Как составлять бизнес план по ремонту квартир

Бизнес-план «Ремонт квартир» с подробными расчетами

Характеристики

Ежемесячная прибыль	119 000 руб.
Срок окупаемости	4 месяца
Размер инвестиций	380 800 руб.

Скачать файл

Бизнес-план для начинающих предпринимателей – это одно из наиболее важных мероприятий по открытию собственного дела.

Правильный бизнес-план не только залог успеха его владельца, но также и гарантия развития нового проекта, который принесёт доход и стабильность.

Статья посвящена созданию бизнес-плана по ремонту квартир, в ней подробно разобраны все ключевые этапы написания и приведён пример подобного проекта.

Резюме проекта

В этой части проекта приводится цель, ставятся задачи предприятия по его открытию. Излагается сама суть предлагаемых услуг населению, а именно ремонт и отделка жилых и нежилых помещений под ключ, особенности нового бизнеса и его отличие от конкурентов.

Так же здесь приводятся расчёты:

экономической эффективности открытия проекта;

расчёт рентабельности и другое.

Это необходимо при презентации своей деятельности спонсорам и различным партнёрам по бизнесу.

Анализ конкуренции в сфере ремонта квартир

Косметический ремонт – это один из самых распространённых видов деятельности многих предпринимателей. В данной сфере существует множество конкурентов, как зарегистрированных, так и теневых ремонтных бригад. Поэтому стоит внимательно и ответственно подойти к данному вопросу.

Сейчас весь строительный бизнес подразделён на три основных категории:

Крупные строительные компании реализуют свою деятельность по широкому профилю, они дают гарантии своим клиентам, имеют лицензированных специалистов и их услуги стоят приличных денег, чаще они выполняют полное строительство «под ключ».

На работу небольших компаний приходиться большая часть всего рыночного объёма, эти бригады не имеют лицензии на капитальное строительство, но пользуются спросом по отделке помещений уже готовых коробок.

Индивидуальные предприниматели узкой направленности, к ним относятся установщики окон или сантехники, мастера отделочники и т.п. Чаще это мелкие бригады 1-5 человек имеющие опыт работы в узких сегментах строительства.

Самым прибыльным является второй вариант деятельности.

Конкуренцию новому предпринимателю будут составлять уже состоявшиеся ИП и фирмы по ремонту, которые не первый год на рынке и зарекомендовали себя в этой сфере.

Перечень услуг по ремонту квартир

При открытии небольшой фирмы перечень услуг может быть на первых парах не большим. Относительно набора опыта и квалификаций сотрудников этот перечень имеет место расширять или убирать из него некоторые пункты:

Зонирование помещений: установка перегородок в больших комнатах или снос некоторых стен для создания большего пространства.

Отделка помещений: штукатурка, покраска стен, поклейка обоев, отделка плиткой, наливка и полировка полов и д.р.

Купить бизнес-план по ремонту квартир

Монтаж освещения и электроприборов.

Установка сантехники, отопления и канализационных сливов.

Установка окон и дверей.

Монтаж натяжных или подвесных потолков.

Цену, в зависимости от стоимости расходных материалов можно варьировать:

Эконом – до 1500 руб. квадратный метр;

Средний – от 1500 до 2500 руб. квадратный метр;

Элитный – от 2500 до 4500 руб. квадратный метр;

Премиум – от 4500 руб. квадратный метр.

Для лучшего результата, по ценовой шкале желательно начать с малого, а с опытом открывать новые классы ценовой категории.

Регистрация фирмы

Для открытия средней компании с предоставлением некоторых видов услуг по ремонту помещений и обслуживанию электроприборов и другого оборудования достаточно зарегистрировать индивидуальное предпринимательство..

Для этого необходимо собрать пакет документов включающих в себя:

Заявление по форме Р2100;

Квитанция об оплате государственной пошлины;

При отсутствии в паспорте регистрации предоставляется копия справки о регистрации.

При пересчёте всех расходов регистрации и открытии ИП выходит следующее:

Госпошлина – 800 руб.

Печать – от 400 до 800 руб.

Нотариальные услуги – от 1000 до 10000 руб.

Расчётный счёт – от 200 до 500 руб.

Прочие расходы – от 2000 до 3000 руб.

ИТОГО: от 4400 до 15100 руб. в зависимости от объёма услуг.

Покупка необходимого оборудования для ремонта квартир

Прежде чем производить закупку необходимо определиться с тем, что именно вы будете делать и какие услуги оказывать.

Отделочникам для работы понадобиться:

Ёмкости для смешивания – от 1500 руб./шт. (3-х штуки).

Профессиональный миксер – от 7000 руб./шт. (1 штука).

Уровни, шпатели и прочий ручной инструмент – в зависимости от позиций выходит около 15 000 руб.

Лазерный уровень, всё равно придётся покупать для поклейки плакатов и фотообоев, стоимость его составит 5000 руб.

Удлинители – до 3000 руб./шт. (5 штук).

Осветительные прожекторы для работы в вечернее время – 1500 руб./шт. (5 штук).

Электрогенератор для автономного электрообеспечения при отсутствии электричества на объекте – около 50000 руб.

Для перевозки инвентаря потребуется грузовой автомобиль, его стоимость составляет от 400 000 рублей.

Поиск мастеров и разнорабочих

Открывающейся фирме проще взять к себе в бригаду выпускников профессиональных училищ или техникумов по профессиям ремонтники и отделочники. Необходимо будет лично контролировать работу начинающих мастеров и делится собственным опытом и лайфхаками.

Если на такой подход нет желания и хочется начать дело уже с хорошими профессионалами, то можно найти людей на досках объявлений онлайн или же подать заявку в центр занятости населения, указав опыт работы. Также не стоит забывать о том, что чем выше квалификация работника, тем выше и его заработная плата.

Финансовое планирование бизнес-плана

В планировании деятельности были учтены все расходы, что потребуются для создания частной ремонтной фирмы. Теперь предстоит узнать сколько доходов из этой системы можно извлечь. (Важно: в расчёт берутся чистые деньги. Если на цель оформляется кредит, то к сумме прибавляется процентная ставка).

Источник

Бизнес-план по ремонту квартир

Проведение ремонтных работ – одно из самых популярных направлений предпринимательства в современной России. Причинами тому является рост капитального строительства жилья, относительная доступность жилищного кредитования, государственные программы для молодых семей. Несмотря на то, что очень высоко ценятся мастера своего дела, солидную долю рынка составляют специалисты со средним уровнем квалификации, которых можно найти в любом городе страны: от многомиллионной Москвы до крохотного городка населением не больше 50 тыс. жителей. Чтобы узнать, как заработать на этом деле, советуем изучить наш бизнес-план по ремонту квартир с расчетами. Из него вы получите основную информацию, которую необходимо знать перед запуском собственного проекта. Этот пример можно использовать для разработки своего плана.

Анализ рынка

Затяжной кризис, начавшийся в строительной сфере в 2014 году, стартовал с того, что люди бросились вкладывать деньги во всевозможные материальные ценности, включая проведение ремонта жилья. На какой-то момент это вызвало всплеск спроса на услуги строителей-отделочников, но так же быстро эта тенденция угасла.

2015 год стал одним из самых сложных для крупных строительных компаний. Правда, на работе небольших компаний и частных бригад проблемы сказались меньше. Даже наоборот, эксперты отмечают, что многие потребители для экономии денег стали обращаться к исполнителям подешевле.

В 2016 году рынок в большей степени стагнировал, спрос если и рос, то незначительно и неравномерно в разных регионах России. Точной статистики по первой половине 2017 года пока нет, однако специалисты отмечают, что небольшие подвижки происходят, но говорить о кардинальном изменении ситуации преждевременно. И вряд ли стоит ждать его в ближайшие несколько лет.

Что касается конкуренции, то в этом бизнесе она достаточно высока, но довольно четко наблюдается сегментация по ценовой категории. Практически в любом городе действуют несколько типов исполнителей в области квартирного ремонта:

• Крупные строительные компании. Занимаются, как правило, капитальным строительством и «попутно» выполняют разнообразные внутренние работы. Чаще всего выполняют отделочный ремонт в новых домах, но могут браться и за ремонт в уже готовых домах и квартирах. Чаще всего это работы «под ключ» с высокими бюджетами.
• Небольшие строительные компании. Это организации, которые не имеют допусков СРО по капитальным работам, но могут выполнять «внутрянку», которая не требует таких разрешений. Часто выступают в качестве субподрядчиков и при строительстве новых домов, выполняют ремонт «под ключ» или отдельные виды работ. На их долю приходится, по разным данным, от 50 до 75% объема рынка.
• Частные бригады. Сюда можно отнести и команды «мастеров-универсалов», которые вдвоем-втроем выполняют любые виды строительных внутренних работ, и специализированные бригады, которые ограничиваются каким-то одним видом работ (сантехника, установка окон, отделка помещений и т.д.). Часто третий вариант от второго отличается только отсутствием официальной регистрации.

Наиболее перспективным считается второй вариант, так как позволяет работать официально. Да, нужно платить налоги, зато есть защита от клиентов. В этой сфере бизнеса очень распространена ситуация, когда строительная бригада «кидается» заказчиком и остается без денег. Выбить их, если нет договора, оказывается невозможно.

Выбираем формат работы

Мы открываем небольшую строительную компанию, которая, с одной стороны, не потребует огромных вложений в оформление, с другой – имеет официальную регистрацию, возможность заключать с заказчиком договоры на выполнение работ.

В список услуг будут входить:

• Зонирование помещений (возведение перегородок из гипсолита, гипсокартона и других материалов).
• Внутренняя отделка (наливные полы, штукатурка, покраска, поклейка обоев, керамическая плитка).
• Монтаж электрики и освещения.
• Монтаж сантехники, отопительных систем и водоснабжения.
• Монтаж потолков (натяжные, подвесные).
• Монтаж дверей, окон и откосов.

Строительные фирмы иногда подразделяют на несколько классов, в зависимости от стоимости капитального ремонта. Мы ориентируемся на провинциальный рынок, здесь категорирование таково:

• Дешевый ремонт (до 1 500 руб./кв. м).
• Среднеценовой (1 500 – 2 500 руб./кв. м).
• Высокоценовой (2 500 – 4 500 руб./кв. м).
• Элитный (свыше 4 500 руб./кв. м).

Для московского рынка цены по каждой категории примерно в 2 раза выше. В нашем случае планируется работать в среднеценовой категории, работать над получением заказов из высокоценовой и, при необходимости, брать заказы из дешевой, если в какой-то момент случается нехватка заказов.

Переход на высокоценовой и элитный уровень требует наличия высококвалифицированных специалистов, повышенных материальных и интеллектуальных вложений в рекламу и маркетинг.

Регистрация бизнеса

Для работы в сфере квартирного ремонта планируется открыть ИП и избрать систему налогообложения УСН 6%. Вступления в СРО для выполнения планируемых работ не требуется, как и получения иных сертификатов и разрешений. Собрать документы можно самостоятельно, в этом случае мы ограничимся оплатой госпошлины в размере 800 рублей.

Оплата будет производиться как по наличному, так и по безналичному расчету. Поэтому приобретаются ККТ и POS-терминал. Общая стоимость составит 35 тыс. рублей.

Аренда помещения

Если вы только выходите на этот рынок, помещение для офиса может не быть обязательной строкой бюджета. Реальная потребность в нем не так велика, оно выполняет скорее имиджевую функцию. Клиента можно пригласить в офис, где он пообщается с менеджером, оценит ремонт в офисе, выполненный собственными силами строительной организации, посмотрит портфолио. Такой офис рекомендуется создавать компаниям, которые ориентированы на высокоценовой и элитный сегмент.

В нашем случае предполагается арендовать недорогое помещение на окраине города площадью 50 кв. м. Стоимость аренды составит 10 тыс. рублей.

• 13 кв. м – приемная. Здесь устанавливаются стол, стулья, компьютер, кассовый аппарат, сейф для хранения документов и наличных денег. Клиенты здесь бывать будут нечасто, встречи будут организовываться прямо на объекте. Здесь будет работать сам предприниматель. На косметический ремонт и покупку оборудования для приемной понадобится 70 тыс. рублей.
• 15 кв. м – хранилище инструментов. Поскольку не весь инструмент будет использоваться одновременно, часть его будет храниться в офисе. Выдается он сотрудникам владельцем бизнеса под подпись с занесением отметки в журнал оборудования. Приобретаем несколько стеллажей на сумму 6 тыс. рублей.
• 15 кв. м – склад стройматериалов. В процессе ремонта могут оставаться остатки кабеля, труб, гипсокартона и прочее. Заказчики часто не хотят утилизировать отходы стройматериалов самостоятельно и соглашаются на то, чтобы строители забрали их с собой. Впоследствии остатки можно использовать на свое усмотрение. Бережливость в этом деле может дать неплохую экономию.
• 7 кв. м – санузел. На оборудование санузла понадобится 25 тыс. рублей, работы производятся своими силами.

Итого, на аренду помещения за полгода вперед и его ремонт потребуется около 160 тыс. рублей.

Закупка оборудования

Работа компании по ремонту помещений невозможна без инструмента. Сведем затраты на него в таблицу по группам выполняемых работ:

Позиция	Цена	Кол-во	Расход
Отделочники
Емкости для производства смесей	1 500	3	4 500
Миксер профессиональный	7 000	1	7 000
Ручной инструмент (уровни, шпатели, гладилки, валики и проч.)	15 000
Уровень лазерный	5 000	1	5 000
Электрики
Перфоратор	3 500	2	7 000
Шуруповерт	2 500	1	2 500
Расходный материал (буры, коронки и проч.)	10 000
Штроборез	8 000	1	8 000
Ручной инструмент (отвертки, тестеры и проч.)	8 000
Прибор для поиска скрытой проводки	5 000	1	5 000
Сантехники
Перфоратор	3 500	2	7 000
Шуруповерт	2 500	1	2 500
Расходный материал (буры, коронки и проч.)	10 000
Ручной инструмент	5 000
Монтаж потолков
Перфоратор	3 500	1	3 500
Шуруповерт	2 500	1	2 500
Расходный материал	3 000
Ручной инструмент	5 000
Плотники
Перфоратор	3 500	2	7 000
Шуруповерт	2 500	1	2 500
Расходный материал (буры, коронки и проч.)	10 000
Ручной инструмент	15 000
Для всех
Удлинители от 5 до 50 м	5	15 000
Осветительные прожекторы	5	12 000
Бензогенератор 7,5 кВт	1	50 000
Сварочный инвертор	1	10 000
Разное	25 000
Всего	257 000

Еще один важный аспект работы – наличие собственного транспорта. Предпочтительнее иметь автомобиль класса «ГАЗель грузовая», который позволит без особых проблем завозить инструмент на объект и, при необходимости, покупать строительные материалы. Клиенты часто выдвигают пожелания, чтобы строительная организация взяла на себя и приобретение материалов по смете за дополнительную плату.

Приобретаем б/у автомобиль «ГАЗель-3302» с кузовом «бортовой грузовик» не старше 4 лет. Ориентировочная стоимость автомобиля в приемлемом состоянии на вторичном рынке в 2017 году составляет 450 тыс. рублей.

Таким образом, затраты на транспорт и инструменты могут составить около 700 тыс. рублей.

Если работать в формате диспетчерской службы, заниматься только рекламой и передавать заказы бригадам-исполнителям, затрат на эти цели не будет. Инструмент и их доставка на объект будут заботами субподрядчиков.

Наем персонала

Мастера-универсалы, которые готовы выполнять любые работы, лишь бы платили, не будут для нас приоритетным вариантом, поскольку, как правило, отсутствие специализации указывает на недостаточную квалификацию человека в каждом направлении деятельности.

Для экономии средств предполагается нанять на каждую ключевую позицию по высококвалифицированному специалисту с большим опытом работы по специальности, а в бригаду к нему добавить помощников с меньшим опытом, готовых учиться.

Данные по штатному расписанию в таблице:

Должность	Кол-во	Оклад	Расход в мес.
Мастер-отделочник 1 разряда	1	30 000	30 000
Мастер-отделочник 2 разряда	3	23 000	69 000
Электрик-монтажник 1 разряда	1	30 000	30 000
Электрик-монтажник 2 разряда	1	23 000	23 000
Сантехник-монтажник 1 разряда	1	30 000	30 000
Сантехник-монтажник 2 разряда	1	23 000	23 000
Мастер по монтажу потолков 1 разряда	1	30 000	30 000
Мастер по монтажу потолков 2 разряда	1	23 000	23 000
Плотник-монтажник 1 разряда	1	30 000	30 000
Плотник-монтажник 2 разряда	1	23 000	23 000
Всего	281 000
Из них социальные отчисления	77 400

Кроме того, планируется, что 10% от чистой прибыли по каждому заказу в конце месяца распределяется между задействованными на данном объекте специалистами.

Предприниматель на первом этапе выполняет функции руководителя работ, контактирует с заказчиком, обеспечивает взаимодействие бригад и правильный порядок работ по каждому объекту. Кроме того, он завозит на каждый объект инструмент, принимает его по завершении, при необходимости закупает строительные материалы и расходники.

Также на его плечах заключение договоров, расчеты с клиентами, ведение бухгалтерии и другие организационные работы. При появлении постоянного потока заказов планируется нанять ответственного руководителя работ, который будет непосредственно руководить бригадами, не покидая объекта и оперативно решая возникающие вопросы.

Реклама и маркетинг

При выборе подрядчика для выполнения тех или иных работ наша целевая аудитория, как правило, ориентируется на традиционные офлайновые методы, поэтому будут задействоваться такие инструменты, как:

• Листовки и визитки (печать – 10 тыс. рублей) и их распространение в районах города.
• Размещение в газетах бесплатных объявлений.
• Размещение на интернет-досках бесплатных объявлений типа Avito и профильных сайтах по строительству, где местные жители ищут исполнителей.

Чтобы использовать возможности интернета на максимум, планируется создать SEO-адаптированный сайт-визитку (40 тыс. рублей) и использовать для его продвижения в ближайшей перспективе контекстную рекламу (бюджет 30 тыс. рублей на первые 2 месяца).

В общей сложности, на рекламу выделяется около 100 тыс. рублей.

«Сарафанное радио» очень активно в этом виде бизнеса, поскольку конкуренция очень велика, а квалифицированные специалисты на вес золота. Оставляйте визитки довольным клиентам, и их знакомые наверняка позвонят вам, когда у них возникнет такая необходимость.

Кроме того, планируется заполучить контакты крупных строительных компаний и выполнять работы по договору субподряда на внутренней отделке новостроек, государственных и коммерческих объектов.

Финансовый план

Стартовые расходы

Расходная статья	Расход, руб.
Регистрация	35 800
Аренда за 6 мес. + ремонт и оборудования для офиса	160 000
Закупка оборудования	257 000
Покупка автомобиля	450 000
ФОТ на 1 мес. вперед	281 000
Реклама и маркетинг	100 000
Всего	1 260 800

Ежемесячные расходы

Расходная статья	Расход, руб.
Аренда помещения	10 000
Расходные материалы	10 000
ФОТ	281 000
ГСМ	10 000
Всего	311 000

Доходы

Детализировать доходы достаточно трудно, поскольку многое зависит от ориентиров. Если вы будете работать по договору субподряда с крупными компаниями, которые специализируются на жилищном строительстве и гостендерах, стоимость квадратного метра будет минимальной, на уровне 1 тыс. руб. за кв. м и менее, однако требований к качеству здесь меньше и объем работы за ту же единицу времени будет большим.

Исключение составляют строительные организации, которые строят коммерческие объекты. Федеральные сети заключают с ними договоры, по которым строятся по 30-50 магазинов в разных городах страны в год. Стоимость квадрата здесь выше, есть возможность получать постоянные заказы, независимо от времени года, но и требования очень высокие.

Третий вариант – ориентироваться на частных клиентов: ремонт в небольших офисах, частных домах, квартирах. Здесь самая высокая средняя цена за квадрат, но нет постоянного потока заказов, возможны перебои (во всяком случае, до приобретения устойчивого положения на рынке). Кроме того, в третьем случае сильнее остальных вариантов сказывается сезонность.

Мы будем ориентироваться на 3-й вариант и учитывать поправочный коэффициент сезонности для каждого месяца.

В среднем, бригады в данном составе в день могут производить до 15 кв. м ремонтных работ. Таким образом, в месяц можно производить порядка 450 кв. м (цифры ориентировочные). Пик приходится на июнь-сентябрь, в остальные месяцы наблюдается падение спроса.

Месяц	Ср. стоимость кв. м	Кол-во кв. м	Поправочный коэф-т	Дoходность
Январь	1 800	90	0,2	162 000
Февраль	1 800	180	0,4	324 000
Март	2 000	225	0,5	450 000
Апрель	2 000	270	0,6	540 000
Май	2 250	360	0,8	810 000
Июнь	2 500	450	1,0	1 125 000
Июль	2 500	450	1,0	1 125 000
Август	2 500	450	1,0	1 125 000
Сентябрь	2 250	405	0,9	911 250
Октябрь	2 000	315	0,7	630 000
Ноябрь	2 000	225	0,5	450 000
Декабрь	1 800	135	0,3	243 000
Всего	7 895 250
Средневзвешенный за месяц	657 937

Согласно данному расчету, декабрь и январь будут убыточными, в феврале баланс будет сводиться близко к нулю, остальные 9 месяцев в году компания будет работать в плюс, что можно считать отличным результатом.

Расчетная средневзвешенная выручка составит порядка 650 тыс. рублей. Вычтем из нее ежемесячные расходы и получим доход на уровне 340 тыс. рублей в месяц. После вычета налогов останется около 300 тыс. рублей.

Распределение доходов будет следующим:

• 10% – фонд премии сотрудникам.
• 10% – резервный фонд (средства отсюда будут направляться на выплату отпускных и заработной платы сотрудникам, а также рекламу в несезон, на неплановые расходы на ремонт инструментов и покупку новых).
• 10% – реклама.
• 10% – фонд развития (средства из этого фонда будут направляться на обновление и дозакупку основных средств, открытие видов работ, которые требуют получения специальных сертификатов и разрешений).
• 60% – личный доход владельца бизнеса.

Рентабельность бизнеса, в зависимости от сезона, будет колебаться от отрицательных значений до 300-400%. По средневзвешенному показателю она составит около 100%, что можно считать отличным результатом.

Полностью окупятся вложения уже в первый сезон при условии, что всю сумму на запуск бизнеса предприниматель выделит из личных средств, а запланированные показатели по объемам ремонтных работ будут выполнены.

Рекомендуем дополнительно провести расчет по негативному сценарию, чтобы просчитать минимальную прибыль в средневзвешенном срезе, которая позволит бизнесу находиться на плаву.

Перспективы развития

В будущем планируется отточить мастерство сотрудников и перейти на работу в высокодоходном и элитном сегментах, увеличить количество бригад, расширить административный ресурс для оптимизации системы управления штатом. Специфика этого вида бизнеса в том, что авторитетные строительные компании могут работать без географической привязки.

Даже если вы находитесь в провинции, можно брать заказы для клиентов из других регионов по более высоким ценам и организовывать сотрудникам командировки.

В перспективе бизнес может приносить порядка 1 миллиона долларов в год и более.

Преимущества и недостатки бизнес-плана

Данный бизнес-план имеет несколько важных достоинств:

• Высокая доходность бизнеса в сезонный период.
• Полный штат узких специалистов для выполнения работ любой сложности под ключ.
• Предусмотрена возможность работы как с частными лицами, так и с организациями.
• Согласно расчету, предусмотрен максимально широкий период положительной прибыльности (с февраля по ноябрь).

Среди недостатков бизнес-плана отметим:

• Для сокращения капитальных затрат при закупке оборудования отдается предпочтение недорогим моделям российских и китайских производителей. В связи с этим выше вероятность их выхода из строя. В качестве меры по предотвращению этого риска создаются фонды для оперативной замены оборудования и его обновления (в частности, из средств последнего будут приобретаться надежные и высокотехнологичные инструменты Hilti).
• Для экономии затрат на полный штат квалифицированных специалистов на первом этапе возможны проблемы с персоналом. В течение первого года его планируется утвердить окончательно (отсеять проштрафившихся сотрудников, обучить работников с меньшим изначальным опытом) и постепенно сформировать команду профессионалов своего дела

В итоге

Мы провели расчет бизнес-плана с ориентиром на компанию, которая будет заниматься ремонтом квартир «под ключ». Финансовые показатели рассчитаны усредненно, исходя из заказов на комплексный ремонт. В действительности они могут отличаться, поскольку часть работ в первые годы существования будут разовыми (положить плитку в ванной, поменять электропроводку, смонтировать новый электрощиток и т.д.). Ценник на них будет существенно ниже.

Однако в будущем мы ожидаем свое развитие в статус одного из самых сильных игроков на региональном рынке, постоянный поток заказов и рост прибыли год от года.

Источник