Отдел подготовки производства ремонтов

Начальник отдела подготовки и проведения ремонтов

Должностные обязанности. Обеспечивает надежную, экономичную, безопасную работу оборудования и систем атомной станции (АС) посредством своевременной подготовки, организации и проведения его ремонта. Организует разработку перспективных и годовых графиков ремонтов на АС, формирование объемов ремонтных работ на АС, разработку мероприятий по сокращению продолжительности ремонта на АС и увеличению межремонтных периодов. Контролирует выполнение на АС графиков подготовки ремонтных работ, соблюдения технологической дисциплины и требований нормативных документов. Участвует в разработке норм производственных запасов материальных ценностей и проведении мероприятий по уменьшению сверхнормативных запасов. Определяет номенклатуру и объем обменного фонда агрегатов, узлов и деталей, составляет сводные заявки на обеспечение проводимого на АС ремонта оборудованием, запасными частями, технологической оснасткой и инструментом. Организует заключение договоров на поставку запасных частей, технологической оснастки и инструмента, проведение анализа заявок подразделений АС на материалы. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию на модернизацию оборудования АС и ремонтную оснастку. Руководит определением технико-экономических показателей ремонтных работ, составлением сметы затрат на проведение ремонтных работ, заключением и ведением договоров на проведение ремонтных работ подрядным способом. Участвует в расследовании причин повторных ремонтов оборудования АС, анализе актов повторных ремонтов оборудования с целью корректировки в установленном порядке структуры ремонтных циклов. Участвует во внедрении передовых методов организации и оплаты труда ремонтного персонала, работе по аттестации рабочих мест ремонтных подразделений. Обеспечивает подготовку и поддержание квалификации работников отдела подготовки и проведения ремонтов. Руководит работниками отдела подготовки и проведения ремонтов.

Должен знать: законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, постановления, распоряжения, приказы и другие нормативные, руководящие и методические документы, касающиеся организации технического обслуживания и ремонта оборудования АС; организационную структуру АС и перспективы ее технического развития; единую систему планово-предупредительного ремонта, порядок и методы планирования ремонтных работ; организацию и технологию производства ремонта оборудования АС; устройство основного технологического оборудования АС; номенклатуру запасных частей, оборудования, технологической оснастки, материалов, применяемых при ремонте, нормы их расхода; стандарты и технические требования, действующие на АС; методы определения потребности в материалах, запасных частях, оборудовании, оснастке и порядок составления на них заявок; требования к организации работы с персоналом на АС; отечественный и зарубежный опыт ремонта оборудования АС; основы экономики, организации производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила по охране окружающей среды и радиационной безопасности; правила по охране труда и пожарной безопасности; правила внутреннего трудового распорядка.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование по специальности «Энергетика, энергетическое машиностроение и электротехника» и стаж работы на АС по направлению профессиональной деятельности не менее 3 лет.

Комментарии к должности

Приведенные выше квалификационные характеристики должности «Начальник отдела подготовки и проведения ремонтов» предназначены для решения вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений и обеспечением эффективной системы управления персоналом в различных организациях. На основе этих характеристик разрабатывается должностная инструкция начальника отдела подготовки и проведения ремонтов, содержащая права и ответственность работника, а также конкретный перечень его должностных обязанностей с учетом особенностей организации и управления деятельностью предприятия (учреждения).

При составлении должностных инструкций руководителей и специалистов необходимо учесть общие положения к данному выпуску справочника и введение с общими положениями к первому выпуску справочника должностей.

Обращаем ваше внимание на то, что одинаковые и схожие наименования должностей могут встречаться в разных выпусках ЕКС. Найти схожие названия можно через справочник должностей (по алфавиту).

Источник

Prom-Nadzor.ru

Вы здесь

Положение об отделе технической подготовки производства

[организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия, учреждения]

[должность, подпись, Ф. И. О. лица, утверждающего положение]

[число, месяц, год]

1. Общие положения

1.1. Отдел (бюро) технической подготовки производства, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.2. Отдел (бюро) технической подготовки производства возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению технического директора.

1.3. Отдел (бюро) подчиняется техническому директору предприятия.

1.4. Работники отдела (бюро) технической подготовки производства назначаются на должности и освобождаются от них приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению начальника отдела (бюро) технической подготовки производства.

1.5. В своей деятельности отдел (бюро) руководствуется:

— законодательством Российской Федерации;

1.6. [Вписать нужное].

2. Структура

2.1. Структуру и штатную численность отдела (бюро) утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по представлению технического директора и начальника отдела, а также по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].

2.2. Отдел (бюро) технической подготовки производства может иметь в своем составе структурные подразделения.

Например: аналитическое бюро (сектор, группа), проектное бюро (сектор, группа), информационно-вычислительное бюро (сектор, группа).

2.3. Положения о подразделениях отдела технической подготовки производства (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются [наименование должности руководителя предприятия], а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется начальником отдела технической подготовки производства.

2.4. [Вписать нужное].

3. Задачи

На отдел (бюро) технической подготовки производства возлагаются следующие задачи:

3.1. Использование современных технологий.

3.2. Качественная и своевременная подготовка предприятия к производству новой конкурентоспособной продукции.

3.3. Экономия средств предприятия за счет эффективного планирования и подготовки предприятия к производству.

3.4. [Вписать нужное].

4. Функции

Отдел (бюро) технической подготовки производства выполняет следующие функции:

4.1. Сопоставление предложений отдела маркетинга по производству новой продукции и технических возможностей предприятия.

4.2. Определение технической политики и направления технического развития предприятия.

4.3. Выявление уровня специализации и диверсификации производства на перспективу.

4.4. Определение путей реконструкции и технического перевооружения действующего производства.

4.5. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства.

4.6. Повышение эффективности производства и производительности труда.

4.7. Разработка мероприятий (при планировании производства) по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов.

4.8. Сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых).

4.9. Рациональное использование производственных ресурсов.

4.10. Оперативный расчет по мощностям предприятия в целом и отдельных производственных линий.

4.11. Анализ потребностей предприятия в открытии нового производства.

4.12. Разработка и руководство в проведении мероприятий по реконструкции и модернизации производства.

4.13. Контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической документации, правил по охране труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных норм.

4.14. Проведение организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по своей тематике.

4.15. Обеспечение эффективности проектных решений.

4.16. Изучение зарубежного и отечественного опыта по технической подготовке производства. Организация консультаций по решению отдельных профилактических вопросов.

4.17. Подготовка материалов для экономического обоснования необходимости обновления производства.

4.18. Составление заявок соответствующим структурным подразделениям предприятия на расходные материалы и хозяйственный инвентарь.

4.19. Координация деятельности между структурными подразделениями отдела.

4.20. Методическое руководство в заполнении паспорта предприятия.

4.21. Организация взаимодействия с научно-исследовательскими институтами, организациями.

4.22. [Вписать нужное].

5. Права

5.1. Отдел (бюро) технической подготовки производства имеет право:

— давать указания руководителям технических подразделений предприятия по подготовке к производству новой продукции;

— участвовать в общем планировании деятельности предприятия;

— требовать от руководителей технических и производственных подразделений соблюдения проектной, конструкторской и технологической документации, правил и норм по охране труда и технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных норм; предоставления сведений, необходимых для работы отдела;

— поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение работ по технической подготовке предприятия к производству новой продукции;

— заключать с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия и модернизации оборудования, автоматизированных систем управления производством.

5.2. Начальник отдела (бюро) технической подготовки производства вправе представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников, о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.

5.3. [Вписать нужное].

6. Взаимоотношения (служебные связи)**

Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел (бюро) технической подготовки производства взаимодействует:

6.1. С отделом главного технолога по вопросам:

— заявок на оборудование;

— предложений по рациональному размещению оборудования;

— планов размещения нового оборудования;

— предложений по изменению мощностей производства на отдельных участках;

6.2. С отделом главного конструктора по вопросам:

— технической документации на согласование;

— информации о соблюдении конструкторской дисциплины;

— иной технической документации, необходимой для определения технической политики предприятия;

— согласования отдельных профилактических операций;

— предложений по технологическим вопросам;

— указаний по ужесточению конструкторской дисциплины на отдельных участках производства;

6.3. С производственно-диспетчерским отделом по вопросам:

— информации об объемах производства;

— графиков выполнения работ по технической подготовке производства;

— планов выпуска новой продукции;

6.4. С цехами основного производства по вопросам:

— отчетов об установке нового оборудования;

— предложений по совершенствованию технологии производства;

— указаний о внесении изменений в технологию производства;

6.5. С отделом стандартизации по вопросам:

— заключений по технической документации на предмет соблюдения действующего законодательства о стандартизации;

— планов работ по стандартизации, нормализации, унификации;

— информации о переводе предприятия на новые стандарты;

— извещений об изменениях и дополнениях стандартов и технических условий;

— документации по обслуживанию и ремонту оборудования;

— предложений по проведению работ по стандартизации;

— предложений по переводу предприятия на новые стандарты;

— информации о нарушении стандартов и технических условий;

6.6. С отделом контроля качества по вопросам:

— указаний ОКК о внесении технологических изменений в представленные технологические проекты производства новой продукции;

— обобщенного анализа качества опытных образцов продукции;

— консультаций по улучшению качества продукции;

— технологической документации для контроля;

— отчетов о выполнении указаний ОКК;

6.7. С отделом патентной и изобретательской работы по вопросам:

— заявок на экспертную оценку рационализаторских предложений и изобретений (о целесообразности их внедрения);

— планов по внедрению рационализаторских предложений и изобретений;

— заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям;

— помощи в технологическом решении отдельных вопросов;

— помощи в выполнении чертежей, изготовлении моделей;

— возможности опытной проверки изобретений;

6.8. С отделом охраны труда по вопросам:

— информации о требованиях законодательства об охране труда;

— заключений по планам размещения оборудования, необходимого для производства новых видов продукции;

— заключений о соответствии требованиям охраны труда и техники безопасности проектов оборудования новых рабочих мест;

— информации о соблюдении законодательства об охране труда;

— заявок на заключения по планам размещения оборудования на предмет выполнения правил техники безопасности;

— проектов оборудования новых рабочих мест;

6.9. С отделом технической информации по вопросам:

— заявок на копии технической документации отдела;

— консультаций по смежным проблемам;

— копий технической документации отдела;

— оригинальных документов для регистрации, учета и хранения;

— заявок на оформление, размножение и рассылку документации;

— заявок на техническую литературу;

6.10. С отделом материально-технического снабжения по вопросам:

— консультаций по материально-техническим ресурсам;

— согласований технологических условий использования специальных расходных материалов;

— норм расхода материально-технических ресурсов для планирования объемов поставок;

6.11. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:

— консультаций по трудовому законодательству;

— утвержденного штатного расписания;

— утвержденных расчетов трудоемкости продукции;

— расчетов трудоемкости продукции;

— предложений по наиболее рациональной расстановке рабочих на новом оборудовании;

6.12. С планово-экономическим отделом по вопросам:

— планов производства продукции;

— утвержденных изменений номенклатуры продукции;

— согласованных сроков выпуска новых изделий;

— планов внедрения новых технологий производства, новых видов продукции;

— сведений, необходимых для определения экономической эффективности производства новых изделий;

— иных материалов по запросам планово-экономического отдела;

6.13. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:

7. Ответственность

7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения отделом (бюро) функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела (бюро) технической подготовки производства.

7.2. На начальника отдела (бюро) технической подготовки производства возлагается персональная ответственность за:

— соблюдение законодательства в процессе руководства отделом;

— предоставление достоверной информации о технологии обслуживания оборудования;

— своевременное и качественное исполнение приказов руководства;

7.3. Ответственность работников отдела (бюро) технической подготовки производства устанавливается должностными инструкциями.

7.4. [Вписать нужное].

Руководитель структурного подразделения

[число, месяц, год]

[должностное лицо, с которым согласовывается положение]

Источник