Премия за ремонт оборудования

Положение о премировании труда рабочих ремонтного участка

Положение о премировании рабочих ремонтного участка машиностроительного производства за выполнение планово — предупредительного ремонта оборудования
ПАО «Компания»

Вводится с____________- года

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Настоящее положение вводится в целях повышения материальной заинтересованности каждого рабочего участка в своевременном и качественном выполнении планово-предупредительного ремонта оборудования.
Работники ремонтного участка несут коллективную ответственность за бесперебойную работу всего оборудования предприятия.
Ежемесячно ремонтному участку доводится месячный план ППР.
По истечении месяца осуществляется подведение итогов выполнения плана ремонтных работ, документ, подтвержденный подписями начальника участка, главного инженера, начальника производства, передается в службу управления персоналом вместе с распределением премиального фонда.
1.2 Премиальный фонд ремонтного участка машиностроительного производства определяется количеством основных работников (без учета единицы инженера-конструктора) и суммой 1 000 руб. на 1 единицу (на сумму начисляется районный коэффициент). Премиальный фонд входит в состав себестоимости продукции и учитывается при расчёте средней заработной платы работников.
1.3 Ведомость на распределение премиального фонда подписывается начальником участка, утверждается главным инженером, и подается в службу управления персоналом не позднее 2-го рабочего дня месяца следующего за отчетным.
1.4 За отсутствующего основного работника (болезнь, отпуск и пр.) премия выплачивается в размере не более 30% премиального фонда 1 единицы.
1.5 Начальнику ремонтного участка премиальный фонд не должен превышать коэф. 1,2.

1.6 Премиальный фонд выплачивается при 100% выполнении плана ППР и надлежащем качестве произведенных работ.
1.7 Распределение фонда между рабочими осуществляется руководителем участка по отработанному времени (кроме работы в выходные и сверхурочные) с учетом КТУ.
Базовый КТУ принимается равным единице, выплачивается рабочим своевременно и качественно выполняющим задание в течение месяца, не допускающим нарушений технологической, производственной и трудовой дисциплины.
На персонал, принятый на работу по совместительству (внешнему, внутреннему), по договору ГПХ, включая основных работников, работающих по договору ГПХ, данное Положение не распространяется.

2 ПОКАЗАТЕЛИ, ПОВЫШАЮЩИЕ КТУ

2.1 Высокая интенсивность труда.
2.2 Высокое качество выполненной работы.

3 ПОКАЗАТЕЛИ, ПОНИЖАЮЩИЕ КТУ

3.1 Низкая интенсивность труда.
3.2. Низкий уровень качества выполненных работ.
3.3 Отказ от выполнения работы, неисполнение распоряжений руководителей.

Ведущий инженер по ОиНТ

Согласовано: Главный инженер
Начальник ОК
Начальник производства
Начальник ремонтного участка

Источник

Положение о премировании отдела технического контроля

«СОГЛАСОВАНО»
Председатель профкома
____________ П.П.Борцов

«УТВЕРЖДАЮ»
Генеральный директор
ПАО «Компания»

Положение о премировании отдела технического контроля (ОТК)

Вводится с ______________-года

Общие положения

1. Настоящее положение разработано в соответствии с «Коллективным договором» и вводится для повышения эффективности работы отдела технического контроля. Основными показателями эффективности работы отдела является повышения качества выпускаемой продукции, отсутствие внешних и внутренних рекламаций.

2. Настоящее положение распространяется на работников отдела технического контроля следующих участков организации контроля качества выпускаемой продукции и поступающих материалов:
— Цеха № 1;
— Цеха № 2;
— Цеха №3;
3. Премиальная оплата труда, выплачиваемая по настоящему положению, включается в себестоимость продукции и учитывается при расчетах средней заработной платы для работников. Выплата премии производится в сроки, определенные для выдачи заработной платы.

4. Вновь принятым работникам в течение испытательного срока на рабочем месте премия начисляется в размере 50% от общей премии. При досрочной аттестации работника, премия начисляется в полном объеме с момента аттестации.

5. В случае увольнения работника по любому основанию, премия за месяц в котором работник увольняется, не начисляется.

6. Генеральный директор может лишить работника премии полностью или частично за нарушение правил трудовой дисциплины, норм охраны труда, невыполнение распоряжений руководителей в рамках своих трудовых обязанностей.

Показатели премирования

1. Премия начисляется процентом от оклада работника на повременной оплате труда за фактически отработанное в отчетном периоде время.

2. Для контролеров ОТК, испытателей электрических машин, приборов и аппаратов, старших контрольных мастеров цехов №1, №2, №3 устанавливаются следующие показатели премирования:

— отсутствие внутренних и внешних претензий потребителей по вине ОТК на принятую продукцию работником ОТК.
Премия за данный показатель устанавливается в размере 20% от оклада. За каждый случай признанной внутренней претензии на качество принятой продукции работник ОТК, виновный в выпуске несоответствующей продукции лишается премии на 20%. За выявленные по вине ОТК внешние претензии работник, виновный в выпуске несоответствующей продукции лишается премии на 50%-в.
Контроль осуществляет ведущий инженер по качеству отдела технического контроля, который рассматривает внутренние и внешние рекламации, анализирует данные и составляет отчет по поступившим рекламациям, причинам и виновникам.

— выполнение производственного плана. Премия за данный показатель зависит от выполнения производственного плана. Размер премии за выполнение плана рассчитывается по следующей шкале:

Выполнение плана, % Размер премии, %
Менее 80 — 0%
80-90 — 10%
90-100 — 15%
100- 20%
Основанием для расчета премии за показатель выполнения плана является «Отчет о выполнении производственного плана», который ежемесячно составляет отдел оперативного планирования для расчета премии производству.

3. Показателем премирования для контролеров ОТК, старшего контрольного мастера цеха является отсутствие претензий от производственных подразделений на качество принятой работником ОТК оснастки и инструмента. Премия за данный показатель устанавливается в размере 40% от оклада.

За каждый случай признанной претензии (возврата оснастки и инструмента из производственных цехов в инструментальный цех) на качество принятой оснастки и инструмента работник ОТК, виновный в выпуске несоответствующей продукции лишается премии на 10%. Выявленная в основном производстве несоответствующая продукция инструментального цеха регистрируется в инструментальном отделе. Контроль осуществляет начальник инструментального отдела КТЦ, который анализирует причины несоответствия и ежемесячно составляет отчет по возвратам несоответствующих инструмента и оснастки.

4. Показателем премирования для контролеров ОТК, начальника бюро входного контроля является проведение своевременного и качественного входного контроля поступающих сырья, материалов и комплектующих для основного производства Премия за данный показатель устанавливается в размере 40% от оклада.
За каждый случай некачественного или несвоевременного проведения входного контроля по вине ОТК, работник, проводивший его, лишается премии на 10%.

6. Показателем премирования для электромонтеров по ремонту и обслуживанию оборудования является отсутствие простоев испытательного оборудования по вине его обслуживания более 4-х часов в течение месяца. Премия за данный показатель устанавливается в размере 40% от оклада.
За каждый случай простоя более 1-го часа подряд испытательного оборудования по вине обслуживающего персонала ОТК электромонтер лишается премии на 25%. Простои фиксируют мастера испытательных станций в журнале.

Порядок начисления премии

1. По оперативным и статистическим данным оформляются справки по каждому мастерскому участку ОТК, справки письменно согласовываются с руководителями и специалистами структурных подразделений, обладающими данной информацией. По справкам составляется сводная ведомость премирования работников ОТК и передается в планово-экономический отдел (ПЭО) до 3-го числа месяца, следующего за отчетным.

2. Экономист ПЭО проверяет предоставленные документы и основании сводной ведомости готовит приказ о начислении премии работникам ОТК за отчетный период.

3. В соответствии с «Коллективным договором» один экземпляр настоящего положения хранится в профкоме.

Начальник планово-экономического отдела П.П. Планировщиков

Директор по технологии и качеству К.К. Качественников

Источник

Премирование ремонтных и вспомогательных рабочих

Премия всем работникам ремонтных и вспомогательных служб выплачивается при условии качественного выполнения работ.

Рабочие, занятые выполнением технического обслуживания №2 подвижного состава, премируются:

1. за отсутствие сходов по технической неисправности по вине бригады ТО-2 в течение 10 тыс. км в размере 50% сдельного заработка

2. за выполнение плана по выпуску автобусов 10% сдельного заработка

При выполнении на участке ТО-2 работ по текущему ремонту подвижного состава, на которые оформлены наряд-заказы, оплата производится по тарифной ставке исполнителя. Премия начисляется по показателю, установленному на участке ТО-2

Рабочие в комплексах по текущему ремонту, монтировщики шин, электросварщики бригады подготовки производства, кладовщики (склада ТМЦ) премируются:

· — за выполнение задания по остатку автомобилей ремонте на конец смены (учет показателя ведется ежедневно в размере 50% за остаток в размере 7 автомобилей и дополнительно 1% за каждую единицу снижения остатка, но не более 25%. За дни, когда остаток выше задания премия не выплачивается.)

· -за выполнение задания по показателю « Коэффициент выпуска автобусов» в размере 15%

Рабочие в комплексах по текущему ремонту, занятые ремонтом электрооборудования, топливной аппаратуры двигателей и токари,премируются:

· — за выполнение задания по остатку автомобилей ремонте на конец смены (учет показателя ведется ежедневно в размере 50% за остаток в размере 7 автомобилей и дополнительно 1% за каждую единицу снижения остатка, но не более 25%. За дни, когда остаток выше задания премия не выплачивается.)

· -за поддержание неснижаемого запаса деталей, узлов и агрегатов- до 15%

Рабочие бригады подготовки производства премируются дифференцированно по профессиям

№ п/п	Наименование профессий	Показатели премирования
Остаток автомобилей в ремонте ТР-1 и ТР-2	Неснижаемый запас на пром. складе	Выпуск автобусов
Размер премии по показателям, %
Шлифовщик	До 15
Слесарь по ремонту автомобилей, занятый ремонтом агрегатов и гидропневмооборудования	До 15
Слесарь по ремонту автомобилей, занятый ремонтом шасси	До 15
Токарь	До 15
Медник	До 15
Кладовщики (в складе агрегатов )	—
Слесарь по ремонту автомобилей, занятый обслуживанием инструментального склада	До15

Премия по неснижаемому запасу деталей, узлов и агрегатов начисляется по результатам выполнения показателя за каждый день в соответствии с утвержденным перечнем агрегатов, узлов и деталей.

Рабочие участка по ремонту грузовых автомобилей премируются за выполнение следующих показателей:

-коэффициент выпуска грузовых автомобилей 10%

— отсутствие сходов с линии по технической неисправности в течение 15000 км

после ТО-2 10%

— выполнение плана по остатку автомобилей в ремонте(3 автомобиля) 45%

Рабочие бригады ОГМ,премируются за выполнение плана предупредительных ремонтов оборудования, зданий и сооружений в размере 30 % бригадного заработка и за выполнение задания по экономии ТЭР за месяц в размере 5% бригадного заработка;

Рабочие бригады ЕОпремируются в размере 55% бригадного заработка при условии качественного выполнения работ по уборке и мойке подвижного состава (при отсутствии претензий со стороны службы ОТК);

Рабочие участка ЕО на участке грузовых перевозок премируются в размере 125% месячной тарифной ставки (при отсутствии претензий со стороны службы ОТК);

Рабочие участка по ремонту легковых автомобилей премируются:

-в размере 10% объема полученных доходов без учета НДС

-в размере 50% тарифной ставки за фактически отработанное время при условии выполнения плана по показателю «Остаток автомобилей в ремонте»

Продавец магазина непродовольственных товаров и буфета,премируется за выполнение плана по выручке, за месяц, доведенной отдельно по подразделениям, в размере 15% оклада; при условии качественного выполнения работ и отсутствия жалоб. За каждый процент перевыполнения плана 0,5% , но не более 50%;

Тракторист IV разрядапремируется за обеспечение санитарного состояния территории в размере 30% тарифной ставки.

Операторы АЗС премируются за обеспечение бесперебойной работы по заправке подвижного состава АП-5 в размере 100% тарифной ставки.

Работники швейного цеха предприятия премируются за обеспечение неснижаемого запаса спецодежды на складе 20% тарифной ставки.

Вахтеры, уборщики помещений (служебных) общежития премируются в размере 25% тарифной ставки при условии отсутствия жалоб жильцов и претензий со стороны руководителя структурного подразделения на санитарное состояние помещений.

Машинист экскаваторапремируется за выполнение сменных заданий, доведенных руководителями структурных подразделений в размере 60% тарифной ставки.

Водитель грузового автомобиляза перевозку ГСМ в размере 70% тарифной ставки.

Гардеробщикипремируются за выполнение сменных заданий, доведенных руководителями структурных подразделений в размере 50 % тарифной ставки.

Остальные вспомогательные рабочие и работники хозпарка, кладовщики склада ТМЦ и склада агрегатов, кухонная рабочаяпремируются за выполнение сменных заданий, доведенных руководителями структурных подразделений в размере 15 % тарифной ставки.

При бригадной форме оплаты труда премия распределяется с учетом коэффициента трудового участия. Размер КТУ может устанавливаться от 0 до 2,0 тарифа.

Рабочие производственно-технической службы, работники швейного цеха премируются за оказание услуг юридическим и физическим лицам в размере 10% суммы выручки, полученной за оказанные услуги, при оказании услуг по ремонту и обслуживанию тахографов в размере 30% суммы выручки (без учета н.д.с.)

Источник