Пономарев виктор евгеньевич фонд капитального ремонта

Фонд капитального ремонта Московской Области

Фонд капитального ремонта Московской области является региональным оператором созданый с целью своевременного проведения капремонта общего имущества многоквартирных домов, расположенных на территории Подмосковья.

Фонд осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации, Жилищным кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», Законом Московской области от 01.07.2013 № 66/2013-ОЗ «Об организации проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Московской области», Постановлением Правительства Московской области от 30.07.2013 № 559/24 «О Фонде капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов».

Учредителем Фонда является Московская область, от имени которой выступает Министерство жилищно-коммунального хозяйства Московской области.

Контакты

Адрес: г. Москва, ул. Кулакова, дом 20, корп.1, Гостинично-деловой комплекс «Орбита», входная группа «Гамма», этажи 4-6

Юридический адрес: 142672, Московская область, г. Ликино-Дулево, ул. Текстильщиков, д. 3А, пом. 14.

Телефоны: 8 (495) 104-28-28 (в рабочие дни с 09:00 до 18:00)

Горячая линия Фонда капитального ремонта: +7(495) 104-59-59

Генеральный директор Фонда Валерий Васильевич Николов проводит прием граждан каждый понедельник с 15:00 до 18:00.

Запись на прием: 8 (495) 104 28 28 доб. 143 (Стойкова Ирина Борисовна)

Заместитель генерального директора по вопросам безопасности Тесенков Игорь Вениаминович проводит прием каждый вторник с 15:00 до 18:00.

Запись на прием: 8 (495) 104 28 28 доб. 204 (Тесенков Игорь Вениаминович)

Заместитель генерального директора по обеспечению деятельности и внешним коммуникациям Пономарев Виктор Евгеньевич проводит прием каждую среду с 15:00 до 18:00.

Запись на прием: 8 (495) 104 28 28 доб. 120 (Пономарев Виктор Евгеньевич)

Заместитель генерального директора по правовым вопросам Размыслович Михаил Михайлович проводит прием каждый четверг с 11:00 до 13:00.

Запись на прием: 8 (495) 104 28 28 доб. 198 (Ермолова Софья Эдуардовна)

Первый заместитель генерального директора Захаров Александр Владимирович проводит прием каждый четверг с 14:00 до 17:00.

Запись на прием: 8 (495) 104 28 28 доб. 143 (Пунтус Татьяна Александровна)

Заместитель генерального директора по капитальному ремонту Шаповалов Александр Владимирович проводит прием каждую среду с 14:00 до 17:00.

Запись на прием: 8 (495) 104 28 28 доб. 235 (Макальская Инна Петровна)

Страницы в социальных сетях:

• Вконтакте — https://vk.com/fkrmo
• Инстаграм — https://www.instagram.com/fkrmo/
• Твиттер — https://twitter.com/fkrmosreg
• Фейсбук — https://www.facebook.com/Fkrmosregpress

Вход в личный кабинет: https://lk.fkr-mosreg.ru/start

Режим работы

Пн-Чт с 9:00 до 18:00,
Пт с 9:00 до 16:45,
обед с 13:00 до 13:45

Взносы на капитальный ремонт

Правительство Московской области постановлением от 8 декабря 2020 года N 937/41 установило минимальный размер взноса на капитальный ремонт общего имущества многоквартирных домов, расположенных на территории Подмосковья, на 2021 год в размере 9 (девять) рублей 07 копеек в месяц на один квадратный метр общей площади помещения в многоквартирном доме, принадлежащего собственнику такого помещения.

Задачи и деятельность фонда

В функциии и задачи фонда капитального ремонта МО входит:

1. Обеспечение проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирном доме, в объеме и в сроки, которые предусмотрены региональной программой капитального ремонта;
2. Обеспечение финансирования капитального ремонта за счет средств, полученных от собственников помещений за счет субсидий, полученных из бюджета субъекта Российской Федерации и местного бюджета;
3. Нести ответственность за последствия неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств по проведению капитального ремонта подрядными организациями.
4. Подготовка и информирование собственников о сроке начала капитального ремонта, необходимом перечне и об объеме услуг и работ, их стоимости, о порядке и об источниках финансирования капитального ремонта.
5. Привлечение и выполнение работ подрядных организаций, заключение с ними от своего имени соответствующих договоров.
6. Контроль за качеством и сроками оказания услуг и выполнения работ подрядными организациями в соответствии с требованиями проектной документации.
7. Прием выполненных работ.

Где и как оплатить взносы на капремонт

Оплатить взносы на капитальный ремонт вы можете в Личном кабинете клиента на сайте ООО «МосОблЕИРЦ» http://мособлеирц.рф, в клиентских офисах МосОблЕИРЦ, через платежные сервисы Сбербанка, Почту России, по номеру своего лицевого счёта и реквизитам, указанным в квитанции.

Реквизиты Фонда для перечисления взносов:
Фонд капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов
ИНН 7701169833; КПП 500101001
Р/С 40703810694000001936
Банк ГПБ (АО) г. Москва, к/с 30101810200000000823, БИК 044525823.

Просим обратить особое внимание, что при оплате через банковские организации или онлайн-сервисы в разделе «Назначение платежа» необходимо указать полностью ФИО собственника и адрес объекта собственности, дополнительно может взыматься комиссионный сбор, установленный кредитной организацией.

Реквизиты

• ИНН 7701169833
• КПП 503401001
• ОКАТО 46404000000
• Получатель Фонд капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов
• ОКТМО 46704000001
• ОКВЭД 65.23
• Р/С 40703810694000001936
• К/С 30101810200000000823
• БИК 044525823 Банк БАНК ГПБ (АО) г.МОСКВА

Отзывы Фонд капитального ремонта Московской Области

Источник

Управляющий совет

Состав управляющего совета Фонда капитального ремонта многоквартирных домов города Москвы

Председатель управляющего совета

Бирюков Петр Павлович

Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства

Члены управляющего совета

Гаман Максим Федорович

Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества города Москвы

Зяббарова Елена Юрьевна

Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов города Москвы

Ефимов Владимир Владимирович

Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы

Соловьев Александр Андреевич

Руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства города Москвы

Елисеев Алексей Андреевич

Руководитель Департамента капитального ремонта города Москвы

Данчиков Евгений Александрович

Начальник Главного контрольного управления города Москвы

Кичиков Олег Владимирович

Начальник Государственной жилищной инспекции города Москвы

Кескинов Артур Львович

Генеральный директор Фонда капитального ремонта многоквартирных домов города Москвы

Источник

Подконтрольная заму Собянина компания наживает миллионы на капремонте

Почти половина выделенных на ремонт столичных домов средств оседает в организации, которую курирует вице-мэр Бирюков

АО «Москапремонт» постоянно выигрывает тендеры на ремонт жилых домов в столице. Однако само общество ремонты не делает — оно разыгрывает конкурсы среди субподрядчиков на право их провести. При этом компании из семи человек достается от трети до почти половины полученных по госконтракту денег. А в недалеком будущем аффилированная с Петром Бирюковым компания может рассчитывать и на огромные доходы от вывоза «реновационного» строительного мусора.

Проектная себестоимость

На территории ГБУ «Автомобильные дороги», которое подчинено столичному Департаменту ЖКХ, курируемому вице-мэром Петром Бирюковым, находится АО «Москапремонт». Акционерное общество является крупнейшим генподрядчиком капитального ремонта жилья в Москве. Так, только за январь — ноябрь 2018-го оно выиграло контракты более чем на 1 млрд рублей, выяснили журналисты «Проекта».

После получения денег, «Москапремонт» уже сам объявляет конкурс. В результате ему достается до 40% средств, поступивших из московского бюджета, а остальное уходит субподрядчику. «Например, за январь–ноябрь 2018 года «Москапремонт» получил контракты на ремонт 38 домов за 973 млн рублей. Затем все эти дома были переданы субподрядчикам за 677 млн. А 296 млн «Москапремонт» оставил себе», — говорится в расследовании «Проекта».

По мнению партнера консалтинговой компании «НЭО Центр» Алексея Ефанова, изучившего документацию по нескольким тендерам, «Москапремонт» преимущественно занимался разработкой проектной документации, переуступив остальные работы субподрядчикам. Эксперт сообщил изданию «Проект», что на крупных строительных объектах разработка проектной документации стоит не больше 1–2% от суммы договора. Правда, по его словам, «Москапремонт» мог оставлять себе «генподрядный процент» (расходы на страхование ответственности, конкурсные процедуры и т. д.), что составляет порядка 4–5% цены контракта.

«Ситуация, когда одна структура правительства Москвы размещает заказ, вторая его выигрывает и отдает субподрядчиком, оставив себе процент, выглядит странно», — считает замгендиректора Transparency International Россия Илья Шуманов. По его мнению, деньги Фонда капитального ремонта многоквартирных домов Москвы (ФКР), куда поступают обязательные взносы москвичей на капремонт, подлежат более строгому контролю, нежели деньги организации, опосредованно принадлежащей городской администрации. «Такая двухступенчатая система тендеров создает почву для возможных злоупотреблений», — уверен Шуманов.

Интересно, что директор компании Зинаида Ясенкова перемещается на служебной машине Toyota Camry стоимостью свыше 2 млн рублей, которую в мае 2018 года заказал для руководства «Москапремонт». Ясенкова раньше работала замруководителя ГБУ «Автомобильные дороги», а до того два года — главой управы Таганского района.

Мусорные перспективы

Как полагает «Проект», АО «Москапремонт» в будущем через свою дочернюю фирму «Технопарк» станет зарабатывать деньги на захоронении московских отходов, ведь вывоз мусора также курирует Бирюков. В настоящее время в московском районе Некрасовка создается сортировочная станция. В ее создании принимала участие компания «Роуд групп» — один из крупнейших подрядчиков ГБУ «Автомобильные дороги». В 2017 году компания выиграла тендеры ГБУ на 1,8 млрд рублей.

«У «Роуд групп» интересные отношения с московскими чиновниками. В 2015 году один из основателей компании, Алексей Елисеев, занял пост замруководителя «Автомобильных дорог». И если годом ранее «Роуд групп» получило контракты от «Автомобильных дорог» на 264 млн рублей, то в 2015-м — сразу на 1,9 млрд, причем Елисеев лично входил в некоторые тендерные комиссии. Сейчас этот человек покинул ГБУ, однако замруководителя там трудится другой основатель «Роуд групп» — Алексей Меньшов», — выяснил «Проект».

Дальнейший планируемый маршрут собранного мусора лежит на железнодорожную станцию Шиес в Архангельской области, где недалеко от поселка Урдома то же ГБУ «Автомобильные дороги» строит мусорный полигон. При этом участок под будущей свалкой возле Шиеса находится в аренде у ОАО «Российские железные дороги» (ОАО РЖД) и в субаренде у подконтрольной московской мэрии фирмы «Технопарк».

Предполагается, что полигон начнет принимать отходы из Москвы с 2010 года, в самый разгар программы реновации: в ближайшие 15 лет властям предстоит снести более пяти тысяч пятиэтажек.

Источник

«С 1 декабря мы начнем выставлять счета». Александр Пономарев объяснил , как будет работать региональный фонд капремонта

Александра Пономарева мы привыкли видеть в погонах — он долгое время возглавлял следственное управление Следственного комитета по Алтайскому краю. Однако совсем недавно его неожиданно назначили генеральным директором только что созданной и принципиально новой структуры — «Регионального оператора Алтайского края „Фонд капитального ремонта многоквартирных домов“». Вступив в должность , Александр Пономарев согласился ответить на наши вопросы. Он был в приподнятом настроении , видимо , и потому , что сотрудникам фонда в этот день выдали первую зарплату.

— Александр Дмитриевич , сама возглавляемая вами структура и система капитального ремонта для большинства совершенно новые. Первый вопрос , который интересует многих: когда граждане начнут отчислять деньги в фонд капремонта?

— В Алтайском крае принята программа капитального ремонта многоквартирных жилых домов. Она рассчитана на 30 лет. Программа предусматривает , что в течение шести месяцев граждане должны определиться с порядком оплаты. Они могут выбрать счет регионального оператора , так называемый «котловой» счет. Второй вариант — открытие своего специального счета у регионального оператора. У ТСЖ и ЖСК , в которых не более 30 квартир , есть еще один вариант — открытие собственного счета в банке. То есть эти средства они будут расходовать по своему усмотрению.

Если речь идет о «котловом» счете , то здесь региональный оператор несет полную ответственность. Он собирает деньги , их аккумулирует , составляет порядок капитального ремонта и сметы на производство работ , привлекает необходимых специалистов , контролирует ход ремонта , оплачивает его и т. д.

Когда мы говорим о специальном счете , то здесь имеются некоторые обременения для собственников жилья. И некоторое облегчение для регионального оператора. Потому что он , скажем так , несколько отходит в сторону. Объясню почему. Подошел срок капремонта. Но накопили ли собственники жилья деньги на специальном счете? Если нет — ремонта не будет. Тогда перед ними стоит вопрос: либо брать в банке кредит , либо увеличивать размер минимального взноса на кап­ремонт. И в этом случае у собственников жилья есть право принять общее решение и перевести средства в «котловой» счет регионального оператора. Тогда у него возникает обязанность провести кап­ремонт в установленные сроки. При этом средства , собранные в определенном районе , пойдут на ремонт домов именно в этом муниципальном образовании. Это очень важно.

— Но насколько реально , что в отдаленных сельских районах смогут накопить на капремонт?

— Это самый реальный путь. Ведь там маленькие дома и объем работ не такой , как , допустим , в барнаульской девятиэтажке.

— Все-таки когда первые средства поступят в фонд?

— С 1 декабря этого года мы должны начать выставлять счета.

Кстати , буквально вчера из Камня-на-Оби к нам пришло решение общего собрания собственников жилья одного из домов. Это первое в крае решение! Согласно программе капремонта работы на этом доме должны проводиться в 2039 году. При этом капремонт в этом доме был сделан не так давно. Но , как видите , люди уже сейчас заботятся о том , что будет через 25 лет.

Есть , конечно , и так называемые «молчуны». Они будут ждать до последнего и не проявлять никакой активности. Когда все сроки выйдут , по законодательству все эти дома будут переведены в «котловой» счет.

Банк по конкурсу

— На счете какого банка разместят средства , которые аккумулирует региональный оператор?

— Среди банков пройдет конкурсный отбор. Так определится финансовое учреждение , в котором будет открыт «котловой» счет. Со специальным счетом все иначе: банк выбирают сами собственники жилья. Так , например , и произошло в упомянутом мною случае в Камне-на-Оби.

В целом Центробанком нам рекомендован список из более чем 40 банков. Из них мы и будем выбирать. Отмечу , что уставной капитал кредитной организации должен быть не менее 20 млрд. рублей.

— В этой связи возникает вопрос: а что выгоднее для самих граждан?

— У регионального оператора нет задачи привлечь кого-то на свою сторону. Есть свобода выбора. Мое личное мнение: чтобы отойти от лишних хлопот , собственником жилья нужно быть у регионального оператора. Потому что снимаются многие вопросы. Например , обслуживание счета , отчетность , привлечение соответствующих специалистов и т. д. Региональный же оператор все делает сам: выбирает подрядную организацию по конкурсу , контролирует ход ремонта , принимает эту работу , оплачивает ее. Если дом не накопил необходимую сумму , то региональный оператор может позаимствовать на возвратной основе недостающие деньги у тех домов , где очередь кап­ремонта еще не подошла.

— Куда будут направляться проценты , начисленные банком на остатки по счету?

— Расходовать эти деньги на свое существование региональный оператор не имеет права. Они пойдут , например , на привлечение экспертов при составлении сметной документации. То есть все эти средства тоже будут участвовать в капитальном ремонте.

— А кто станет гарантом сохранности денег?

— Средства будут находиться на банковском счете и не могут быть подвергнуты списанию или аресту. Это неприкасаемые деньги.

— Но если что-то случится с банком?

— Это будет устойчивый банк с солидным капиталом.

— Региональному оператору не разрешено открывать филиалы в районах края. Как вы будете собирать средства граждан , проживающих там , и работать с неплательщиками?

— Средства собственники жилья будут перечислять на счет по квитанции в сумме , зависимой от площади жилья и установленной минимальной ставке за квадратный метр , от 4,5 до 5,5 рубля. В перспективе юридический отдел фонда будет заниматься претензионно-исковой работой. Будут применяться все меры воздействия к неплательщикам вплоть до запрета осуществления сделки с квартирой , принудительного взыскания , выезда за пределы Российской Федерации и др.

— Какую платежную дисциплину граждан вы ожидаете на первом этапе?

— Я сейчас очень тревожусь о том , как начать собирать деньги. Рассылка квитанций лежит на плечах регионального оператора. Представьте , сколько у нас граждан! И какие мы понесем затраты! Нам нужно будет заключить с каждым собственником жилья , выбравшим регионального оператора , договор на организацию и проведение капитального ремонта.

— А «Почта России» при этом сокращает свои отделения…

— Да. Но сейчас мы изучаем опыт Омской области , где механизм налажен. Кроме того , в Алтайском крае есть «Система „Город“», с руководством которой мы уже провели переговоры , их предложения будут рассматриваться и , если это будет приемлемо для нас , взяты за основу.

Что касается платежной дисциплины , то мы прогнозируем на первом этапе собираемость примерно в размере 70%. По предварительным подсчетам , средняя сумма платежей должна составить около 600 млн. рублей.

Каждый дом — отдельно

— Подрядные организации будут отбираться по конкурсу. При проведении конкурса игра пойдет , как обычно , на понижение , и победителем будет тот , кто предложит минимальную цену?

— Мы предполагаем установить несколько критериев отбора. А преимущества намерены давать компаниям Алтайского края. Нам бы не хотелось , чтобы конкурс выигрывали те , кто , снизив цену до минимума , фактически ничего , кроме офиса или квартиры , не имеет. Поэтому мы будем вести список неблагонадежных компаний и прекращать работу с такими подрядчиками. Не думаю , что мы не сможем разобраться в их неблагонадежности. Разберемся.

— Как будут выставлять на конкурс дома — по одному зданию или лотами по несколько?

— Каждый дом отдельно. Пришел срок капитального ремонта — для этого дома и будет проходить выбор подрядчика. Все это будет производиться на всей территории края , в том числе в селах. Работа очень большая. Ремонтировать дома надо — мы видим , в каком они состоянии находятся. По-другому , за счет государства , это нереально — подход обусловлен именно этим. Конечно же , государство будет помогать — законодательством предусмотрено софинансирование как на уровне федерального , так и на уровне регионального бюджета. Сейчас вносятся предложения предусмотреть возможность получения собственниками кредита , для того чтобы быстро провести ремонт своего дома и только потом рассчитаться вместе с процентами.

— Банки потребуют залог или поручительство. Каким образом может быть решен этот вопрос?

— Трудности есть и с залогом , и с процентной ставкой. Возможно , региональный оператор будет выступать гарантом. В Омске на недавнем совещании по капремонту был озвучен вопрос о принятии налоговых послаблений для подрядчиков. С учетом того , что мы будем отбирать только добросовестных подрядчиков , льготы по налогам будут побуждать их делать качественный ремонт.

Кабинета пока нет

— Кем сейчас финансируется работа регионального оператора?

— Нам выделяется субсидия из краевого бюджета. Половина идет на заработную плату , остальное — на оснащение офиса.

— А сколько вам денег выделили?

— У вас пока даже отдельного кабинета нет…

— Нам помогли: управление по ЖКХ выделило помещение , столы , компьютер. А сейчас уже практически решен вопрос с новым помещением на ул. Чкалова , 64. Конечно же , оставшиеся деньги пойдут на приобретение имущества: столов , стульев , канцелярских товаров , компьютеров — без них мы не можем , наши сотрудники сейчас работают на своей оргтехнике. Нам выделены не такие уж большие деньги — думаю , мы их освоим до конца года и планируем в сентябре обратиться к органам исполнительной власти с предложением по структуре , которую мы соответствующим образом обосновываем , и финансированию деятельности , чтобы региональный оператор начал уже работать с декабря. Надо будет вести учет взносов собственников помещений , и электронная система нам будет в этом помогать , а она стоит немалых денег.

— Сколько человек будет в штате?

— Мы рассчитываем на 50−52 человека. А сейчас у нас работают шесть человек. В дальнейшем структура будет выглядеть таким образом. У меня , как генерального директора , два заместителя , предусмотрен и технический директор. В подчинении технического директора будут находиться производственный отдел и отдел по работе с программой капремонта. Один из замов будет курировать направление по работе с гражданами и документационному обеспечению , потому что обращений , в том числе с просьбами о разъяснении законодательства , будет много. Тут же будет отдел по взаимодействию с органами СМИ и юридический отдел. Второй заместитель будет курировать вопросы финансов и экономики. За проведение конкурсов будут отвечать производственный отдел , технический отдел и бухгалтерия. Кроме того , пре­дусмотрены специалисты хозяйственного отдела — это кадры , хозяйственная часть.

— Вам , наверное , надо будет разрабатывать сайт?

— Это тоже требование закона. Сейчас над этим вопросом уже работают — мы попросили специалистов факультета прикладной математики технического университета. И буквально он должен вот-вот подойти. На сайте без промедления будет размещена необходимая информация , в том числе и для собственников жилья.

— По вашей оценке , насколько хорошо население проинформировано об уже происходящих изменениях?

— Конечно , надо более активно информировать население , чтобы люди четко представляли , что региональный оператор создан не для того , чтобы нажиться , как выражаются некоторые. Региональный оператор пришел для того , чтобы со­здать систему капитального ремонта. И система эта будет создана максимально прозрачной.

О чем еще рассказал собеседник

О предложении возглавить фонд

— Для меня это было неожиданным вдвойне , потому что я никогда ЖКХ не занимался. Я всю жизнь проработал в системе правоохранительных органов: в прокуратуре , Следственном комитете. С другой стороны , оно меня не напугало , потому что я с нуля создавал следственное управление СК РФ по Алтайскому краю. Опыт есть. Конечно , он диаметрально противоположный , но тем не менее мой жизненный опыт мне сейчас помогает организовать эту работу. Без сомнения , лежит большая личная ответственность.

О контроле и гарантии

— В структуре регионального оператора преду­смотрен производственный отдел — так называемый заказчик. В нем будут работать специалисты в области строительства , энергетики и т. п. Они же будут принимать работу , но в приемке работ примут участие и собственники жилья. На капитальный ремонт будет предусмотрен гарантийный срок. Если что-то не так , приходите и устраняйте за свой счет.

О региональной программе

— В региональной программе Алтайского края есть перечень домов и перечень видов ремонта по каждому дому. Если вы обратите внимание на этот документ — практически все дома нуждаются в капитальном ремонте крыши. Конечно , надо проводить детальное обследование каждого дома. Но программа будет актуализироваться ежегодно , перечень работ будет корректироваться , поэтому все можно поправить.

О связке с районами

— Сейчас мы всем главам районов края отправили на подписание соглашение , где оговариваем вопросы взаимодействия. Мы также разослали им напоминание , чтобы они предусмотрели средства в бюджете на уплату взносов по квартирам , находящимся в муниципальной собственности. Кроме того , в многоквартирных домах есть нежилые помещения ( например , магазины) — они тоже обязаны участвовать в программе кап­ремонта. Мы полагаем , что муниципалитет должен знать , кто является собственником нежилых помещений , и нас об этом уведомить.

Досье

Александр Дмитриевич Пономарев родился в 1953 году. Окончил Егорьевское авиатехническое училище гражданской авиации ( Московская область) и Свердловский юридический институт. Долгое время работал в органах прокуратуры Казахской ССР. Затем работал в прокуратуре Алтайского края на должностях прокурора отдела по надзору за расследованием преступлений , начальника следственного управления. Следующее место работы — прокуратура Читинской области. В 2007 году назначен руководителем Следственного управления Следственного комитета при прокуратуре РФ по Алтайскому краю. В мае 2011 года Указом Президента страны назначен руководителем СУ СКР по Алтайскому краю.

Неоднократно поощрялся приказами прокуроров Республики Казахстан , Павлодарской , Читинской областей и Алтайского края , председателя Следственного комитета России. Почетный работник прокуратуры России , имеет награды.

Женат , воспитал двоих сыновей.

Около 50 человек будут работать в штате фонда капремонта.

Источник