Леонтьев иван владимирович газпром ремонт

Руководство

Генеральный директор ООО «Газпром инвест»

Первый заместитель генерального директора

Первый заместитель генерального директора

Заместители генерального директора

Заместитель генерального директора по управлению персоналом

Заместитель генерального директора по юридическим вопросам и имущественным отношениям

Заместитель генерального директора по корпоративной защите и проектам ИТСО

Заместитель генерального директора по материально-техническому снабжению и комплектации

Заместитель генерального директора по проектным работам

Заместитель генерального директора по подготовке производства

Заместитель генерального директора по договорной работе

Заместитель генерального директора по экономике и финансам

Заместитель генерального директора по транспорту газа

Заместитель генерального директора по добыче газа

Заместитель генерального директора по строительству и реконструкции объектов газораспределения

Заместитель генерального директора по информационно-системному обеспечению

Заместитель генерального директора по организации проектного управления

Заместитель генерального директора по общим вопросам

Заместитель генерального директора

Заместитель генерального директора

Заместитель генерального директора — директор филиала «Газпром ремонт»

Директор филиала ООО «Газпром инвест» — «Газпром газификация»

Заместитель генерального директора — директор филиала «Газпром реконструкция»

Источник

О компании

Холдинг «Газпром центрремонт» на карте Российской федерации

Свидетельство о постановке на учет (PDF, 131 КБ)

Свидетельство о государственной регистрации (PDF, 136 КБ)

Устав (PDF, 3 МБ)

В состав ООО «Газпром центрремонт» входят: АО «Газпром центрэнергогаз», АО «Газпром оргэнергогаз», АО «Газпром электрогаз», ООО «Газпром подземремонт Уренгой», а также крупнейшие заводы отрасли и филиалы по всей России.

Холдинг ООО «Газпром центрремонт» был создан в 2008 году для принципиального улучшения качества ремонтных работ, создания и внедрения единых технических нормативов в отрасли и уменьшения общих издержек.

В ремонтном цехе

Основными направлениями деятельности холдинговой компании ООО «Газпром центрремонт» сегодня являются обеспечение технического обслуживания, диагностики и ремонта, а также капитальное строительство и реконструкция объектов ПАО «Газпром» .

Контрольно-распределительный пункт 16

Среди объектов проведения работ ООО «Газпром центрремонт»: магистральные газопроводы, компрессорные станции, подземные хранилища газа и газораспределительные станции. Кроме того, Общество занимается организацией строительства, реконструкции и ремонта объектов инфраструктуры, энергоснабжения и связи.

Текущий ремонт оборудования

Холдинг ООО «Газпром центрремонт» реализует стратегию ПАО «Газпром» , направленную на осуществление рационального природопользования и сведение к минимуму уровня негативного воздействия на окружающую среду.

В ООО «Газпром центрремонт» внедрена и поддерживается эффективная система экологического менеджмента, основанная на требованиях международного стандарта ISO 14001.

Транспортировка корпуса турбины ГТК-10-4

Основная задача холдинга ООО «Газпром центрремонт» — обеспечение бесперебойной работы каждой точки на обширной производственной карте ПАО «Газпром» , где ключевую роль играет качество ремонтов.

Сотрудник завода «Турбодеталь» — филиала ОАО «Газэнергосервис», дочерней компании холдинга ООО «Газпром центрремонт»

Производственные мощности холдинга

Перспективы развития холдинга ООО «Газпром центрремонт» на ближайшие годы связаны с реализацией Инвестиционной программы ПАО «Газпром» , которая включает в себя крупномасштабные проекты по строительству и реконструкции важнейших объектов газовой отрасли, обеспечивающих надежность Единой системы газоснабжения России.

Источник

Научно-практическая конференция

Научно-практическая конференция молодых ученых и специалистов научно-исследовательских и проектных организаций ОАО «Газпром»

С 22 по 25 сентября 2009 года ОАО «Гипрогазцентр» совместно с Ассоциацией проектных организаций (АСПО) ОАО «Газпром» в г. Нижнем Новгороде прошла научно-практическая конференция молодых ученых и специалистов научно -исследовательских и проектных организаций ОАО «Газпром». Тема конференции: «Проблемы освоения месторождений и транспортировки газа на территории Сибири и Дальнего Востока».
Конференция была инициирована Советом молодых специалистов ОАО «Гипрогазцентр» на основании п. 9.6 «Положения о Совете молодых специалистов», утвержденного в 2009 г. Генеральным директором ОАО «Гипрогазцентр» Александром Фёдоровичем Пужайло.

В молодежном форуме в Нижнем Новгороде принимали участие молодые сотрудники следующих научно-исследовательских и проектных организаций ОАО «Газпром»:

Цели и задачи конференции:

4. Установление неформальных связей между молодыми специалистами проектных и научно-исследовательских организаций ОАО «Газпром».

Для квалифицированной оценки докладчиков были приглашены ведущие специалисты ОАО «Гипрогазцентр» и ОАО «Газпром» по соответствующим направлениям секций. Участие членов жюри в работе секций было организовано следующим образом:

Наименование секции	Состав Жюри по секции
Секция №1. «Геология, поиск и разведка газоконденсатных месторождений»Секция №2. «Разработка месторождений углеводородного сырья и эксплуатация промыслов» Секция №4. «Охрана окружающей среды при освоении месторождений и транспортировке углеводородов»	Савченков Сергей Викторович – Председатель жюри секции	Главный инженер ОАО «Гипрогазцентр»
	Иванов Юрий Романович	Заместитель начальника отдела ИЗ по комплексу инженерно-геологических работ ОАО «Гипрогазцентр»
	Швачко Екатерина Владимировна	Заведующая лабораторией «Освоение и разработка углеводородных месторождений» ОАО «Газпром промгаз»
Секция №3. «Промысловая подготовка и транспорт углеводородов»	Леонтьев Иван Владимирович – Председатель жюри секции	Зам. генерального директора по реализации дальневосточных программ ОАО «Гипрогазцентр»
	Репин Денис Геннадьевич	Начальник отдела технологического проектирования ОАО «Гипрогазцентр»
	Казаченко Александр Петрович	Главный специалист ОАСУ ТП ОАО «Гипрогазцентр»
	Галдин Андрей Владимирович	Главный специалист ОАСУ ТП ОАО «Гипрогазцентр»
Секция №5. «Энергетика и энергосбережение»	Хозин Алексей Михайлович	Начальник ОЭнС ОАО «Гипрогазцентр»
	Максимова Людмила Авенировна	Главный специалист ОЭнС ОАО «Гипрогазцентр»
	Рубцова Ирина Енальевна	Главный специалист ОЭС ОАО «Гипрогазцентр»
Секция №6. «Экономика и управление»	Беляев Геннадий Лазаревич	Ученый секретарь НТС ОАО «Гипрогазцентр»
	Коновалов Юрий Викторович	Начальник отдела ТЭО ОАО «Гипрогазцентр»

Место проведения конференции

Секционные и заключительные заседания конференции проходили с 9-00 до 17-00 с 23 и 24 сентября 2009г. в большом конференц-зале на 1-м этаже здания отеля (рассчитанного на 60 посадочных мест). Для просмотра презентаций участников использовалась современная компьютерная техника и большой экран, позволяющий четко видеть информацию слушателям, независимо от места расположения в зале.
Для обеспечения небольшого отдыха в ходе выступлений, участникам были предложены перерывы — «кофе-брейк».
Для проживания выступающих были предусмотрены комфортные номера различной категории, в которых предусмотрено все самое необходимое.
Шеф-повар Отеля-ресторана обеспечили качественное и вкусное питание в ходе всех дней пребывания.
Вышеуказанные условия позволили участникам плодотворно поработать на конференции, а также отлично отдохнуть. (фото «Акватории», виды «Акватории»)

Участники конференции посетили музей АО «Гипрогазцентр»

В соответствии с Программой научно-практической конференции, 23 сентября 2009г. была проведена экскурсия по музею ОАО «Гипрогазцентр» для всех участников конференции. Молодые специалисты внимательно изучили различные стенды по истории развития института, процессам проектирования, инженерно-геологическим экземплярам, смогли ознакомиться с режимами работы модели компрессорной станции. (Фото из музея)

Немаловажным аспектом проведения любого корпоративного мероприятия является обеспечение культурно-массовых и развлекательных программ для отдыха участников.
По окончании секционных заседаний были проведены следующие мероприятия:

• Экскурсия по вечернему Нижнему Новгороду на комфортабельном автобусе;
• Посещение боулинг-клуба;
• Игры по мини-футболу;
• Веревочный курс (программа тренинга представляет собой комплекс интересных командных упражнений – препятствий с применением веревок и канатов);
• Пейнтбол.

Вышеуказанные мероприятия позволили участникам конференции развить такие полезные качества команды как:

• Доверие (к лидеру, к друг другу);
• Навыки согласованных действий друг с другом;
• Умение делегировать полномочия;
• Умение анализировать и оценивать ситуацию, принимать решение;

Умение управлять в рамках ограниченного времени и средств.

Итоги конференции

По результатам проведения секционных заседаний жюри определило победителей по каждой секции. Ими стали следующие молодые специалисты ОАО «Газпром»:

1 место: Рябышев А.А. (ОЭнС, ОАО «Гипрогазцентр»)
Доклад: «Применение ЭГПА на объектах транспорта газа Красноярского центра газодобычи»

2 место: Рябкова Е.Ю. (ОЭС, ОАО «Гипрогазцентр»)
Доклад: «Защита электроустановок компрессорной станции от импульсных перенапряжений»

3 место Кошелец А.В. (ОАО «Газпром промгаз»)
Доклад: «Метан Кузбасса – экологичная энергетика»

Источник

«Газпром» объединит строительную и ремонтную «дочки» в едином подрядчике

В рамках реформы по переходу на контракты в области строительства и ремонтных работ «под ключ» «Газпром» присоединит к своей новой «дочке», единому подрядчику «Газстройпром», две убыточные структуры. По предложению куратора финансово-экономической деятельности «Газпрома» Фамила Садыгова к началу 2020 года предусмотрено передать этому подрядчику «Газпром комплектацию» и «Газпром центрремонт». Это следует из письма Садыгова, направленного предправления «Газпрома» Алексею Миллеру. У РБК есть проект письма, его подлинность подтвердил сотрудник «Газпрома».

Убытки «Газпром комплектации» и «Газпром центрремонта» по итогам 2018 года составили 4,8 млрд руб. (2,73 млрд и 2,06 млрд руб. соответственно), следует из письма топ-менеджера. Убытки продолжают расти: так, бюджет «Газпром комплектации» на 2019 год сформирован «с отрицательным финансовым результатом 3,56 млрд руб.», а бюджет «Газпром центрремонта» пока не утвержден. Представитель «Газпрома» не ответил на запрос РБК.

«Газпром комплектация» является поставщиком материально-технических ресурсов (от труб большого диаметра до стройматериалов) для «Газпрома» и его «дочек», она обеспечивает строительство крупнейших газопроводов и обустройство месторождений. А «Газпром центрремонт» объединяет семь ключевых «дочек», связанных с ремонтом, капстроительством и реконструкцией газопроводов, подземных хранилищ газа, газораспределительных станций и объектов энергоснабжения. Только на ремонтные работы газовая монополия в прошлому году потратила более 137,8 млрд руб., указано в ее отчете по МСФО.

Причинами убытков этих компаний «являются снижение объемов поставок и работ в связи с переходом дочерних обществ на прямые договоры, снижение ставки агентского вознаграждения, расходы на переезд», — перечисляет Садыгов. При этом расходы на финансирование «убыточной деятельности «дочек» за счет вкладов в их имущество со стороны «Газпрома» не уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль, в связи с чем «данный инструмент финансирования не является оптимальным», указывает он. Для решения этой проблемы топ-менеджер предлагает «встроить» деятельность «дочек» в строительный комплекс «Газпрома» «с целью повышения эффективности бизнес-процессов строительства и ремонтов».

Партнер юридической компании «Шаповалов и Петров» Сергей Шаповалов говорит, что убытки прошлых лет юридически считаются отложенными расходами. «Если в будущем компании начнут генерировать доход, то доход уменьшается на размер старого убытка. Если их реорганизуют, вливают в другое, прибыльное юрлицо, прибыль этого юрлица (в случае с реорганизацией «дочек» «Газпрома» — «Газстройпром». — РБК) снижается на размер убытка присоединяемых компаний. Это влечет уменьшение налоговой базы», — поясняет юрист. Это позволит «Газстройпрому» уменьшить до 50% прибыли текущего периода компании, добавляет адвокат Forward Legal Григорий Нистратов.

Шаповалов замечает, что вливания в уставный капитал «дочек», которые сейчас осуществляет «Газпром», не относятся к расходам, которые можно списать на убытки. «Если бы «Газпром» самостоятельно решил уменьшить свою прибыль на размер убытка «дочек», это могло бы вызвать вопросы налоговиков. А сделка с «Газстройпромом» обоснованна — это слияние одного подрядчика с другими в целях реструктуризации бизнес-процессов «дочек», — отмечает юрист. По действующему налоговому законодательству материнская компания («Газпрома») может воспользоваться убытком своих дочерних обществ («Газпром комплектация» и «Газпром центрремонт») в целях налогообложения, только если присоединит к себе эти структуры, добавил Нистратов.

«Газстройпром» создан летом 2018 года. «Газпрому» принадлежит в нем только 49%, 25% — у структур Газпромбанка, остальное — у физических лиц. «Участие «Газпрома» в активах «Газстройпрома», которое есть в настоящее время, в самое ближайшее время будет уменьшено», — говорил Миллер в конце июня 2019 года.

Источник

Объединенная секция №1,№2,№4 Секция №1. «Геология, поиск и разведка газоконденсатных месторождений» Секция №2. «Разработка месторождений углеводородного сырья и эксплуатация промыслов» Секция №4. «Охрана окружающей среды при освоении месторождений и транспортировке углеводородов»	1 место. Никишин А.Ю. (ОАО «ВНИПИгаздобыча») Доклад: «Новый подход к комплексному проектированию разработки и обустройства газовых и газоконденсатных месторождений» 2 место: Майорова М.А. (ОАО «ВНИПИгаздобыча») Доклад: «Опыт создания экологического модуля геоинформационной системы Бованенковского НГКМ» 3 место: Урумян А.А. (ОАО «Газпром промгаз») Доклад:«Регулирование отборов газа в группе месторождений Надым-Пур-Тазовского региона»
Секция №3. «Промысловая подготовка и транспорт углеводородов»	1 место: Парфёнов Д.В.(ОТХ, ОАО «Гипрогазцентр») Доклад: «Методы определения деформации трубопроводов, подверженных воздействию грунта в областях АТР» 2 место: Французов Р.А.(ОАСУТП, ОАО «Гипрогазцентр») Доклад: «Разработка «СТО Газпром Автоматизированные системы управления производственно-технологическими комплексами объектов ОАО «Газпром». Классификация и кодирование систем и элементов». 2 место Квашнин А.Е. (ОАО «ВНИПИгаздобыча») Доклад: «Выбор технических решений по прокладке газопровода в сложных геокриологических условиях Ямало-Ненецкого АО при проектировании МГ «Бованенково-Ухта»
Секция №5. «Энергетика и энергосбережение»