Франшиза по ремонту спецтехники

Франшиза СпецТех

Франшиза: СпецТех.
Головная компания: Компания «СпецТех».
Год основания: 2012.
Вид деятельности: аренда спецтехники.
Количество магазинов: 60.
Год начала франчайзинга: 2014.
Стоимость франшизы: 70 000 рублей.
Роялти: 5 000 рублей ежемесячно.
Сумма минимальных вложений: 100 000 рублей.
Срок окупаемости: 2 месяца.
Допускается отсутствие специальной площади.

Как и где купить франшизу СпецТех

Компания СпецТех предлагает клиентам арендовать технику специального назначения, выполняет услуги строительного характера, выполняет земельные работы. С 2014 года развивает франчайзинг. Купить франшизу предлагается на комфортных условиях. Легкий вход на данный сегмент рынка, окупаемость через несколько месяцев – привлекательные факторы для бизнесменов. Договор франчайзинга индивидуален для каждого нового предпринимателя, учитывается регион России, предпринимательский опыт, размер инвестиционного капитала.

Чтобы купить франшизу СпецТех, оставьте заявку на звонок или позвоните по бесплатному номеру. Контакты выложены на официальном сайте компании. Предлагается связаться с компанией через группу в соцсети, электронную почту.

Цена франшизы и условия сотрудничества

Предлагается три формата франшизы СпецТех: Стандарт, Готовый бизнес, Готовый бизнес Плюс. Отличаются ценой, эксклюзивностью представительства.

Согласно договору франчайзинга, компания не продает франшизу в указанном городе России первые 3, 6, 9 месяцев работы нового партнера. Преимущество бизнесмен использует для развития, закрепления позиций, наработки сильных сторон.
Оплатив стоимость франшизы, предприниматель получает:

• сотрудничество с лидером данного сегмента;
• продающий функциональный интернет-сайт;
• пошаговую инструкцию ведения окупаемого бизнеса;
• право использовать корпоративную диспетчерскую службу;
• организацию входящих звонков;
• готовых сотрудничать заказчиков;
• доступ к черному списку клиентов, отличившихся недобросовестностью;
• базу исполнителей, широкую представленность техники;
• бренд-бук, исходники для маркетинговых материалов;
• контекстную интернет-рекламу;
• консультации специалистов компании через закрытое сообщество на корпоративном ресурсе;
• взаимодействие с головным офисом, обмен опытом с успешными филиалами;
• разработанное мобильное приложение обработки заявок;
• два раза в месяц – онлайн встречи с коллегами, работающими по франчайзингу;
• возможность зарабатывать, сотрудничая с производителями стойматериалов;
• персонал обучается соответственно корпоративным стандартам.

Задача бизнесмена – анализируя запросы заказчиков и возможности исполнителей, состыковать две стороны с наибольшей выгодой. Процент от сделки является заработком франчайзи.

Подписав договор франчайзинга, предприниматель получает базу каналов привлечения клиентов. С потенциальными партнерами подписывается дополнительное соглашение.
Франчайзи выполняет требования:

1. соблюдение условий договора франчайзинга;
2. стремление получать быстрые результаты;
3. открывает бизнес в регионе России с населением минимум 200 тыс. чел.;
4. самостоятельно размещает рекламу;
5. желателен предпринимательский опыт;
6. платежеспособность.

Источник

строительно-транспортная франшиза
с окупаемостью за один сезон

Распространяется в количестве 1 франшиза на 1 город

Наши ключевые
направлен ия работы

СтройСпецТех — компания
с опытом б олее 7 лет

Серьезные успехи в строительной деятельности, звучное имя, доверие тысяч клиентов – вот то немногое, чем гордится компания «СтройСпецТех». В связи с тем, что основателями этой активно развивающейся организации являются инициативные, предприимчивые, творчески мыслящие люди, за плечами которых собран серьезный опыт работы в транспортной и строительной отраслях экономики, ООО «СтройСпецТех» предлагает невероятно большой комплекс услуг в данных сферах.

Что вы получите, купив франшизу?

Основные 12 причин работ ать с нами

Полная документация по работе: бизнес-план , таблицы, документы, отчёты, дизайн рекламных материалов, шаблоны договоров

• Набор и обучение команды сотрудников: продажников
• Набор и обучение команды сотрудников: продажников
• Набор и обучение команды сотрудников: продажников
• Набор и обучение команды сотрудников: продажников

Набор и обучение команды сотрудников: продажников, маркетологов, менеджеров

Помощь в бухгалтерии
и отчетности

Создание и настройка профессионального сайта и его первичное наполнение, передача семантического ядра на 145 000 ключевых слов

Автоматизация ваших бизнес-процессов и осуществление контроля сотрудников

Информационная и техническая поддержка на протяжении всего времени сотрудничества

Закрепление работы под нашим брендом в вашем городе за вами

База надежных поставщиков и помощь в подборе поставщиков и подрядчкиков в вашем регионе

Бесплатное обучение специалистов от ANT инжиниринг и закрепление за вами представительства ANT в вашем городе

Устойчивая финансовая
модель

Пошаговая инструкция по участию в государственных тендерах

Внедрение нашей командой
email маркетинга

Стоимость франшизы
составляет
2 000 000
рублей

Средняя
окупаемость
за один сезон

5 причин выбрать эту сферу

Рынок практически
пустой, работы очень много

Окупаемость обычно
происходит за первый
же сезон

Маржинальность на сделке
от 10 до 30%. Все заказы
с высокими чеками, поэтому
обороты очень большие

Не очень высокая цена входа,
не нужны большие площади
в аренду, не нужны склады,
нет портящегося товара

Модель усточива к кризисам
и форс-мажорам

Конкурентная борьба
очень острая

В большинстве бизнесов
от 3х лет и более

Маржинальность может
быть как выше, так и ниже,
но мало где такие высоки обороты
при низком входе

Часто высокая цена входа, требуется
дорогая аренда, высокие риски
из-за порчи товара

Любая непредвиденная ситуация
может разрушить большинство
бизнесов в короткий срок

Рынок практически
пустой, работы очень много

Конкурентная борьба
очень острая

Окупаемость обычно
происходит за первый
же сезон

В большинстве бизнесов
от 3х лет и более

Маржинальность на сделке
от 10 до 30%. Все заказы
с высокими чеками, поэтому
обороты очень большие

Маржинальность может
быть как выше, так и ниже,
но мало где такие высоки обороты
при низком входе

Не очень высокая цена входа,
не нужны большие площади
в аренду, не нужны склады,
нет портящегося товара

Часто высокая цена входа, требуется
дорогая аренда, высокие риски
из-за порчи товара

Модель усточива к кризисам
и форс-мажорам

Любая непредвиденная ситуация
может разрушить большинство
бизнесов в короткий срок

Что будет, если оставить заявку
п рямо сейчас?

Интервью с основателем

— Расскажите о себе

Филимонов Максим Владимирович родился в г. Ленинск Кзыл-Ордынской области 17 февраля 1989 года. Как и большинство всех людей ходил в садик и школу, так как мои родители трудились на работе. Закончил техникум. На данный момент проживаю в г. Калуга.

— Как вы начали бизнес?

Свой первый бизнес по аренде спецтехники (как диспетчер) начал в 2011 году без стартового капитала. Мне очень помогло сообщество «Бизнес Молодость», к которым я заняв 25 000 р. в 2010 году уехал на учёбу в Москву . Учился у Бизнес Мололости — все курсы, у Михаила Гроховского, лайк центр, синергия, проанализировал кучу книг и материалов, и множество других форумов.

— Что вам там больше всего помогло?

Много-много-много практики. Там они меня научили интернет маркетингу и всему, что связанно с сайтами. Мне это очень понравилось и я стал искать, и проглатывать всю информацию по интернет маркетингу, сам не заметил как быстро не нашёл себе равных — стал профессионалом. Свои знания я начал применять у себя в регионе и у меня стрельнуло. Я делал самостоятельно лэндинги и контекстную рекламу, конкуренция была очень маленькой, я принимал самостоятельно звонки, я сам выставлял счета и вникал в бухгалтерию, я сам ездил на строительные площадки и вникал, что нужно сделать. Я сам отбирал людей к себе в команду, я самостоятельно делал договора вникая в юридическое право,я самостоятельно внедрил в бизнес CRM-систему, я сам в ручную рисовал прототипы своих будущих страниц многостраничного сайта и различных рекламных буклетов, основную структуру Бизнеса я придумал сам.

— Когда начались первые деньги?

Свои первые значимые деньги я заработал в 2012 году, купив на них свой первый в б/у мини-экскаватор. В 2013 году я уже покупаю б/у автовышку, эвакуатор и автокран 25 тонник. В 2014 году у меня уже более 15 единиц спецтехники и я плотно занялся строительством дорог участвуя в государственных тендерах и находя клиентов через свой сайт. На данный момент более 250 единиц спецтехники. Теперь я смело могу заявить, что мы готовы развиваться по методу франчайзинга.

— Есть ли у вас хобби помимо работы?

Я увлекаюсь экстремальными видами спорта такими как: мото кросс, автогонки, прыжки с парашюта, прыжки с мостов и всем тем, что захватывает дух и заставляет попадать адреналин в кровь.

— Что вы можете сказать в напутствие?

Источник

Франшиза «СпецТех»

Главная информация:

Год основания компании:

Год запуска программы франчайзинга:

Количество франшизных предприятий:

Количество собственных предприятий:

Затраты на запуск:

69 000 — 349 000

«СпецТех» — это крупная российская сеть, предлагающая услуги аренды специализированной техники, а также различные услуги по строительным, земляным и транспортным работам с участием как собственных машин, так и привлеченных со стороны других организаций. Компания имеет более пятисот партнеров во многих городах своего присутствия, включая 60 точек, открытых по франшизе. В качестве основных заказчиков выступают как крупные строительные или производственные компании, так и физические лица.

Франшиза компании предлагается на выгодных условиях с легким входом на рынок, при этом окупаемость вложенных в запуск проекта инвестиций приходит уже через несколько месяцев, если франчайзи работает на условиях партнера и вкладывает достаточно усилий к получению хороших результатов.

О компании

Территория присутствия компании «СпецТех» обширна, в список российских городов входят: Москва и Санкт-Петербург, Белгород, Брянск, Владимир, Волгоград, Екатеринбург, Ижевск, Иркутск, Казань, Кемерово, Киров, Красноярск, Курган, Новосибирск, Новокузнецк, Невинномысск, Омск, Пенза, Ростов-на-Дону, Рязань, Саратов, Тверь, Тольятти, Тюмень.

Услуги подбора специализированной техники по запросу компания проводит бесплатно для клиента. Оплачивается только аренда машин или сама работа. Ценовая политика достаточно лояльна к клиентским запросам, имеются специальные условия для партнеров. За счет сотрудничества со многими компаниями в разных городах страны, предприятие «СпецТех» рассчитывает стоимость услуг без лишних переплат, что является его основным преимуществом перед конкурентами. За счет этого удовлетворенность клиентских заявок достигает почти 100%.

Ассортимент предоставляемых услуг:

• любая спецтехника в аренду, включая технику для работы в карьерах;
• строительно-монтажные работы;
• строительство дорог;
• разработка котлованов;
• доставка сыпучих материалов;
• вывоз снега и другое.

Клиентская база компании «СпецТех» состоит из:

• строительных предприятий — обращения за дополнительной техникой или замены той, которая вышла из строя, решение проблем с поиском специфического вида техники;
• монтажных организаций — для помощи в установке рекламной продукции, монтажа фасадов, укладки труб, кабелей и другое;
• физических лиц — обращения за техникой для строительства или выполнения других частных задач.

Фирма старается внимательно относиться к каждому запросу потребителя, сделать все возможное для его удобства принятия решений и выполнения работы. Обратная связь с потенциальными клиентами находится на высоком уровне: каждая заявка, отзыв, предложение или замечание рассматриваются индивидуально.

Принцип работы компании

Диспетчерская служба принимает поступившую заявку, после чего специалисты компании подбирают подходящую технику, которая будет свободна на оговариваемое с клиентом время. Стоимость устанавливается в зависимости от выгодности условий на время заявки, и лучший вариант предлагается клиенту. Затем менеджеры «СпецТех» перезванивают заказчику, чтобы окончательно оговорить все условия работы и предоставить услуги компании.

Бизнес-модель компании основывается на следующих данных:

• практическая часть работы по минимальной заявке в среднем длится 4 часа на одну единицу спецтехники, где стоимость одного часа варьируется от 950 до 1200 рублей;
• длительность обработки заявки одним диспетчером — 5-20 минут в зависимости от сложности;
• диспетчерские услуги — 10% от дохода с каждой отработанной заявки.

Условия франшизы

Франшиза компании «СпецТех» имеет достаточно демократичные условия для входа на рынок и открытия своей точки в любом регионе. Здесь бизнес в качестве посредника не предполагает масштабных затрат на покупку партий товара, соответствующего оборудования, крупного помещения и даже большого штата сотрудников. Здесь не требуется и особых знаний на старте.

Франшиза этой компании основывается на пошаговой инструкции действий для ведения успешного бизнеса, ежегодно растущего и набирающего обороты в прибыли. Для этого крупнейшая федеральная сеть предоставляет всестороннюю поддержку на этапах деятельности.

Что же тогда включает в себя франшиза по аренде спецтехники? Компания находит для вас готового заказчика посредством диспетчерской службы, кроме этого предоставляет вам базу исполнителей. Ваша основная задача — подобрать оптимальное решения для обоих партнеров, то есть свести их вместе. В итоге, вы получаете процент от прибыли.

Стоимость и условия франшизы:

1. Разовый паушальный взнос — 69 тыс. рублей;
2. Инвестиции (организация рабочего места, оплата телефонной линии, домена для корпоративного сайта, реклама, оплата первого месяца аренды за место) — от 79 тыс. рублей;
3. Роялти (ежемесячный платеж) — 10% от прибыли;
4. Как минимум один сотрудник;
5. Целевые регионы компании — любой населенный пункт России с населением от 200 тыс. человек, кроме Новосибирска, а также страны СНГ.

Средний срок окупаемости франшизы — 2 месяца. Для статистики, один успешный партнер «СпецТех» смог вернуть вложенные инвестиции всего за 35 дней. В первый месяц работы после запуска прибыль составляет в среднем 80-89 тыс. рублей. Рынок аренды за 2014 год вырос на 90% и составил 2,9 млрд. рублей в России, из них оборот компании «СпецТех» — 50 млн. рублей.

Основные требования к франчайзи:

• платежеспособность — наличие стартового капитала;
• желание в дальнейшем развиваться в этой сфере деятельности;
• готовность взаимодействовать с центральным офисом и руководствоваться стандартами;
• соблюдение финансовой части договора, корпоративной этики и других условий;
• опыт в предпринимательстве приветствуется.

Франшиза дает возможность получить всю информацию о деятельности компаний в вашем городе. С помощью нее вы сможете сводить заказчиков и исполнителей, после чего автоматически получать вознаграждение от совершенных сделок. Что еще предлагает франшиза?

Пакет франчайзинга

После покупки и подписания основного договора вы получаете информацию о множестве каналов привлечения клиентов. Для сотрудничества с предлагаемыми партнерами необходимо подписать с ними дополнительный договор. Размещение рекламы проводится самостоятельно. Пакет франшизы можно дополнять любыми вашими идеями по продвижению и усовершенствованию бизнес-модели. На сегодняшний день пакет франчайзинга «СпецТех» включает в себя:

• предоставление базы исполнителей и заказчиков;
• организация входящего потока звонков от клиентов;
• доступ к черному списку недобросовестных заказчиков и исполнителей, возможность проверки новых партнеров на надежность;
• пошаговая инструкция с подробной информацией о том, как запустить и в дальнейшем развивать бизнес, для руководителей и сотрудников низшего звена;
• обучение персонала;
• головной офис ведет контекстную рекламу в Яндекс.Директ и Google AdWords;
• предоставление Brand Book и исходников для рекламных материалов;
• доступ к корпоративному интернет-ресурсу «СпецТех», к закрытому сообществу для получения консультаций и поддержки со стороны специалистов компании;
• предоставление всей базы знаний и опыта успешных филиалов компании при помощи CRM wiki;
• общее взаимодействие с центральным офисом для выявления новых эффективных источников привлечения клиентов каждый месяц.

Надо отметить, что франшиза чаще всего рассматривается на индивидуальной основе и предложения могут быть разными в зависимости от вашего региона, опыта ведения бизнеса, платежеспособности и так далее. Компания предлагает три вида франшизы: «Стандарт», «Готовый бизнес» и «готовый бизнес+», их стоимость различается.

В зависимости от выбранного формата меняется эксклюзивность представительства в регионе: компания обязуется не продавать свою франшизу в вашем городе в течение 3, 6, или 9 месяцев, если соблюдены все остальные условия договора.

Преимущества франшизы

Каждая компания имеет свои особенности и преимущества. Франшиза крупнейшей федеральной сети по аренде спецтехники имеет несравнимые плюсы и без того «дешевых» условий выхода на рынок. Ее основные преимущества на фоне своих конкурентов, это:

• уже готовая информация об участниках и потенциальных клиентах на рынке вашего региона, с помощью которой вы легко сможете сводить заказчиков и исполнителей;
• сокращает время и деньги на поиск исполнителей и заказчиков, а также свободной техники по доступным ценам;
• франшиза федеральной сети «СпецТех» является лидером в своем сегменте;
• компания уже имеет большую сеть партнеров-франчайзи — более 60 точек по всей России;
• фирма предоставляет франшизу с рисками равными нулю;
• наличие базы с широким ассортиментом техники, что позволяет выполнять почти 100% всех клиентских заявок;
• услуги компании предоставляются по средним и нижним рыночным ценам;
• сеть имеет все виды расчета;
• профессиональные менеджеры проведут консультацию, ответят на интересующиеся вопросы, подберут нужную технику и строительные материалы;
• вся необходимая поддержка: обучение сотрудников, подготовка к открытию, предоставление материалов и информации и так далее;
• широкий ассортимент строительных материалов от крупнейших производителей;
• все работы, которые предоставляет «СпецТех», при необходимости могут выполняться «под ключ»;
• вся техника доступна круглосуточно — 7 дней в неделю.

Кроме того, эта франшиза является простым способом начать собственный бизнес с минимальными вложениями и иметь быстрый старт. Также, компания разрешает совмещать его с основной работой.

Пресс-релизы

Найти другие франшизы

Сергей

04.03.2017 at 16:12 | #

Покупал франшизу Спецтеха по минимальной цене. Через некоторое время понял, что рынок диспетчеров спецтехники очень конкурентный и не так то просто развернуться в своем городе. Тем более, что до меня уже было как минимум 2 диспетчера спецтех в городе. Возможно, что диспетчеры были из Новосибирска, которые выполняли свою работу для обеспечения полного пакета (он тогда 250 тыс. р. стоил), но не факт.
Корпоративным сайтом никогда на пользовался в своей рекламе, т.к. и так понятно, что на чужом сайте свой бизнес не сделаешь. Были некоторые трудности при освоении бизнеса, но ведь без совершения ошибок ничему научиться невозможно! Поэтому суть работы мне стала понятна достаточно быстро — по телефону разговаривал и с клиентами и с исполнителями без труда. Были проблемы обеспечения оплат, но со временем понял как решать возникающие проблемы.
Вот Кирилл, который выше писал комментарий, кое-что, видимо, не понял насчет выбора открытия ИП или ООО. Я знаю таких ИП, у которых есть ООО, и наоборот. Вопрос лишь в том насколько это выгодно для самого франчайзи. У меня есть опыт общения с упертым заказчиком, который даже по договору не хотел платить за выполненную работу, несмотря ни на какие переговоры (типа нет сейчас денег, но будут позже). Так вот если представить диспетчера, имеющего ИП или ООО, на месте исполнителя в этом случае, то получится, что исполнитель вправе требовать своевременной оплаты работы, т.к. иначе техника исполнителя с места работы просто демобилизуется или не поедет на следующий день. И кто же здесь будет крайний? Конечно же диспетчер, т.к. исполнитель думает, что он работает на объекте диспетчера, а диспетчер в свою очередь нарушил свои обещания и не платит. А заказчику в это время все по барабану, т.к. ему часть работы уже сделали и он может уже искать других исполнителей. Ну и где же здесь выгода от ИП или ООО для диспетчера? Да нет ее! Выгода от ИП или ООо есть в том случае, если, к примеру, аренду техники от хорошо знакомого вам ИП вы проводите через свое ООО. В остальном есть большой риск. Здесь в любом случае самый важный плюс своего ИП или ООО в том, что заказчик считает, что технику он берет именно от вас, а не от другого юр. лица. Но опять же до какого-то момента времени.
А так в целом кое-что по франшизе можно получить для себя, особенно если вы со спецтехникой ранее никогда не были связаны и с диспетчерским бизнесом тоже. Каких-то быстрых прибылей типа 80 тыс. в первый или второй месяц ожидать не стоит, т.к. их нужно суметь заработать на входящих звонках. А если нет опыта приема звонков, то откуда такая сумма возникнет? За неделю экспертом в диспетчерском бизнесе не станешь. Может, конечно, повезти так, что у вас в первый месяц образуется сразу несколько постоянок (на 1,2 или более месяцев) + несколько далеких перевозок тралом, но это уже случайность. Трудно сказать, на чем именно основана такая высокая оценка заработка.

Леонид

28.02.2017 at 14:58 | #

Привет! Меня зовут Леонид, Чита.
Спецтехом занимаюсь чуть более года, по самому небольшому пакету. Заниматься начал не сразу, т.к. работаю на основной работе и пока не планировал уходить. Просто искал дополнительный источник заработка.
Окупился, как только ушёл в отпуск. Стало всё очень хорошо получаться, сразу почуствовал, что значит работать посредником.
Что повлияло на решение стать партнёром Спецтеха? Занимаюсь, точнее уже занимался разными видами заработка, всегда искал что-то такое, где меньше всего рисков, где меньше всего рискуешь вложенными средствами. И Спецтех удовлетворял всем этим требованиям. Потому что, когда тебе звонят заказчики, тебе не приходится самому идти и покупать самосвал. Ты не рискуешь простоем техники. Ты просто передаёшь информацию нужному исполнителю и все довольны, заказчик поработал и ты денюжку получил.
Всем кто планирует брать франшизу Спецтех, советую брать сразу полный пакет. Конечно, это не обязательно, но моё предпочтение было бы такое – сразу всё под ключ тебе сделали и заморачиваться не надо.

Игорь

31.01.2017 at 13:50 | #

Много разных мнений встречаю о франшизе Спецтеха. Хочу вот свою историю работы с ними поведать.
Моя история начинается с того, что я пытался открыть свой бизнес по производству мебели-были сотрудники, были бюджеты на раскрутку, но не удалось-прогорел в течение полугода. После такого печального опыта уже начал задумываться в сторону франшиз.
Искал долго и тщательно, обзвонил и переговорил с бесчисленным множеством компаний-всё об одном. Было ощущение, что просто хотят продать свои бумажки и никакой пользы. От Спецтеха по началу тоже было такое впечатление. Но после презентации связался со мной менеджер-рассказал о специфике всё досканально, ответил на вопросы. Остался впечатлён. Видно, что не наплевать на дальнейшее развитие партнёра и на его доходы. Подумал около недели, пообщался с партнёрами в других городах – у кого-то всё хорошо, у кого-то не очень, но как стало понятно из разговора-это исключительно их незаинтересованность и нежелание работать (отношение как «я вам бабок отвалил, где моя выручка?». А про то, что работать надо, как будто не поняли.). В общем, заключил я договор.
Сперва в течение месяца проходил обучение, очень много беседовал со своим менеджером, проходил проверки и экзамены. Допустили к работе, пошли первые звонки, заявки. Первый месяц не удавалось отрабатывать все заявки в связи с занятостью на основной работе. Соответственно и окупиться в первый месяц работы не удалось. Принял решение увольняться и вплотную заняться диспетчерской. Как итог-со второго месяца и окупился и уже была чистая прибыль (за вычетом затрат на связь и рекламный бюджет). В целом специфика для меня интересная, технику люблю с детства и уже неплохо в ней разбираюсь. Планирую в ближайшее время нанимать диспетчера, чтобы плотно заняться работой с крупными фирмами и заказчиками.
Не рекомендую тем, кто просто готов вложить деньги и ждать прибыли. Тут придётся действительно во всём разбираться, не пропускать звонки, быстро искать технику. Короче, крутиться надо, но все вложенные силы и деньги быстро окупаются.
С уважением и благодарностью, Игорь.

Мария

24.11.2016 at 08:51 | #

Добрый день! Меня зовут Мария. Покупала франшизу в феврале 2016 года. Очень долго перед этим выбирала подходящую франшизу, обзванивала разные компании, мониторила цены, перечитала немалую кучу бизнес-планов. В итоге остановилась на СпецТехе. Во-первых понравилась поддержка — оперативно обработали заявку, выслали предложение, ответили на все интересующие вопросы. Во-вторых подкупила лёгкость запуска и минимальные первоначальные вложения в сам бизнес.
Согласовали все вопросы, подписали договор и началось обучение. Подход компании к обучению очень серьёзный-тут и курс обучения и вебинары и работа с личным менеджером. После обучения я довольно долго собирала базу (в пакет, который я приобрела она не входила) — хотела чтобы моя база была качественной и отношения с партнёрами были налажены со старта. Менеджер меня, конечно, постоянно стимулировал ускориться, подсказывал, на какие моменты обращать внимание, за что ему спасибо!
Итак, работа стартовала. Конечно, первый месяц было очень тяжело, работала я сама без диспетчера. До этого навыка работы оператором у меня не было, не всегда получалось вести диалог по скриптам, часто возникали вопросы, которые приходилось адресовать менеджеру. И, разумеется, в первый месяц окупиться у меня не получилось, увы. Зато в дальнейшем, когда я уже взяла оператора, знала, на что обратить внимание, чем помочь и вдвоём мы буквально за пару месяцев наладили работу и вышли в плюс!
В целом, могу порекомендовать СпецТех тем людям, которые готовы учиться, постоянно развиваться, а не просто вложить деньги и сдеть на попе, ждать прибыль. Советую также сразу брать пакет, в котором есть возможность обучаться двум людям и подготовить оператора, т.к. самому не дело сидеть на телефоне-без этого дел хватит.

Игорь

31.01.2017 at 13:51 | #

Мария, Вы из какого города? Не помню Вас в нашем чате)

Karen

15.11.2016 at 12:07 | #

Если вы хотите открыть собственное дело, вам не обязательны огромные вложения. Достаточно приобрести франшизу, например франшиза СпецТех, отзыв о которой я хотел бы дать сегодня вам. Это фирма занимается арендой специализированной техники. Если вы приобретёте франшизу, вам не нужны будут вложения в покупку товара или оборудования. Не нужно беспокоится о помещении или найме сотрудников. Вы просто станете посредником между заказчиком и исполнителем, после завершения сделки получать свои комиссионные.Особых знаний для этого не нужно, фирма предоставит вам все необходимые пошаговые инструменты для видения бизнеса. Просто выполняя инструкции шаг за шагом.

Доход у вас будет не зависимо то того обратился к вам заказчик или исполнитель. Ваш доход будет как с первой сделки, так и со всех остальных сделок с этим клиентом. Каждый месяц прибыль будет расти за счёт привлечения всё новых и новых клиентов. А задумываться где искать клиентов вам не нужно. Вас будет предоставлена вся информация по огромному количеству баз для поиска. Самостоятельно разместив вашу рекламу и заключить договор с несколькими фирмами.

Благодаря тому, что происходит постоянное общение внутри сети, вы будете в курсе всех фишек в работе.

При покупке франшизы вы получите:
Разрешение на использование логотипа, фирменного стиля и дизайна СпецТех.
Полную инструкцию для открытия своего филиала.
Материалы как расширять базу.
Как и где размещать рекламу.
Обучат искусству общения.
При необходимости обучат Онлайн как оформить документы или если нужна будет юридическая помощь.

Константин

18.10.2016 at 14:14 | #

Приобрёл франшизу в Новосибирске ещё 1 ноября 2014 года. Складывается всё неплохо. Приобретал на тот момент самый дорогой пакет. Отбился быстно. Есть сезонность, но небольшая. При покупке франшизы были, разумеется, опасения. Но при личной встрече понял, что люди порядочные, с ними можно работать. Без проблем мы приступили к работе практически с первого дня после обучения. Вопросов практически не возникало по работе. Но по тем, что были, отвечали оперативно и грамотно. В данный момент заработки разные, бывают и просадки. Никто от этого не застрахован. В цифрах — от 2 500 до 15 000 в день. Диспетчер может работать откуда угодно, зависит от возможностей и затрат. По-поводу нюансов в работе. У меня, допустим, были некоторые сложности с клиентами. Они не совсем понимали, что хотят, какую технику заказывают. В итоге пришлось перелопатить половину интернета, пообщаться с исполнителями и ребятами из СпецТеха по особенностям работы спецтехники. Многие клиенты становятся постоянными. Вообще по направлению эта отрасль интересная — новые возможности, общение с людьми, постоянно что-то происходит, меняется. Часто звонят люди, которые хотят приобрести франшизу. Сложно всем ответить, т.к. разные регионы, разные особенности, разное отношение к бизнесу. Единственное, что могу сказать: если вам интересно развиваться, постоянно совершенствоваться, то рекомендую! Удачи! Константин, Новосибирск.

Людмила

04.03.2016 at 09:28 | #

Кирилл, это Ваше мнение и оно имеет место быть. Мы и наши партнеры работаем и зарабатываем. То что у Вас не получилось, нам жаль, именно для того чтобы был результат и закрепляется специалист для обучения и сопровождения Вас и Вашего бизнеса.

Александр

12.10.2016 at 20:52 | #

Ну что мешает не платить этим ур*дам, а просто открыть ооо назвать например: спец аренда! Без всякого сайта разместить рекламу на акуле или ещё где нибудь! Заключить договора с собственниками техники и здавать, получая свой небольшой процент! Таких фирм сейчас тысячи. Люди очнитесь! Продавцы дутых франшиз нечего не умеют делать кроме как продавать свои «мыльные пузыри».

Людмила

03.03.2016 at 13:46 | #

Кирилл, мы благодарим Вас за оставленный комментарий, по Вашим пунктам: 1. С момента открытия, мы постоянно совершенствуем систему работы собственного филиала и после открытия партнеров, более активно работаем над проработкой системы, продвижения и обучения наших филиалов, а также развиваем комплексные направления работы связанные с услугами спецтехники (демонтаж зданий, застройка коттеджных поселков, строительство дорог и прочее.)
а) Что касается сайта — в данный момент мы подготовили и запустили совершенно новый более продуманный проработанный и оптимизированный сайт который позволяет нам и нашим партнером зарабатывать больше и дает возможность точечного продвижения каждого филиала. По поводу топовых позиций сайта — наши позиции всегда на виду а ключевые слова подобраны под запросы потенциальных клиентов, а не под классические фразы спецтехника спецтех и прочее. Что касается продвижения позиций каждого филиала- задачи персональные и осуществляются по желанию партнеров своими силами(инструменты и поддержка наши прилагаются).
б) CRM система — это битрикс 24 который мы используем в работе, и об этом при предварительном общении мы предупреждаем.
в) мобильное приложение сейчас тестируется и дорабатывается и в течении пары недель будет запущенно в работу по филиалам. Сырую версию пускать в работу не привыкли
г) Конкуренция показывает интерес к выгодным направлениям, а что касается количчества филиалов в городе то мы контроллируем количество активных партнеров на население города в эффективной пропорции( у нас в городе более 1600 конкурентов и неужели 2 наших представителя останутся не удел?)
д) f150.ru на данном сайте представлены все наши действующие партнеры. Что касается закрывшихся филиалов — ни для кого не секрет что бизнес не для всех. Также важное значение имеет отношение(многие открываются как доп доход).
е) как организовать поток клиентов — мы уделили этому особое внимание в системе обучения и подробно прорабатываем каждый пункт с новым партнером.
ж)всем нашим партнерам мы рекомендуем открытие ИП или ООО, сами работаем официально, но мы не можем влиять на решение партнеров.
з) Многие наши партнеры работают на дому, зарабатывая не меньше, чем те кто работает в офисе. Если у Вас проблемы с самоорганизацией дома или отсутствием удобств-мы рекомендуем все таки работать в офисе как и мы.
и) минимальный пакет включает все необходимое для работы, более дорогие пакеты увеличивают непосредственно наше участие в развитии филиала например разещение рекламы нашими силами и прочее.
К бизнес-молодости мы не относимся, а продвижение сети филиалов запустили только спустя 2 года собственной работы. Мы предлагаем поделиться своим опытом на определенных условиях. Для кого то это ненужная информация, а для кого то позволяет вырваться из трудовой кабалы за маленький оклад и развить свое собственное первое дело!

Кирилл

03.03.2016 at 17:44 | #

Продолжается…..если брать не по пунктам, а по сути вашего ответа — вода вода и еще раз вода….что и требовалось ожидать.
А теперь по пунктам:
1. Конкретного то есть ничего не сделали?! Все, что вы написали по «комплексным предложениям» может написать любой дурак. Покажите результат. Где он. Его нет.
2. Новый дизайн, а не новый сайт. Опять неточность. Совпадение?! Не думаю. Людмила, я запросы ввожу четко по вордстату: услуги автокрана, аренда автокрана, заказать кран и тд… ни по одному вы не выйдете нигде и никогда. Так что об оптимизации и речи нет.
3. Так она ж бесплатная. Любой ее может зарегать. Нафига ж вы ее включаете тогда в пакет типа как платную услугу. Опять нестыковка. Серый маркетинг же?!
4. Мобильное приложение разрабатывется?! так вы так и пишите в своих предложениях «франшизы»….вы же пишите, что у вас «новое мобильное приложение» уже готовое и анонсируете его…..включаете в пакеты…продаете….вы же не выдаете «сырые продукты»…..просто нет слов…..
5. 1600 конкурентов?! Так вы считаете, что в городах 1600 диспетчерских?! Нет. Их и в москве то не наберется пары десятков. А если вы считаете конкурентами владельцев техники, так вы просто профаны значит. А между собой диспетчерский ой как конкурируют я по своему опыту говорю, знаю, благодаря вам. Спасибо.
6. Так я говорю, что на сайте хотябы тех кто есть можно прозвонить, то можно понять, что большинство из них ни один заказ не смогут грамотно обработать.
7. Где потоки?! Не было даже 5 звонков в день. Где реклама обещанная? Кроме как реклама франшизы….
8. Рекомендуете?! А как же ваше «супер-преимущество», цитирую: «не нужно оформлять ип» (сайт один из топовых по продаже франшиз).
9. Согласен. Меньше издержек. Но как же заключение договоров и прочего? На кухне?!
10. Какое ваше участие. «СРМ система». Нерабочий сайт. и тд и тп.

Где вы работали 2 года перед запуском франшизы?! На стройке?!) Не смешите. Вы упаковались, как только открылись, по примеру многих, кто прошел бизнес-молодость…..выводы мои не изменить, я уже обжегся. Но вот других, я надеюсь, уберегут мои отзывы от глупостей.
Я не говорю, что вы не даете ничего для работы. Я говорю, что качество любого из пакетов — просто не лезет под понятие «франшиза»/»партнерская программа», так как много фактов вы откровенно подтосовываете. Это не стоит тех денег, которые вы просите за франшизу.

Кирилл

03.03.2016 at 12:26 | #

Франшиза Спецтех — самый черный список из всех((((

Красивая картинка.
Но что можно увидеть внутри?! По факту, Спецтех — компания, которая продает фантик от конфетки. Будьте внимательны. При общении с мошенниками, задавайте правильные вопросы:
1. Что они сделали для развития сферу услуг спецтехники и своей франшизы за последнее время? Кроме рекламы самой франшизы, конечно.
Ответ: Ничего! а) сайт не отображается по целевым ключам ни в одном городе, даже в городе центрального офиса. б) CRM система — ни что иное, как бесплатный битрикс24, который не подходит для реализации автоматизации работы в этой сфере.
в) мобильное приложение?! — шаблон, который к тому же не проплачен даже…..
г) Продажа нескольких франшиз в город….каааак. Услуги спецтехники — итак конкурентный рынок. Диспетчерские работают в информационном поле (это не ремонт обуви у дома). Соответственно, конкуренция будет прямая.
д) Сколько было продано франшиз, и сколько из ваших партнеров осталось в живых. Один сменяет другого.
е) Как вы организуете поток клиентов. -Никак. Сами крутитесь как хотите. Платите роялти, пока есть резервы, пока кредитные средства не кончились.
ж) Не нужно открывать ИП или ООО? — Конкретное нарушение законодательства РФ — это раз. Как работать с юр лицами, которые расчет ведут по безналу?! Никак — это два. При том, что таких клиентов 80% на этом рынке.
з) Не нужен офис. Да, можно и без него обойтись. Тем более, что работать придется недолго. Кредит/запасы не безграничны)
и) Разные пакеты франшизы…..во-первых, в них нет никакой разницы, чистый маркетинг. Во-вторых, как можно ставить партнеров в такие положения?! (представьте макдоналдс, который продает франшизу без, например, технологии приготовления цезарь-ролла, зато дешевле). Маркетинг, при том не чистый на руку.

Итог: в нашем городе покупали минимум 3 человека — все закрылись через 1-3 месяца.
Рынок аренды спецтехники — бесспорно перспективное направление, но явно не в сотрудничестве с людьми, которые заботятся только о продаже большого количества франшиз……
Создатели — выходцы из сообщества бизнес-молодость…..и научились они там только рекламе себя…..но бизнесом это не назвать даже с натяжкой — просто игра под названием «без лоха и жизнь плоха»….сколько таких «лохов» как я по россии и снг. не меньше 30….

Евгений

12.01.2016 at 10:26 | #

Здравствуйте, заинтересовала Ваша франшиза ,но вот насколько мне известно в Москве уже 2 Ваших партнёра -есть ли смысл открывать 3й и послейдующие офисы?

Людмила

12.01.2016 at 11:08 | #

Евгений, добрый день!
Москва — город миллионник, для ее охвата, нам необходимо порядка 7 партнеров.

Андрей — Хабаровск

26.10.2015 at 10:56 | #

Доброго времени суток! Прошу рассмотреть мою заявку и связаться со мной для получения более подробной информации. Заранее спасибо!

Источник