Отдел ремонтов службы главного механика
Функции служб главного механика и главного энергетика (теплотехника)
Служба главного механика. Главный механик предприятия возглавляет службу ремонта и контроля за технической эксплуатацией и содержанием оборудования. Указания и распоряжения главного механика по вопросам содержания, эксплуатации и ремонта оборудования обязательны для всех работников предприятия и могут быть отменены только главным инженером или директором.
Основными функциями службы главного механика являются:
внедрение системы ПТОР, планирование и осуществление своевременного и качественного ремонта оборудования;
планирование ремонтных работ в соответствии с требованиями системы ПТОР;
осуществление постоянного контроля за правильной эксплуатацией и содержанием оборудования производственным персоналом и принятие мер в случаях нарушений;
организация разработки технической документации по ремонту оборудования, альбомов чертежей деталей;
обеспечение повышения технического уровня ремонтного дела, механизации ремонтных работ и внедрение передовых методов ремонта, новых рациональных технологических процессов ремонта, научной организации труда;
разработка инструкций по эксплуатации, контролю, техническому обслуживанию и ремонту оборудования в целях обеспечения надежной работы в продлении сроков службы;
организация смазочного хозяйства, сбор и регенерация отработанных смазочных масел;
ведение учета и отчетности о наличии и движении оборудования, находящегося на балансе основной деятельности предприятия;
ведение учета и анализ отказов оборудования, принятие срочных мер по ликвидации их последствий, разработка мероприятий по предупреждению отказов;
разработка и проведение мероприятий, направленных на снижение стоимости ремонта оборудования;
обеспечение соблюдения технических условий и плановых норм времени при ремонте оборудования;
обеспечение разработки проектно-сметной документации и технологических процессов на ремонт оборудования;
участие в проводимой предприятием работе по составлению планов модернизации оборудования, определению технической и экономической целесообразности модернизации, составлению технических заданий и проектов на модернизацию оборудования;
разработка нормативов расхода материалов, заявок и спецификаций на материалы, полуфабрикаты, запасные части и инструмент для проведения ремонтных работ;
контроль за правильным хранением и экономным расходованием материалов и запасных частей, проведение мероприятий по снижению их расхода;
ведение учета затрат на капитальный ремонт и своевременное представление в вышестоящую организацию и статическое управление установленной государственной отчетности по ремонту;
контроль за своевременным и полным обеспечением ремонтной службы предприятия материалами, запасными частями и изделиями, необходимыми для ремонта и модернизации оборудования;
проведение мероприятий по развитию рационализации и изобретательства, направленных на улучшение работы оборудования, выдача заключений и оказание помощи во внедрении принятых предложений;
проведение мероприятий по повышению квалификации эксплуатационного и ремонтного персонала службы главного механика;
организация социалистического соревнования в службе главного механика за досрочное выполнение плана и высокое качество обслуживания и ремонта оборудования.
Служба главного энергетика (теплотехника). Главный энергетик (теплотехник) возглавляет службу по технической эксплуатации и ремонту энергетического оборудования, а также по энергоснабжению предприятия.
Указания и распоряжения главного энергетика по вопросам содержания, технической эксплуатации, ремонта и монтажа энергооборудования, использования всех видов энергии и топлива обязательны для всех работников предприятия и могут быть отменены только главным инженером или директором.
В службу главного энергетика входят электрохозяйство (трансформаторные подстанции, кабельные и воздушные линии электропередач, щитовые распределительные устройства и электрическая часть технологического оборудования, осветительные установки); паросиловое хозяйство (котельные, бойлерные, установки водоподготовки, магистральные сети теплоснабжения и сбора конденсата, отопительные системы и системы топливоподачи); стационарные и передвижные электростанции; газовое хозяйство; холодильно-компрессорное хозяйство; слаботочное хозяйство (связь, сигнализация и часофикация).
Основными функциями службы главного энергетика являются:
обеспечение бесперебойного снабжения предприятия электроэнергией, теплоэнергией, газом и другими видами энергоресурсов;
осуществление контроля за работой, состоянием и технической эксплуатацией энергетических установок и оборудования в соответствии с Правилами устройства электроустановок, Правилами технической эксплуатации электроустановок потребителей, Правилами техники безопасности при эксплуатации электроустановок потребителей и Правилами устройства и безопасной эксплуатации объектов Госгортехнадзора СССР;
разработка организационно-технических мероприятий по экономии и рациональному использованию всех видов энергоресурсов, снижение расхода топлива на выработку теплоэнергии;
внедрение системы ПТОР энергетического оборудования и осуществление контроля за своевременным и качественным ремонтом; обеспечение своевременного освидетельствования и испытания паровых котлов, сосудов, работающих под давлением, а также других объектов, подлежащих контролю органами Госгортехнадзора СССР; ведение учета и анализ отказов энергооборудования, принятие
срочных мер по ликвидации их последствий, разработка мероприятий по предупреждению отказов;
ведение учета и отчетности о наличии и движении энергооборудования, находящегося на балансе предприятия;
представление технических обоснований к заявкам на энергооборудование, кабельную продукцию, электроматериалы, запасные части, трубы и другие материалы, необходимые для ремонта и эксплуатации;
ведение и своевременная корректировка технической документации энергетического хозяйства предприятия;
участие в рассмотрении проекта реконструкции и модернизации энергохозяйства, в составлении проектных заданий по его развитию;
проведение мероприятий по развитию рационализации и изобретательства, выдача заключений по рационализаторским предложениям, касающимся энергохозяйства предприятия, оказание помощи во внедрении принятых предложений;
проведение мероприятий по повышению квалификации эксплуатационного и ремонтного персонала энергетической службы;
обеспечение своевременных и систематических проверок и испытаний защитных средств, приспособлений, сопротивления изоляции энергетического оборудования и электрических сетей и сопротивления заземляющих устройств, документальное оформление проверок;
организация надлежащего учета выработки и расхода всех видов энергии, анализ технико-экономических показателей энергохозяйства, осуществление контроля за выполнением норм расхода топлива, тепловой и электрической энергии и принятие мер по своевременному их снижению;
составление и представление руководству предприятия и в вышестоящие организации и статическое управление отчетных данных о работе энергохозяйства, о выполнении мероприятий по экономии энергоресурсов и норм расхода топлива, теплоэнергии и электроэнергии, а также расчетов и обоснований потребности в электрической и тепловой энергии и топливе;
разработка перспективных планов развития и обеспечения систематического повышения технического уровня и внедрения новой техники в энергетическое хозяйство;
обеспечение выполнения распоряжений вышестоящих организаций по поддержанию установленных режимов потребления электроэнергии, теплоэнергии и газа;
организация социалистического соревнования в службе главного энергетика за эффективное использование энергетических и материальных ресурсов.
Источник
Положение об отделе главного механика
Об юридическом отделе
I. Общие положения
Отдел главного механика является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется главному инженеру или его заместителю по техническому обслуживанию.
1. Поддержание действующего парка оборудования предприятия в исправном рабочем состоянии путем своевременного качественного ремонтного и технического обслуживания.
2. Повышение экономичности ремонтного обслуживания оборудования.
3. Совершенствование работы службы главного механика.
1. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
2. В состав отдела главного механика могут входить следующие подразделения: бюро планово-предупредительного ремонта (на небольших предприятиях — специалист ППР); конструкторско-технологическое бюро: конструкторское бюро (специалист) по проектированию подъемно-транспортного оборудования; конструкторское бюро по модернизации, ремонтно-механический цех (РМЦ).
1. Разработка на основе Положения о планово-предупредительном ремонте годовых, квартальных и месячных планов и графиков всех видов ремонта оборудования, сооружений. Учет выполнения планов и графиков ремонта, контроль за качеством ремонта.
2. Участие в составлении и проверке дефектно-сметной ведомости на ремонтируемое оборудование.
3. Разработка и внедрение мероприятий по предупреждению аварий, поломок и повышенного износа оборудования.
4. Составление технических заданий конструкторско-технологическому бюро на разработку или подбор чертежей сменных деталей.
5. Внедрение в практику ремонта прогрессивной технологии, высокоэффективных ремонтных приспособлений, механизация трудоемких процессов.
6. Обеспечение правильного и экономного расходования денежных средств и материалов, предназначенных на ремонт оборудования.
7. Разработка подразделениям норм расхода на основные и вспомогательные материалы и комплектующие изделия для ремонта и технологического обслуживания оборудования.
8. Подготовка заявок соответствующим службам завода на материалы и комплектующие изделия для ремонта и обслуживания технологического оборудования.
9. Участие в заполнении или корректировке производственно-технического паспор-та завода. Разработка технического паспорта службы главного механика.
10. Контроль за правильностью хранения запасных (сменных) частей оборудования на складах.
11. Введение паспортного хозяйства на технологическое и грузоподъемное оборудование.
12. Контроль за правильностью использования и загрузки ремонтных цехов и служб цеховых механизмов.
13. Контроль за правильной организацией «смазочного хозяйства», применением масел для смазки механизмов и оборудования.
14. Обеспечение работ по модернизации оборудования.
15. Учет наличия и движения оборудования, числящегося на балансе основной деятельности.
16. Контроль за систематической проверкой с предъявлением Гостехнадзору грузоподъемных средств.
17. Организация обмена опытом по эксплуатации и ремонту технологического и подъемно-транспортного оборудования.
18. Обеспечение внедрения достижений новой техники и передовых методов работы в области ремонта и эксплуатации технологического и подъемно-транспортного оборудования.
19. Представление заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям и обеспечение внедрения принятых предложений.
20. Обобщение и распространение передового опыта работы новаторов производства и оказание всемерной помощи рационализаторам и изобретателям.
V. Взаимоотношения отдела главного механика
с другими подразделениями предприятия
1. С отделом технического контроля
Получает: замечания и предложения по улучшению качества ремонта оборудования.
Представляет: необходимые средства контроля, обеспечивающие надежную проверку качества произведенного ремонта оборудования; график проверки оборудования на технологическую точность.
2. С главной бухгалтерией
Получает: данные по учету затрат, информацию на открытие заказа по всем видам ремонта; акты на списание оборудования с баланса, участие в оформлении; информацию по расходованию материалов на ремонтные работы; информацию о наличии основных и оборотных средств в сопоставлении с нормативом.
Представляет: извещения о выполнении заказов: акты на списание оборудования с баланса; акты на передачу или продажу оборудования другим организациям; акты на передачу оборудования из ремонта в эксплуатацию.
3. С отделом стандартизации и нормализации
Получает: извещения об изданных поступивших в отдел государственных и отраслевых стандартах, нормалях и другой технической документации; извещения о всех вносимых изменениях в стандарты, нормали, технические условия и другую техническую документацию.
Представляет: замечания по плану работ по стандартизации, нормализации и унификации; принимает участие в разработке стандартов, нормалей, инструкций, технических условий и другой технической документации.
4. С отделом технической информации
Получает: чертежи, техническую документацию по ремонту оборудования и обмену опытом, полученные от других организаций; лекции, доклады, семинары, экскурсии, технические фильмы по вопросам совершенствования ремонтных работ; техническую литературу по ремонту оборудования.
Представляет: заявки на получение информационных материалов от других организаций; материалы-отчеты по работе службы главного механика или других организаций; заявки на подбор технической информации.
5. С бюро рационализации и изобретательства
Получает: предложения рационализаторов и изобретателей на заключение об их целесообразности и для оказания помощи в въполнении чертежей, макетов, описаний и др.; месячные планы по внедрению рационализаторских предложений.
Представляет: заключения о технической возможности и экономической целесообразности рационализаторских предложений; оказывает помощь рационализаторам при выполнении чертежей, макетов, описаний и др., а также при опытной проверке по предложениям.
6. С отделом главного технолога
Получает: планировку размещения оборудования в цехах; чертежи привязки оборудования (при перепланировках); чертежи специального инструмента и приспособлений; техническую документацию на модернизацию оборудования; технические задания на проектирование специального нестандартного оборудования; расчеты и заявки на необходимое предприятию технологическое оборудование; расчеты грузооборота необходимых для механизации погрузочно-разгрузочных работ.
Представляет: заявки на проектирование инструмента и приспособлений для ремонта оборудования; паспорта на действующее и неустановленное оборудование; сведения об изменениях паспортных данных оборудования в связи с производством капитального ремонта.
7. С отделом главного энергетика
Получает: обеспечение ремонта всего установленного на предприятии электрооборудования; выполнение заявок по подключению вновь устанавливаемого и перестанавливаемого оборудования; выполнение заявок по разработке электрических схем на проектируемое оборудование; график планово-предупредительного ремонта электрооборудования.
Представляет: заявки на ремонт электрооборудования; заявки на подключение вновь устанавливаемого и перестанавливаемого оборудования; заявки на разработку электросхем; график планово-предупредительного ремонта.
8. С центральной заводской лабораторией
Получает: анализ механических характеристик материалов, металлографический анализ; химический анализ материалов; анализ масел.
Представляет: заявки на определение механической характеристики материалов; заявки на механический анализ материалов; заявки на проведение анализа масел.
9. С инструментальным отделом
Получает: заявки на оборудование для инструментального производства; сведения о выполнении заявок на изготовление инструмента для ремонтно-механического цеха.
Представляет: сведения об оборудовании для инструментального цеха, выделенном на планируемый год, и о реализации фондов; сведения о состоянии прессового хозяйства на нормы точности; заявки на необходимый инструмент для РМЦ.
10. С производственно-диспетчерским отделом
Получает: выполнение заказов на изготовление заготовок и крепежа для ремонтных нужд; оперативные указания по вопросам очередности ремонта оборудования.
Представляет: график ППР на согласование, заявки на заготовки и крепежные детали для ремонтных нужд; план ввода в действие нового оборудования.
11. С отделом технической документации (центральным техническим архивом)
Получает: заявки на приобретение и ремонт технического оборудования.
Представляет: техническую документацию на регистрацию, учет и хранение; заявки на выполнение копировальных и фоторабот, а также работ по размножению технической документации; обеспечивает приобретение и ремонт технического оборудования по заявкам отдела технической документации.
12. С отделом материально-технического снабжения
Получает: сведения о выделенных фондах на материалы по заявкам отделов и справки о наличии материалов на складах.
Представляет: расчеты потребности и заявки на материалы для ремонтно-эксплуатаци-онных нужд в соответствии с нормами расхода материалов и утвержденными планами работ.
13. С планово-экономическим отделом
Получает: задание по снижению себестоимости товарной продукции.
Представляет: план ремонта оборудования на квартал, год и на перспективу; месячные отчеты о выполнении планово-предупредительного ремонта оборудования; сметы расходов на ремонт оборудования и сооружений и на выполнение организационно-технических мероприятий; отчет о выполнении задания по снижения себестоимости товарной продукции.
14. С отделом организации труда и заработной платы
Получает: задание по снижению трудоемкости; консультации по трудовым вопросам; положение о порядке премирования работников отдела из фонда материального поощрения; утвержденные штатные расписания; план по труду на квартал, месяц.
Представляет: проект задания по снижению трудоемкости; проект штатного расписания; предложения о наиболее рациональной расстановке рабочих на ремонтных и монтажных работах; необходимые материалы по вопросам организации нормирования труда и заработное платы.
15. С отделом капитального строительства
Получает: данные о вводе в монтаж нового технологического оборудования; проектно-сметную документацию на законченные строительством объекты; заказы-наряды на монтаж нового технологического оборудования и на модернизацию работающего оборудования.
Представляет: заявки на приобретение нового оборудования для ремонтных целей; заявки на выполнение монтажных и ремонтно-строительных работ; акты и заключения по вопросу приемки вновь вводимого в эксплуатацию нового технологического оборудования.
1. Издавать инструкции и давать указания по ремонту и эксплуатации и содержанию технологического оборудования, которые обязательны для исполнения всеми начальниками цехов и отделов предприятия.
2. Контролировать соблюдение правил технической эксплуатации и ухода за оборудованием, своевременное выполнение ремонтов и правильное использование ремонтной службы предприятия.
3. Запрещать работу на оборудовании в случаях грубого нарушения правил технической эксплуатации, неудовлетворительного состояния оборудования или прямой угрозы аварии или несчастного случая.
4. Принудительно останавливать на ремонт (через 2—3 дня после предупреждения начальника цеха) оборудование, подлежащее (согласно годовому графику) плановому ремонту, если о выводе оборудования в ремонт начальник цеха был поставлен в известность до начала текущего месяца.
5. Представлять руководству объединения предложения о привлечении к материальной ответственности лиц, не обеспечивающих сохранность вверенного им оборудования, а также виновных в нарушении правил технической эксплуатации и ухода за оборудованием, не обеспечивающих его своевременный ремонт.
1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.
2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
Источник