» с сентября 2011 г. по январь 2016 г.
- С июня по август 2011 г. занимал должность вице-президента компании Smith International подразделения DT&R в России.
- С августа 2008 г. по июнь 2011 г. являлся региональным директором подразделения IPM (Integrated Project Management) компании «Schlumberger» в России.
- С ноября 2007 г. по август 2008 г. — генеральный директор представительства компании «Schlumberger» по северному региону.
- С 1998 г. по 2007 г. работал в компании «Schlumberger» на различных инженерных и управленческих должностях в России и за рубежом.
- Имеет диплом Азербайджанской Государственной Нефтяной академии по специальности «Физические процессы нефтедобычи и нефтегазового производства».
Константин Владимирович Меркурьев
Вице-Президент по ремонту и освоению скважин Управляющей компании ООО «Евразия Менеджмент»
- Вице-президент по ремонту и освоению скважин ООО «Евразия Менеджмент» с января 2016 г.
- Директор Департамента по ремонту и освоению скважин в филиале ООО «ИДиСи ГРУПП ЭДВАЙЗОРИ КОМПАНИ ЛИМИТЕД» с января 2014 г. по январь 2016 г.
- Генеральный директор ООО «Компания по ремонту скважин «Евразия» с декабря 2011 г. по январь 2014 г.
- Генеральный директор ООО «Когалымское управление ремонта скважин» с января 2009 г. по декабрь 2011 г.
- С 1995 г. по 2008 г. работал в ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь».
- Имеет диплом инженера по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений» Тюменского государственного нефтегазового университета; диплом по специальности «Экономика и управление на предприятиях ТЭК» Тюменского государственного нефтегазового университета
Награды:
- Почетная грамота ОАО нефтяная компания «Лукойл», 2001 г.
- Благодарность Министерства промышленности и энергетики РФ, 2006 г.
- Звание «Почетный нефтяник», 2009 г.
Юрий Федорович Ситливый
Вице-Президент по персоналу Управляющей компании ООО «Евразия Менеджмент»
- Вице-президент по персоналу ООО «Евразия Менеджмент» с января 2016 г.
- Вице-президент по персоналу в филиале ООО «ИДиСи ГРУПП ЭДВАЙЗОРИ КОМПАНИ ЛИМИТЕД» c 2010 по 2016 гг.
- Директор по операционной деятельности по России и странам СНГ в компании Weatherford c 2009 по 2010 гг.
- Старший вице-президент по развитию и обеспечению ООО «БКЕ» с 2004 по 2008 гг.
- Глава представительства ООО «БКЕ» в г. Москве с 2002 по 2004 гг.
- Работал на руководящих должностях в СП «Баргаз», ООО «Башкамнефть», ООО «Башминерал» с 1994 по 2002 гг.
- Начальник отдела бурения, первый заместитель генерального директора СП «Белые Ночи» с 1991 по 1993 гг.
- Работал на должностях бурового мастера, начальника РИТС, начальника ЦИТС в объединениях «Нижневартовскнефтегаз» и «Варьеганнефтегаз» с 1983 по 1991 гг.
- Имеет диплом по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин» Грозненского нефтяного института
Награды:
- Звание «Почетный нефтяник», 2007 г.
Виталий Николаевич Федоров
Вице-Президент по экономической безопасности Управляющей компании ООО «Евразия Менеджмент»
- Вице-президент по экономической безопасности ООО «Евразия Менеджмент» с января 2016 г.
- Директор департамента экономической безопасности филиала ООО «ИДиСи ГРУПП ЭДВАЙЗОРИ КОМПАНИ ЛИМИТЕД» c 2010 по 2016 гг.
- Начальник информационно-аналитического управления ООО «Буровая компания «Евразия» с 2009 – 2010 гг.
- Заместитель генерального директора по безопасности ЗАО «Металлургия специальных сплавов» с 2004 – 2009 гг.
- Служба в оперативных подразделениях МВД СССР – МВД РФ на различных должностях среднего и старшего начальствующего состава с 1981-2004 гг.
- Имеет диплом Московской специальной средней школы милиции МВД СССР; диплом Высшей юридической заочной школы МВД СССР; окончил курсы повышения квалификации при Академии МВД РФ.
Награды:
- Награжден рядом государственных (4 медали) и ведомственных наград (5 медалей)
- Ветеран труда
Сергей Владимирович Тонкошкур
Вице-Президент по вышкостроению Управляющей компании ООО «Евразия Менеджмент»
- Вице-Президент по вышкостроению ООО «Евразия Менеджмент» с января 2017 г.
- Начальник Управления тендерной политики ООО «Евразия Менеджмент» с января 2016 г.
- С ноября 2011 г. по декабрь 2015 г. работал заместителем генерального директора по развитию бизнеса в ООО «СГК-Бурение»
- С марта 2010 г. по ноябрь 2011 г. занимал должность заместителя регионального исполнительного директора ООО «СГК-Бурение»
- С 2007 г. по 2010 г. занимал должность директора по подготовке и обеспечению производства в Нефтеюганском Филиале ООО «Сибирская Геофизическая Компания»
- С 2006 г. по 2007 г. работал заместителем директора по подготовке и обеспечению производства в производства в Нефтеюганском Филиале ООО «Сибирская Геофизическая Компания»
- Имеет диплом по специальности «Экономика и управление на предприятиях» Краснодарского института международного бизнеса.
- Имеет диплом Кременчугского летного училища ГА по специальности «Пилот вертолёта»
Марсель Мавлявиевич Хатмуллин
Награды:
- Благодарность Министерства энергетики РФ, 2004 г.
- Почетная грамота Министерства энергетики РФ, 2008 г.
- Звание «Почетный буровик 2009 года»
- Занесен на доску почета ЗСФ ООО «БКЕ», 2009г.
- Почетная грамота ООО «БКЕ», 2011г.
- Почетное звание «Почетный нефтяник», 2014г.
- Золотой знак в честь 10-ти летия EDC, 2014г.
Иван Иванович Коломейцев
Директор Когалымского филиала ООО «Буровая компания «Евразия»
- Директор Когалымского филиала ООО «Буровая компания «Евразия» с апреля 2017г.
- С января по май 2016г. занимал должность Начальника Управления по вышкостроению и подготовительным работам к бурению в ООО «Евразия Менеджмент»
- Директор Усинского филиала ООО «Буровая компания «Евразия» с 2006 по 2015гг.
- Имеет диплом по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин» Грозненского нефтяного института.
Награды:
- Благодарность Министерства энергетики Российской Федерации, 2009 г.
- Звание «Почетный бурильщик», 2014 г.
Александр Петрович Бабкин
Директор Пермского филиала ООО «Буровая компания «Евразия»
- Директор Пермского филиала ООО «Буровая компания «Евразия» с октября 2015 года.
- С июля по октябрь 2015 года занимал должность первого заместителя директора по производству Пермского филиала ООО «Буровая компания «Евразия».
- В 2013-2015 гг. — главный инженер ООО «НСХ «Азия Дриллинг».
- С 2002 по 2013 гг. трудился на руководящих должностях в Усинском филиале ООО «Буровая компания «Евразия» – работал заместителем начальника производственного отдела, главным технологом – начальником технологического отдела, заместителем директора по технологии, первым заместителем директора – главным инженером.
- Трудовую деятельность начал в 1997 году в Чернушинском филиале ЗАО «ЛУКОЙЛ — Бурение-Пермь», работал инженером-технологом, ведущим инженером цеха бурения.
- Имеет диплом по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин» Пермского государственного политехнического университета.
Награды:
- Почётная грамота ООО «ЛУКОЙЛ-Бурение», 1999 год
- Почётная грамота ООО «ЛУКОЙЛ-Бурение-Пермь», 2001 год
- Занесён на Доску почёта Чернушинской экспедиции ЗАО «ЛУКОЙЛ-Бурение-Пермь», 2001 год
- Звание «Почётный Буровик года», 2012 год.
Александр Петрович Ридель
Директор Усинского филиала ООО «Буровая компания «Евразия»
- Директор Усинского филиала ООО «Буровая компания «Евразия» с января 2018г.
- С 2015г. по 2017г. занимал должность Первого заместителя директора по производству в Усинском филиале ООО «Буровая компания «Евразия».
- С 2012г. по 2015г – заместитель начальника цеха в Усинском филиале ООО «Буровая компания «Евразия», начальник экспедиции в Усинском филиале ООО «Буровая компания «Евразия».
- Имеет диплом по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин» Пермского государственного технического университета.
 | История |
| Миссия и стратегия |
| Совет Директоров |
 | Менеджмент |
| Социальная политика |
| Промышленная безопасность, охрана окружающей среды и система менеджмента качества |
ООО «Буровая компания «Евразия»
Россия, 123298, Москва
ул. Народного Ополчения д. 40, корп. 2
Тел. +7 (495) 229 00 70, Факс: +7 (495) 669 45 04
Источник