Подбор персонала для ремонта

Подбор персонала

• В торговые компании
• В строительные компании
• В производственные компании
• В организации в сфере услуг
• В логистические компании
• В розничные сети
• В банки и лизинговые компании
• В IT компании и инновационные организации

Актуальные проблемы подбора персонала

Кадровый парадокс периода пандемии и удалённой работы — это трудности с поиском специалистов при немалом количестве соискателей.

Качественный рекрутинг — это не формальное закрытие вакансии, а подбор нужного специалиста. HR-тренд современности: лучше один профессионал, чем полный отдел незнаек.

Оптимизация расходов на персонал — это не отказ от услуг HR-агентства, а вложение денег с максимальной пользой. Попытка сэкономить на услугах рекрутингового агентства приводит к потерям в перспективе. Расходы на поиск, на адаптацию, обучение, на увольнение, текучка некомпетентных кадров — это те непродуктивные потери, которых нужно и можно избежать.

Рекрутинговое агентство HR-PROFI

Только мы предоставляем тройную гарантию для работодателя

Возвращаем деньги, если подобранный нами работник трудится неэффективно (замер KPI).

У нас есть все для того, чтобы подходящий вам специалист приступил к работе как можно скорее*

В случае ухода сотрудника во время испытательного периода мы оперативно подберем для вас нового специалиста бесплатно*

Как мы подбираем персонал?

Чтобы подобрать персонал, наши менеджеры используют не только собственную базу резюме и интернет-источники, но и привлекают претендентов в социальных сетях, на специализированных выставках и семинарах, осуществляют прямой поиск сотрудников среди работников компаний-конкурентов. Такие способы позволяют быстро и в сжатые сроки закрыть максимальное количество вакансий.

• Составить профиль должности данной позиции и создать профессиональную презентацию вакансии;
• Задействовать все источники поиска, что означает размещение вакансии на всех доступных ресурсах, а также обзвон претендентов по открытым и закрытым базам резюме. Кроме того, мы используем собственные базы соискателей, и другие возможные каналы поиска;
• Осуществить грамотный первичный отбор на основе телефонных интервью и онлайн-тестирования;
• Оценить и проверить кандидатов, прошедших предыдущий этап отбора и приглашённых на личную встречу. Наши рекрутёры и эксперты проводят с ними интервью в офисе HR-Profi;
• Собрать рекомендации с предыдущих мест трудоустройства кандидатов, проверить их по всем критериям безопасности;
• Выбрать и представить клиенту лучших кандидатов, обосновав наш выбор развёрнутыми комментариями;
• Помочь сделать окончательный выбор.

Что включает услуга подбора персонала

• Анализ рынка труда по вашей вакансии
• Профессионального рекрутера со знанием вашей отрасли
• Доступ к закрытым базам и источникам резюме
• Охват всего рынка соискателей СПб и РФ (если требуется)
• Оценку максимального количества резюме подходящих кандидатов (600 – 1200 резюме)
• Бланк проверки достоверных рекомендаций претендента от его непосредственных руководителей с прошлых мест работы
• Гарантию (бесплатную замену) на сотрудника до 2-лет, если потребуется
• Экономию личного времени
• Строгое соблюдене сроков подбора

В работе мы используем эффективные методы поиска и подбора кадров. Такие как: психологический анализ, интервью, анкетирование, моделирующие задание и ситуационные упражнения. Данный набор методов в совокупности с обширной базой соискателей позволяет установить наиболее точное соответствие характеристик работника требованиям Заказчика.

Прежде чем начать поиск специалиста, наш консультант лично встречается с представителем Заказчика для детального прояснения его требований и ожиданий, а также детального формирования заявки. Знакомство с клиентом – важный этап, который позволяет упростить процедуру подбора потенциальных кандидатов, увеличить эффективность найма и сэкономить время Заказчика в будущем. Воспользовавшись нашими услугами, вы сможете нанять персонал, не только способный, но и желающий работать на успех вашей компании.

Источник

Подбор персонала в сфере ремонта и отделки квартир

Psixoz 11 января 2018 в 10:30

Прорабы работают на себя а не на дядю
тетю

Lisenok93 11 января 2018 в 10:31

Psixoz 11 января 2018 в 10:33

Alis75 11 января 2018 в 10:34

Psixoz 11 января 2018 в 10:46

Чистополюбви (автор темы) 11 января 2018 в 10:53

зп оклад в зависимости от квалификации от 50 000+% от выполненных работ+% от сроков исполнения.
Работы много заработать труда не составит.
Все объекты на 1 ЖК, разъездной работы практически нет.

Lisenok93, уже пробовали как правило отзывы не соответствуют.
приходил недавно на собеседование один прораб элементарных знаний нет, хотя и отзывы и фотографии якобы его работ показывал

AEKj 11 января 2018 в 10:55

Чистополюбви (автор темы) 11 января 2018 в 10:58

AEKj 11 января 2018 в 10:59

zenzubel 11 января 2018 в 11:00

Чистополюбви (автор темы) 11 января 2018 в 11:13

AEKj, за годы работы уже даже сложно сказать кого брать кого не брать.за совет спасибо, но каких только работников мы не видели уже как по профессиональной линии так и по национальной

можем по сотрудничать с КА, но именно что бы с опытом работы в строительной тематике.

JK190 11 января 2018 в 11:17

Гурами 11 января 2018 в 11:18

Lisenok93 11 января 2018 в 11:19

не знаю. мне лоджию плитку очень хороший мастер делал. и он очень толковый, он ремонтами занимается — очень понравился.

Чистополюбви (автор темы) 11 января 2018 в 11:25

JK190, но ведь есть толковые прорабы у которых нет больших объемов+сейчас зимний период-строительное затишье.
Толковому прорабу, который покажет отличный результат профессиональные и коммуникативные навыки, умение управлять персоналом итд и 100 и 120 платить не проблема, но, как правило приходят на собеседование люди с желанием отсидеться, поэтому и предложили вполне низкий старт для мотивации сотрудника.Если человек приходит зарабатывать, то это его не испугает, а если отсидеться то конечно ему 50000 мало.

Lisenok93, есть мастера, не спорю, и у нас есть очень достойные люди, но объемы растут а перекрывать людьми растущие объемы чревато срывами сроков, ухудшением качества итд

babaj 11 января 2018 в 11:28

Чистополюбви (автор темы) 11 января 2018 в 11:35

JK190 11 января 2018 в 11:41

Чистополюбви, Вы работаете в такой сфере, где толковый человек всегда самоорганизуется и будет работать на себя, получая бОльшую прибыль за меньшую рабочую нагрузку.

Тут 2 варианта
— человека покупать (давая оклад с ходу, а не кормя историями что показав результат будет 120, но пока 50). Покупать скорее у таких же компаний, ибо это будет иметь более прогнозируемые последствия.
— брать не готового / продвигать своего.

Тут простой вопрос — возьмите Вашего прораба и задайте ему вопрос — а почему по его мнению люди не идут.

Lisenok93 11 января 2018 в 12:47

хотите бесплатный совет?
ну конечно хотите))
не бывает канарейки за копейку. не бывает.

Володимир 11 января 2018 в 15:11

Сварщик может работать сам на себя и не остаться бедным

Я проверяла сварные швы,будучи контролёром БТК

Прорабу и спать некогда.Много звонков и работы.

Чеслав 12 января 2018 в 01:16

Чистополюбви (автор темы) 12 января 2018 в 09:53

JK190 12 января 2018 в 10:45

Только зарегистрированные пользователи могут отвечать в темах форума.

Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите в свой личный кабинет.

Источник

Подбор рабочего персонала!

Рекрутинговая компания ООО « АРЕС » эффективно и со знанием дела подбирает рабочий персонал высокой квалификации.

Мы не подбираем неквалифицированную рабочую силу.

Не один десяток лет производим подбор для отечественных и иностранных производственных, строительных, логистических компаний квалифицированного рабочего персонала.

Беремся за подбор рабочих

подбор водителей погрузчика

подбор операторов производственной линии

Трудности подбора рабочих высокой квалификации

Рабочий персонал самый востребованный наряду с IT-специалистам и менеджерами по продажам. При этом на рынке труда наблюдается острый дефицит рабочих высокой квалификации.

В 90-е заводы встали, производство остановилось, зарплаты не выплачивались. Никто не хотел учиться на слесарей, механиков. ВУЗы оказались предпочтительнее ПТУ и колледжей. Но и высшее образование было не в чести. Все с упоением бросились торговать. В итоге, рабочий персонал, в котором так сейчас нуждаются производства, оказался в большем дефиците, чем инженеры.

ИТР наштамповали в достаточных количествах профильные ВУЗы. Вопрос качества этого итээровцев – отдельная тема для другой статьи.

Все-таки «вышка» давала возможность стать экономистом или юристом, отсюда огромное количество людей с высшим образованием, однако, по-прежнему никто не хочет работать руками. Проблемы с рабочим персоналом разрослись до государственного уровня. Для решения пробуют искусственно сокращать высшие учебные заведения, в расчете, вероятно, что выпускники школ начнут поступать в средне-специальные училища; проводят выставки, конференции для поднятия престижа данных профессий.

Кадровое агентство « АРЕС » осуществляет подбор рабочего персонала на самые различные производства ( в складскую — транспортную логистику, в строительство): станочников, наладчиков, монтажников, сварщиков, автоэлектриков, слесарей, механиков, прорабов и т.п.

Рабочий персонал? А нет его!

Рабочий персонал должен отучиться, получить опыт работы, желательно на импортном оборудовании. Выпускник профтехучилища не сможет работать с современными технологиями, например, на станках с ЧПУ. Такое оборудование подразумевает грамотное обслуживание, без которого выходит из строя раньше своих эксплуатационных сроков. Однако, большая часть рабочего персонала проходит обучение и работает отнюдь не на заводах, использующих передовые технологии.

Опыт

Подбор рабочего персонала высокой квалификации имеет свои особенности: требуются исключительно опытные, обученные кадры. Менеджера по продажам без опыта взять можно — худо-бедно он начнет продавать. С рабочим персоналом это не эффективно. Если рабочего не научить, не дать поработать, приобрести опыт, то он ровным счетом ничего не сделает. Даже сварщика-аргонщика надо сначала обучить. До присвоения разряда, он должен приобрести соответствующие навыки, знания о физико-химических свойствах металлов. только потом представитель этого прибыльного не требующего на начальном этапе особого профессионализма занятия сможет что-то как-то варить.

Личные качества

Важно! При подборе рабочего персонала речь идет чаще всего о достаточно молодых кадрах, чтобы не было проблем с управляемостью. Современные инженеры и начальники зачастую молоды. Управлять строптивым повидавшими виды работягами им бывает непросто.

При этом типичный портрет рабочего в разнородной, в целом, массе промышленно-производственного персонала — немолодой, выпущенный профтехучилищем без навыков в профессии, отработавший на производстве устаревшего образца мужчина лет 40 -50+. Несмотря на курсы переквалификации, он остается по своей сути работником допотопного образца. То есть с ним не так легко будет обсуждать кайдзен и внедрять в сознание методы бережливого производства. Это люди, выросшие во времена совершенно иной идеологии.

Необходимо понимание приемлемого баланса между опытом и бонусами по резюме, четкое понимание где и как искать рабочий персонал, как долго, сколько кандидатов получится отыскать, как приглашать на собеседование, какие условия предлагать, о чем не спрашивать, что предпочтительно, а что нет, если приходится выбирать из нескольких зол. Так один наш заказчик год не мог уволить запойного токаря-расточника, объясняя, что: «Только он один может работать на данном станке».

Рабочих высокой квалификации зачастую приходиться уговаривать прийти на собеседование. До того их надо найти, как хорошего менеджера по продажам или IT- специалиста. Если представитель рабочего персонала не приехал на собеседование, ничего страшного. Можно попросить приехать еще раз, он человек занятой. Как правило, они не обманывают и честно не приходят на собеседования, заподозрив какой-нибудь подвох или просто не найдя времени для встречи.

Сейчас рабочий персонал освоил работные порталы и оставляет там резюме. Но не ждите, что продвинутые рабочие обязательно откликнутся на вакансию. Если и откликнутся, то по резюме чаще всего Вы получите очень приблизительное представление об уровне подготовки претендента. Рабочие — конкретные люди, заполнение анкет не их конек.

Ключевой момент взаимодействия с рабочими высокой квалификации – телефонные переговоры.

Интервью по телефону должны быть краткими, по существу, отталкиваясь от обычных предпочтений и культуры общения сложившейся в среде рабочего персонала. Это отнюдь не подразумевает бодрую инвективную лексику, но и задавать вопросы по резюме не очень-то получится.

Любой рабочий, как Маяковский, держит наготове паспорт своего трудного опыта, но даже не потрудится достать его из «широких штанин». Само собой, тут рекрутеру или эйчару приходится использовать весь потенциал и наскребать всю сохранившуюся за годы работы с людьми эмпатию.

Рабочих, впрочем, нельзя обаять, да это и не нужно. Следует говорить простым языком, оставаться максимально коммуникативным в ситуации подчас исключающей продуктивную коммуникацию.

Рабочий персонал нуждается в четком понимании со своей стороны в вопросах оплаты: сколько будет получать, как регулярно, как далеко ездить и прочее. На каком станке работать.

Высококвалифицированные рабочие — персонал сложный, но, возможно в силу специфики своей строго организованной конвейерной деятельности, любят чтобы все было просто и понятно, разложено по полочкам, без очковтирательства.

«Им не нужны пальмы и апельсины в офисе. Они прекрасно знают, куда идут работать. Их, конечно, интересуют условия работы, соцпакет, оплата питания и тому подобное, но рабочие работают за деньги и выбирают, исходя из этого базового принципа бытовой экономики. То есть нематериальная мотивация тут не работает,»- комментирует Сергей Игоревич Лопаткин, директор кадрового агентства «ARES».

Надо уметь грамотно взаимодействовать с рабочими высокой квалификации. Долго, терпеливо, без нажима. Главное – с уважением!

Конечный этап в подборе высококвалифицированных рабочих – собеседование с техническим специалистом на производстве. Именно он, а не рекрутер или эйчар оценивает потенциал присланного кандидата. К сожалению тесты на IQ, анкетирование, психологические тесты, кейсы и тому подобное, тут более чем бесполезны.

Не следует забывать и о том, что производство – большой организм. Помимо, собственно, рабочих, на любое промышленное предприятие потребуются маркетологи, бухгалтера, юристы, закупщики, сейлзы, начальники цехов, инженеры. Возникают серьезные проблемы с привлечением сразу значительного количества работников в период открытия нового производства. Не до того, чтобы удовлетворить пожелания по зарплате всех без исключения сотрудников. Поэтому остро встает вопрос зарплат для рабочего персонала, а зарплаты эти имеют устойчивую тенденцию к росту. В таком случае, ориентируются сначала на возрастных специалистов и рабочих с небольшим опытом работы.

Нет карьерного роста

К сожалению, только импортные производства растят специалистов от рабочего персонала до руководящего менеджмента. Отечественные производители с аналогичной практикой выращивания кадров почти не встречаются. Всякого специалиста интересует карьерный рост, но таковая возможность у наших рабочих сведена к минимуму. Именно по этой причине большую часть квалифицированного рабочего персонала при его подборе рекрутеры получают с опытом работы на иностранных производителей.

Подбор рабочих высокой квалификации стал бы совсем простым делом, если бы отечественные производители переняли зарубежный опыт построения карьерной лестницы для рабочего персонала. Синие воротнички стоит так же мотивировать, как белые.

Профессия рабочего, возможно, не самая престижная, но это хорошо оплачиваемое ремесло. Не стоит забывать, что, памятуя Маркса и Энгельса, на простых рабочих держится все. Даже в век развитых информационных технологий кто-то долен обеспечивать производство тех же компьютеров и канцелярских скрепок.

Кадровое агентство « АРЕС » успешно ведет подбор квалифицированного рабочего персонала на протяжении более чем 25 лет.

Чтобы оставить заявку на подбор рабочих высокой квалификации воспользуйтесь формой заявки.

В иллюстрации использованы портреты автомехаников эпохи Ренессанса Фредди Фабриса

Источник