Лагерь артек когда был ремонт

Море детей и вложений: как изменился «Артек» за три года в составе России

За три года после воссоединения Крыма с Россией «Артек» прошел путь глобальной модернизации, на которую государство потратило около 12 млрд рублей. Результат не заставил себя ждать: в ближайшие годы лагерь рассчитывает принимать 120 тыс. детей, то есть около 1% от всех школьников страны.

Лихие украинские годы «Артека»

В прошлом международный детский центр (МДЦ) «Артек» — самый знаменитый пионерский лагерь СССР. Но после развала Советского Союза, когда Крым оказался в составе Украины, детский центр испытывал серьезное недофинансирование со стороны государства, при этом обсуждались вопросы его возможной продажи частным лицам.

Реконструкция «Артека» проводилась и в украинский период, в 2000–2002 годах. Тогда были построены два новых корпуса и здание школы. С 2005 года, когда президентом стал Виктор Ющенко, в развитие «Артека» средства не вкладывались.

Как следствие — МДЦ задолжал многим предприятиям за пошив форменной одежды, постельного белья и за организацию питания детей.

Больше, чем Монако

После воссоединения Крыма с Россией ситуация в «Артеке» начала меняться. Сначала весной 2014 года детский центр был переведен на баланс Республики Крым, а затем стал федеральной собственностью. 12 марта 2015 года правительство РФ утвердило программу развития МДЦ до 2020 года, предусмотрен капитальный ремонт объектов, реконструкция и строительство лагерей и объектов инфраструктуры. Кроме того, финансирование комплекса предусматривает федеральная целевая программа развития Крыма.

Сейчас «Артек» — это комплекс из девяти детских лагерей (более 300 зданий и сооружений). Международный детский центр занимает свыше 200 га, а его береговая линия протянулась на 7 км.

«Артек» — это прилично больше, чем княжество Монако, это город, а не лагерь в обычном представлении. Это 218 га, 100 из которых — парки. Это 270, примерно, тысяч кв. м, которые мы привели в порядок. Это инженерные сети, водовыпуски, хлораторные и так далее», — рассказал директор центра Алексей Каспржак.

Миллиардные инвестиции в детство

По словам Каспржака, за три года Россия вложила в модернизацию инфраструктуры детского центра порядка 12 млрд рублей.

«Мы один из самых крупных проектов инфраструктурных и вообще проектов в Крыму после 2014 года вместе с двумя или тремя другими, — отметил он. — Я имею в виду мост Керченский, я имею в виду аэропорт и электрический мост, который нас обеспечил электричеством».

Также директор МДЦ уверен, что модернизация «Артека» — это один из самых крупных социальных проектов, который реализуется в РФ.

«Если говорить об инфраструктуре, мы отремонтировали, реконструировали и построили свыше 250 тыс. кв. метров площади, запустили и сейчас функционирует в полном объеме девять лагерей из десяти, существующих вообще в истории «Артека». Расширили площади и возможности по принятию детей», — добавил Каспржак.

По его словам, в рамках модернизации «Артека» реконструировали большую костровую площадку, ее открытие запланировано в июне. «Артек-арена» будет вмещать одновременно 4,5 тыс. человек и станет главным местом сбора.

Амбициозные планы и рекорды

Каспржак отметил, что модернизация «Артека», в отличие от других крупных инфраструктурных проектов, реализуемых в Крыму, уже дала конкретный результат. «Не ожидаемый, а конкретный, который выражается в том количестве детей, которые нас посетили», — уточнил директор МДЦ.

Так, если еще в 2014 году, когда Крым только воссоединился с Россией, лагерь принял 6 тыс. детей, в 2015 году их было уже 19 тыс., 2016 году — 30 тыс., а в 2017 году «Артек» ожидает 40 тыс. детей.

«В этом году мы принимаем порядка 40 тыс. детей, что является абсолютным рекордом за все время существования «Артека», — сказал Каспржак. — За 92 года (существования лагеря) максимальное количество детей, которые у нас были, — это 37 тыс. 800 детей в 1985 году, в этом году мы примем больше. Мы не говорим о цифре как о показателе внешнем — мы говорим о том, что «Артек» — это проект инфраструктурный, «Артек» — это проект образовательный, и в этом смысле это инвестиции и вклад в человеческий капитал».

Он уверен, что в будущем МДЦ сможет принимать еще больше детей. «После большой «артековской» стройки и реконструкции мы сможем принять 10 тыс. детей одновременно. В год эта цифра будет 120 тыс. детей. Это около 1% от всех школьников страны», — пояснил директор.

По его мнению, при такой перспективе развития об «Артеке» можно говорить не только как об инфраструктурном, не только как об образовательном проекте, но еще и «как об общественном проекте, который претендует на формирование определенных ментальных норм и ценностей тех, кто выйдет из школы».

Он рассказал, что у лагеря уже есть проект планировки, которая предполагает «расширение территории до 10 тыс. человек одновременного нахождения». «В настоящий момент этот документ проходит разного рода экспертизы и согласования и скоро будет принят. В этом смысле есть поручение правительства относительно того, чтобы посмотреть, насколько возможна реализация этой задачи», — уточнил Каспржак.

Татьяна Кузнецова, Галина Полоскова, Сергей Павлив

Источник

Артек. Фантастика или реальность? Новые правила жизни. Мнение юриста Артека Голиковой И.В.

Друзья, познакомимся с новыми правилами жизни. Оказывается в стране что — то происходит (без названия ситуации.) Все мы находимся отныне под юрисдикией Роспотребнадзора и министерства Здравоохранения.

Сообщение одной из матерей облетело все чаты

Детей вывезли массово ночью из лагеря. Только в «Прибое»находится около 150 человек. Детей не отдают ни на каких условиях. Врачи придерживаются предписаний. Детей не отпускают гулять. На окнах решетки. Не хватает воды, питание плохое. Помогите. Родители обращались в прокуратуру. Там им ответили, что они не могут повлиять на ситуацию.

Предлагаю вашему вниманию разговор с юристом лагеря»Артек» — Голиковой Ириной Викторовной, юристом лагеря

Можете прояснить ситуацию? Мы очень обеспокоены ситуацией в лагере. Почему детей вывезли в 12 часов ночи и в каком статусе они сейчас находятся?

Они находятся сейчас под наблюдением, в обсерваторе, по предписанию Роспотребнадзора: «О незамедлительной эвакуации детей.» Мы транспортом «Артека,» в сопровождении экипажа гибдд, были вынуждены направить детей, в соответствии с этим предписанием. Поскольку были выявлены контактные дети и заболевшие. Поэтому, знаете какая сейчас обстановка серьезная, и нас обязали. Роспотребнадзор приказал срочно вывести детей.

Скажите пожалуйста, а у Роспотребнадзора какие полномочия, чтобы отдавать такие распоряжения? Насколько я понимаю, единственным представителем ребенка является родитель?

Все это понятно, но вы знаете какая сейчас обстановка? В соответствии с Законодательством Российской Федерации, в случае выявления таких фактов, они выдают предписания, за невыполнение которых, по статье 19.5. ч 1 коап. : «Не выполнившие в установленный срок предписание, подлежат административному взысканию.»

Я также знаю статью 55 ю. конституции, где права граждан могут ограничить только федеральные законы. У нас предписание, если я не ошибаюсь, не является федеральным законом?

Это не федеральный закон, но это предписание, которое мы должны выполнить. Все, что касается содержания детей и их прибывания, я в ближайшее время выеду туда, посмотрю условия содержания. Потому, что есть вопросы. С детьми мы общаемся, с вожатыми общаемся, но вот остальное, к сожалению, это не наша прерогатива.

А кто дает разрешение на медицинское вмешательство?

Ну, это родители.

То есть, когда они заполняли форму, там был такой параграф?

Да, конечно. У нас родители, при зачислении ребенка в Артек, заполняют необходимые документы.

А сейчас родители могут забрать ребенка?

Очень сложно. Это только по разрешению Роспотребнадзора. В данной ситуации они руководят этим процессом. Там в предписании указано 14 дней, с момента контакта. Это все в компетенции Роспотребнадзора, после сдачи пцр и второго пцр, они там решают вопросы.

Но родитель ведь может отозвать свое согласие?

Нет согласие уже не отзывается, потому, что с пакетом документов ребенок уже приписан изначально к нам. А вдруг какие — то форс — мажорные обстоятельства и ребенку необходима срочная медицинская помощь? Вы же понимаете, что речь идет о спасении жизни. Поэтому согласие родителя, в этих ситуациях и требуется. Когда ребенок находится с родителем, — да родитель несет ответственность, а когда направляют к нам в Артек, уже ответственность возлагается на нас и поэтому мы так действуем.

А как так получилось, что в 12 ночи вывезли детей?

Ну потому, что нам сказал Роспотребнадзор : «Незамедлительно отправлять детей.» Мы были вынуждены, в сопровождении сотрудников гибдд, направить детей туда. Но выехали дети в 21 час, не в 12. Поэтому здесь немножко искажена информация. Мы сейчас информацию будем всю размещать. Мы не можем ослушаться. Вы же видите, что в стране происходит? Мы вынуждены выполнять предписания Роспотребнадзора.

Но Роспотребнадзор не является законодательной властью? Он не может защитить права граждан.

Я еще раз говорю: «В данной ситуации мы выполняем предписания Роспотребнадзора.» Я заинтересована, чтобы дети были в комфорте, но большее от нас не зависит. Решаем вопросы по питанию, по снабжению. А по вопросам медицинского характера, это надо обращаться в министерство Здравоохранения. Мы выполняем их указания.

Комментировать все это сложно, но ясно одно, что официальные власти не известили родителей. В этом году, как никогда, зазывали в лагеря скидками, приятными бонусами.

Закон «О эвакуации» в действии. Будем наблюдать. А еще : научимся внимательно изучать новые законы, не только РФ, а мирового управления. Телевизор, местные власти, врачи, к сожалению, не всегда могут объяснить происходящее.

Спасибо за прочтение. Вся информация и фото из доступных источников.

Источник

Дорогой «Артек» Ротенберга, Пригожина и Куснировича

Берем 37 млрд руб. для Аркадия Ротенберга, добавляем 3,5 млрд для структур Евгения Пригожина, медленно вмешиваем 0,5 млрд в год для Михаила Куснировича. Сверху для красоты присыпаем 80 млн руб. на пиар. И получаем «Артек» — рецепт идеального высокодоходного детства.

В начале апреля, несмотря на объявленную в Крыму коронавирусную самоизоляцию, в поселке Гурзуф на берегу Чёрного моря ударными темпами идет строительство нового артековского лагеря «Солнечный». Сверкающие остеклением фасады корпусов ступенями спускаются к самой воде. Прогулочные зоны на крышах готовы к высадке деревьев и кустарников. На фоне Аю-Дага светится золотом гигантский логотип.

Два года работы в «Солнечном» почти не велись. В «Артеке» говорят — из-за недостатка финансирования. Но осенью 2019-го в бюджетах и госконтрактах вновь произошли странные изменения.

Бездонный «Солнечный»

После «Русской весны» мечта всех советских школьников, легендарный лагерь «Артек», наряду с мостом и трассой «Таврида» стал одним из символов уже подзабытого «крымского консенсуса». Президент России Владимир Путин и его министры ежемесячно навещали детей, а со страниц СМИ не сходили щедрые бюджетные обещания: 5,4 млрд руб. на образование в «Артеке», 21 млрд — на реконструкцию.

К осени 2019 года в федеральной целевой программе развития Крыма сумма ассигнований на «Артек» увеличилась до 34 млрд. Вскоре изменился и основной контракт на реконструкцию лагеря — смета выросла до 29 млрд руб., а в допсоглашении прописали 70 % аванс.

Контракт был заключен между компанией «Стройгазмонтаж» (далее — «СГМ»), принадлежавшей в то время Аркадию Ротенбергу, и Минобрнауки РФ летом 2015 года. Закупки проходили по 44-ФЗ, начальная цена — 2,2 млрд руб. Но за пять лет исполнения сумма выросла в 15 раз, хотя закон о госзакупках допускает увеличение максимум на 10 %.

Есть еще один пример увеличения стоимости работ на порядок: в 2016 году между «СГМ» и «Артеком» был заключен еще один контракт — на ремонт лагерей «Кипарисный», «Лазурный», «Прибрежный» и «Полевой» и общежития для вожатых. За время исполнения смета выросла с 347 млн руб. (начальная цена лота госзакупок) до 4,6 млрд (фактические выплаты).

Всего же «Стройгазмонтаж» освоит в «Артеке» 37 млрд бюджетных средств — такова общая сумма уже исполненных и заключенных контрактов. И это не предел, ведь при подготовке проекта реконструкции «Артека» компания Ротенберга планировала запросить у государства 73 млрд руб.

Что строят в «Артеке»

Двенадцать корпусов лагеря «Солнечный» общей вместимостью 1000 человек с центром инновационных образовательных технологий обойдутся бюджету в 9,6 млрд руб. Только проект обошелся государству в 1 млрд.

Львиная доля средств ушла на инженерную защиту. Место под лагерь выбрали геологически сложное: пришлось забить около 3 тыс. свай на глубину 40 м, признал руководитель строительства, начальник ТУ компании «Стройгазмонтаж» Глеб Иванов. На берегоукрепление ушло еще 3,5 млрд. Таким образом, большую часть денег строители в буквальном смысле зарыли в землю.

Площадь лагеря, согласно данным сайта 3djobs.ru, где выложена презентация проекта, — около 17 800 м. Выходит, один квадратный метр «Солнечного» обошелся налогоплательщикам в 540 тыс. руб. — как метр дорогого офиса в центре Москвы.

За год в «Солнечном» отдохнет 15 тыс. детей. На потраченные средства их можно было отправлять в лагеря, аналогичные «Артеку», в течение 10 лет.

Пока «Стройгазмонтаж» за 9,6 млрд федеральных рублей строит с нуля лагерь «Солнечный», власти Крыма за бесценок распродают бывшие царские имения с парками на Южном берегу. Три лучших здравницы — «Мисхор», «Ай-Петри» и «Дюльбер» — летом 2018 года выкупила за 1,5 млрд руб. «Управляющая компания инфраструктурных проектов», принадлежавшая на тот момент Владимиру Зарицкому, которого СМИ называют «человеком Ротенберга».

На реконструкцию остальных девяти лагерей «Артека» потратят на миллиард больше, чем на строительство одного «Солнечного», — 10,6 млрд руб. Часть этих средств уже освоена, часть, возможно, уйдет на переделки. В 2015 году «Стройгазмонтаж» ускоренными темпами ремонтировал корпуса артековских лагерей, а через год выяснилось, что здания под новенькой отделкой не соответствуют российским нормам пожарной безопасности (заключение экспертизы есть в распоряжении редакции).

В смете еще много интересного. На внутреннюю дорогу, соединяющую лагеря «Кипарисный» и «Лазурный», заложили 408 млн руб. Расстояние между лагерями — около 1 км. Для сравнения: один километр скоростной платной трассы «Нева» между Москвой и Санкт-Петербургом стоил около 777 млн руб.

Дважды деньги на оплату контрактов Ротенберга выделялись из резервного фонда правительства РФ: 1,5 млрд руб. на реконструкцию костровой площадки лагеря «Лесной» и 3,3 млрд на противооползневые мероприятия.

Золотой антитеррор и ведра по 2,5 тысячи

Более 3 млрд руб. «Артек» потратит на забор, проект которого стоил 276 млн. Для сравнения: в 2017 году аэропорт Шереметьево проводил торги на разработку проекта 14-километрового ограждения аэропорта с техническими средствами охраны и видеонаблюдением. Начальная цена лота — 1,9 млн руб.

«Артек» же отгрохал вокруг лагеря глухую трехметровую стену за 1,2 млрд руб. Длина сооружения, судя по спутниковым снимкам, около 7 км. На оборудование периметра техническими средствами безопасности уйдет еще 914 млн. На ситуационный центр — чуть больше 1 млрд. Как будто лагерь находится не в напичканном войсками Крыму, а в секторе Газа.

Строительство стены вызвало бурю протестов среди местных жителей. Раньше территорию лагеря окружал невысокий забор с прозрачной решеткой, и любой в поселке, гуляя, мог наслаждаться видами Аю-Дага и скал Адалары. Теперь же туристы любуются лишь яркой артековской рекламой.

В поселке рассказывают, что спикера Совфеда Валентину Матвиенко во время одного из визитов в «Артек» так возмутил внешний вид забора, что она, не стесняясь зевак, потребовала ограждение снести. Правда, теперь эта стена ценой 171 млн руб. за километр сыпется сама: качество оказалось так себе.

Стеной лагерь отгородился от местных — это настоящий символ расслоения между богатыми и бедными, между федералами и регионом. В советские время и при Украине жители Гурзуфа купались на поселковом пляже «Гуровские камни» между лагерями «Кипарисный» и «Лазурный». Но в 2015 году, при передаче в федеральную собственность, «Артек» эту территорию оставил за собой, закрепив в кадастре. И начал строить там лагерь «Солнечный». Растущие над пляжем кипарисы, краснокнижные фисташки и можжевельники вырубили, а расположенные на склоне старинные кладбища и памятники археологии — распахали. Как минимум половина жителей 10-тысячного Гурзуфа лишилась доступа к морю.

В 2017 году Минтранс запретил посторонним появляться в акватории лагеря: теперь до знаменитых скал Адалары не добраться ни на лодке, ни на матрасе, ни вплавь. К слову, отдельного пляжа для сотрудников в «Артеке» тоже больше не существует, а купаться в зоне отдыха детей педагогам и вожатым строго запрещено.

Внутри периметра оказались десятки домов местных жителей, большая часть которых построена еще до возникновения «Артека», в самом начале XX века. Для переселения людей за территорию лагеря «Стройгазмонтаж» построил в Гурзуфе дом на 226 квартир за 1,185 млрд федеральных рублей. Из них 410 млн ушло на благоустройство двора и наружные сети.

Генподрядчик «Артека» зарабатывает не только на строительстве, но и на поставках мебели, оборудования и хозяйственного инвентаря. Всего по таким контрактам «Стройгазмонтаж» освоил более 750 млн руб.

Анализировать эти закупки сложно: самые крупные датируются 2015–2018 годами, а большинство товаров в списках указано без артикулов. Но кое-что вычленить удалось. Мы не нашли в сметах серебряные ложечки за 15 000 руб., как в техзадании «Роснефти», но мусорные ведра за 2 500 руб., шторки для ванной и держатели для туалетной бумаги за 3 000 в списке имеются. Цены на мебель, бытовую технику, оборудование для столовых или медицинские приборы по многим позициям — на несколько тысяч выше, чем в апреле 2020 года.

Куснирович снаружи, Пригожин внутри

Герой труда Аркадий Ротенберг — не единственный, кто греется у артековского костра. Форму и постельное белье для крымского лагеря производит компания Bosco di Ciliegi миллиардера Михаила Куснировича.

Первый контракт с «Артеком» «Спорттовары Боско» выиграли в марте 2015: за 142 млн руб. компания отшила 16 770 комплектов формы и постельных принадлежностей. В апреле «Артек» объявил еще один конкурс — на одежду для вожатых. Начальная цена — 19,5 млн руб., по 3900 за изделие — от бейсболки и рубашки-поло до толстовки и куртки-ветровки. В торгах участвовали пять компаний, в том числе Bosco. Победил «Торговый дом «Нефтегазхимкомплект»» из Москвы, опустив цену до 7,3 млн руб.

Но едва заключенный контракт через две недели был расторгнут. Аукцион повторили через полгода, и конкурентов у «Боско» больше не было. Куснирович одел вожатых за 18,35 млн руб.

С тех пор с торгами не рисковали: в 2016 году премьер Дмитрий Медведев разрешил Bosco быть единственным поставщиком. За пять лет компания выручила в «Артеке» почти 2,5 млрд руб.

Один комплект формы, куда входит куртка, флисовый джемпер, рубашка, брюки, две футболки, джинсы и шапка, стоит вроде недорого — 8260 руб. Постельные принадлежности и полотенца — 1985 руб. Но бюджетная форма — только часть бизнеса Bosco в «Артеке».

Дело в том, что брендированная одежда неплохо продается внутри лагеря. Одежду артековцам выдают напрокат, в конце смены все, кроме сувенира — головного убора, — забирают обратно. Но любую вещь ребенок может приобрести в многочисленных бутиках Bosco на территории. Стоимость футболки — от 1 тыс. руб., рубашки — 2,5 тыс.

В 2015 году экс-директор Алексей Каспржак уволил работников артековских столовых и перевел питание в лагере на аутсорсинг. По оценкам альтернативного профсоюза работников культуры «Артека», без работы тогда осталось около 100 сотрудников общепита. С тех пор артековцев кормят фирмы, которые СМИ неоднократно связывали с «поваром Путина» Евгением Пригожиным.

Первой в «Артек» в 2015 году зашла компания «Социальное питание «Центр»» — поставщик московских школ и больниц, затем ее сменило ЗАО «Комбинат дошкольного питания». С 2016 по 2019 год «КДП» выручил в «Артеке» более 3 млрд руб., еще 2,2 млрд законтрактовано на 2020-2021 год.

Дневной рацион артековца стоит 1026 руб. Питание пятиразовое, меню рассчитано на 14 дней, по отзывам блюда вкусные и, что немаловажно, красивые. В техническом задании перечислены продукты, из которых можно готовить для детей: свежие ананасы, оливки, красная рыба, говяжья вырезка, красная икра. На деле все скромнее: в межсезонье детям предлагают салаты из картофеля, капусты и моркови; из фруктов — яблоки, бананы, киви; рыба на столе — только минтай, а икра — исключительно баклажанная.

Для сравнения: четырехразовое питание в детском саду «Артека» стоит, по тем же госконтрактам «КДП», 198 руб.

Тройной пиар и путевки от нейросети

В 2016 году, в разгар конфликта вокруг пляжа «Гуровские камни», «Артек» нанял пиарщиков — московскую компанию «Примум Мобиле», занимающуюся имиджем «Газпрома» и Мариинского театра. С тех пор на ее услуги лагерь тратит около 20 млн руб. в год. При этом у «Артека» есть собственная пресс-служба со штатом около 30 человек с зарплатой от 18 до 50 тыс. руб.

Бывшие сотрудники «Артека» рассказывают, что внутренняя пресс-служба занималась генерированием инфоповодов и созданием контента, который затем утверждали московские пиарщики. Писать про артековскую стройку и компанию «СГМ» сотрудникам лагеря было нельзя: интересы Ротенберга в Крыму представлял отдельный пресс-секретарь.

Сам Ротенберг тоже занимался пиаром «Артека». В 2015 году на празднование 90-летия «Артека» в федеральной целевой программе развития образования заложили 190 млн руб. Рекламу юбилею за 40 млн делала принадлежащая олигарху компания «Красный квадрат Проект».

Еще одна крупная статья расходов программы Минобра по развитию «Артека» — информатизация. Разработка и поддержка образовательной соцсети «Артек+» обошлись бюджету в 36 млн. Выручка создателя платформы московской компании «Вебрайз» за 2019 год полностью перекрывается двумя крупными контрактами — с «Артеком» и РАНХиГС.

На автоматизированную систему «Путёвка» ушло 30 млн. А всего ее создатель, ООО «НПЦ «БизнесАвтоматика»», заработал в «Артеке» более 40 млн. В интервью журналу «Хакер» исполнительный директор компании Роман Дзвинко с гордостью говорил: путевки теперь распределяются с помощью искусственного интеллекта. Вслед за «Артеком» аналогичные системы «БизнесАвтоматика» внедрила во всероссийских центрах «Океан» и «Смена». Кроме детских лагерей компания работает с управделами президента, министерствами и московской мэрией.

Скромное сияние бюджетного лагеря

«Артек» живет преимущественно за счет бюджета. Из 4,5 млрд запланированных на 2020 год затрат 3,1 млрд — целевые субсидии. Государство выделяет деньги на путевки для 40,3 тыс. детей, а всего в «Артеке», судя по госзакупкам, отдохнет около 43 тыс. ребят.

Коммерческая путевка в «Артек» стоит 80 тыс. руб. Но купить ее свободно нельзя: после внедрения АИС «Путёвка» право на платный отдых тоже распределяется по конкурсу: ребенок должен быть победителем крупных соревнований и конкурсов или участником партнерской программы. Ежегодно с лагерем сотрудничает несколько десятков тематических партнеров — от генпрокуратуры и «Роскосмоса» до федерации городошного спорта.

Первый в новейшей истории «Артека» директор Алексей Каспржак мечтал, что его лагерь станет инкубатором элиты. Что ж, модель стабильного заработка у артековцев перед глазами. Да и сам Каспржак подает пример: взрастив в «лучшем в мире лагере» пастбище для неспешного кормления олигархов, он ушел на повышение — занял должность вице-президента госкорпорации развития России «ВЭБ.РФ».

Источник