ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ТОиР
ТОиР 4.0
ШКОЛА ТОИР 4.0
Цифровизация, цифровая трансформация, Индустрия 4.0, цифровые двойники и интернет вещей, четвертая промышленная революция — эти термины появляются в нашей жизни все чаще и чаще. Но, как правило, они появляются и уходят, не затрагивая область ТОиР. И мы, погруженные в борьбу с отказами и простоями оборудования, выдыхаем, то ли с сожалением, то ли с облегчением… И правда, своих проблем хватает, не до цифровизации. Вот, начали внедрять (далее подставить нужное: SAP, 1C:ТОИР, Microsoft Dynamics…), до сих пор в себя прийти не можем.
Тем не менее, в глубине души мы понимаем, что выживет только тот, кто сможет приспособиться к изменяющейся среде. А внешняя меняется очень и очень быстро. И постепенно изменения доходят и до ТОиР. Изменения рождают сопротивление коллектива, потому что не хочется в очередной раз наступать на те же грабли внедрения чего-либо по указке сверху без должной подготовки; потому что есть опасения, что добавится нагрузка сверх существующей без соответствующей мотивации; есть страх оказаться некомпетентным в новых процессах, и, как следствие, быть уволенным.
Но хотим вас со всей ответственностью предупредить. Просто так взять, и перейти к цифровой трансформации сервиса и внедрить Индустрию 4.0 на неподготовленный ТОиР не получится.
Для начала необходимо освоить базовые практики обслуживания, такие как эксплуатация до отказа, как плановые ремонты по времени и по состоянию. Научиться интегрировать процессы эксплуатации и сервиса оборудования в рамках методик обслуживания по надежности и рискам.
Несомненно, нужно научиться азбуке процессов разрушения и развития отказов.
Развить навык поиска коренных причин отказов оборудования.
Постигнуть смысл цели управления производственными активами.
Общаясь с людьми на разных предприятиях и видя потребности специалистов, занимающихся организацией и проведением технического обслуживания и ремонта, отвечающих за управление производственными активами, мы решили в 2020 году запустить новый информационно-образовательный проект «ТОИР 4.0», где и будем учить перечисленным выше практикам.
Этот проект призван шаг за шагом поднимать общий уровень культуры технического обслуживания и готовить бизнес-процессы ТОиР к работе в условиях четвертой промышленной революции. Мы будем вести регулярную публикацию материалов о базовых вопросах надежности, точного технического обслуживания, планирования, управления активами, сервисных стратегиях и тактиках.
На главной странице нашего сайта https://toir.pro/ есть форма подписки на новости ШКОЛЫ ТОИР 4.0. Подписка и все материалы, распространяемые по этой подписке — бесплатные.
Так что подписывайтесь, и давайте меняться вместе, готовясь жить в условиях быстрых изменений и новых технологий в ТОиР.
Источник
Сетевой график ремонта типового оборудования.
Сетевой график — это графическая модель ремонтного процесса в подготовительный, остановочный и пуско-наладочный периоды, отражающая взаимосвязи между работами, необходимыми для достижения конечной цели. Такие графики позволяют наглядно представлять взаимосвязь и последовательность выполнения работ, анализировать возможные пути достижения заданного результата и выбирать наиболее выгодный из них (см. рис. 3.1).
Для построения сетевых графиков необходимо знать содержание и продолжительность ремонтных операций, затраты труда и времени на каждый вид работ. График позволяет установить необходимость и возможность кооперирования со смежными службами и ремонтными подразделениями, а также время поступления материалов и запасных частей. В период ремонтов на графике отмечают фактическую продолжительность выполнения плановых работ. Это позволяет выявить неточности планирования и избежать их при составлении последующих графиков.
Использование методов сетевого планирования позволяет сократить простои оборудования в ремонте на 25—30% (в отдельных случаях на 50%), а трудоемкость работ — на 10— 20%.
Установлены единая характеристика элементов сетевого графика и методика их изображения. Элементами сетевого графика являются работы и события. Непрерывная последовательность работ в сетевом графике называется путем. Длина пути определяется продолжительностью лежащих на нем работ. При наибольшей длине путь между начальным и конечным событием называется критическим’, его продолжительность (в днях или часах) определяет срок окончания ремонта в целом. Критический путь позволяет заранее установить те работы, от которых зависит срок ремонта, и сосредоточить внимание на их выполнении.
Работа — производственный процесс, требующий определенных затрат труда (например, разработка компрессора). На сетевом графике этот элемент изображают сплошной стрелкой. Наименование работ пишется над стрелкой, а их продолжительность— под ней. Зависимость — процесс, требующий затрат времени (например, выдержка межступенчатых аппаратов под давлением при их испытании); на графике его изображают штриховой стрелкой.
Событие — факт окончания одной или нескольких работ, необходимой и достаточной для начала последующих работ (например, сборка подшипников); на сетевом графике событие изображают кружком. Событие, не имеющее предшествующих работ, называется начальным, не имеющее последующих работ— конечным. В сетевом графике могут быть одно начальное событие (например, подготовительные ремонтные работы) и одно конечное (определяющее готовность агрегата к сдаче в эксплуатацию). Датой начала работ считается календарный срок, соответствующий начальному событию сетевого графика, а датой окончания — календарный срок, соответствующий конечному событию.
Продолжительность работ, увязываемая в сетевом графике, называется временной оценкой. Некоторые работы имеют определенный резерв времени, т. е. некоторое число дополнительных дней, в течение которых можно еще выполнять данную работу без задержки остальных работ. При этом различают два вида резерва: полный и свободный. Полный резерв — время, в пределах которого молено увеличить продолжительность работы без изменения срока ремонта (при этом допускается смещение срока начала некоторых событий). Свободный резерв — время, в пределах которого можно увеличить продолжительность работы без изменения срока начала последующих работ. Работы, лежащие на критическом пути, не имеют резерва времени.
Направление стрелок в сетевом графике принято слева направо, нумерация событий возрастает по мере удаления их вправо.
При составлении сетевого графика необходимо следить за тем, чтобы не образовывались циклы, т. е. чтобы стрелки, изображающие работы, не возвращались к тому событию, откуда они вышли, и чтобы один их конец не повисал свободно. Все события, кроме конечного, должны иметь последующую работу. Каждая работа определяется однозначно, т. е. присущей только ей парой событий. Номер события на сетевом графике проставляют в кружке, продолжительность работы (а часто и число рабочих) — над стрелкой, обозначающей работу.
На рис. 3.1 в качестве примера представлен сетевой график- технологии ремонта колонного аппарата. Расшифровка работ приведена ниже:
На сетевом графике технологии ремонта колонны прослеживаются четыре параллельные линии работ. Кроме того, на верхней линии имеется две параллельные работы между событиями 5 и 7. Зависимость 10—12 является фиктивной работой, поэтому обозначена штриховой линией. Следовательно, событие 10 введено как дополнительное. На стрелках указаны затраты времени на ремонт (в чел.-днях). Для нахождения критического пути определяют продолжительность работы по всем возможным путям. Продолжительность работ 0—1—2— 11—14 составляет 44 чел.-дня, работ 0—1—2—3—4—12—13— 14 — 57 чел.-дней, а работ 0—1—2—5—6—7—8—9—12—13— 14—176 чел.-дней. Таким образом, последний путь будет наиболее продолжительным, т. е. критическим. На чертеже он обозначен двойной линией.
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ — конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой.
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰).
Источник
Пример сетевого графика ремонта
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ПО ПОСТРОЕНИЮ КОМПЛЕКСНОЙ
СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ РЕМОНТА ГИДРОАГРЕГАТА
Срок действия установлен с 01.06.87 г.
до 01.06.92 г.*
__________________
* О дате окончания действия см. ярлык «Примечания». —
Примечание изготовителя базы данных.
РАЗРАБОТАНО цехом гидроэлектростанции ПО «Союзтехэнерго»
УТВЕРЖДЕНО Главным научно-техническим управлением энергетики и электрификации СССР 4 декабря 1986 г.
Заместитель начальника А.П.Берсенев
Настоящие Методические указания предназначены для оказания помощи ремонтному персоналу гидроэлектростанций и каскадов гидроэлектростанций в составлении, расчете и применении сетевых моделей ремонта гидроагрегатов.
Методические указания разработаны в соответствии с «Правилами организации технического обслуживания и ремонта оборудования, зданий и сооружений электростанций и сетей», РДПр 34-38-030-84 (М.: СПО Союзтехэнерго, 1984) и «Методическими указаниями по разработке и применению системы сетевого планирования и управления при ремонте оборудования электростанций» ЦКБ Главэнергоремонта (1977 г.).
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. В настоящее время наиболее совершенным методом моделирования производственных процессов является сетевая модель, которая отражает не только цели и состав комплекса ремонтных работ, но и порядок их выполнения.
Организация работы с использованием сетевых моделей включает планирование работ, т.е. построение сетевого плана (графика) и анализ его с целью выявления резервов времени и материальных ресурсов, а затем — контроль за его выполнением.
В процессе выполнения программы возможно появление всевозможных задержек в выполнении тех или иных работ, требующих перераспределения ресурсов и корректировки графика на остаток программы.
2. ЭЛЕМЕНТЫ СЕТЕВОГО ГРАФИКА
2.1. Сетевой график состоит из «событий» и «работ». «Событие» — это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала последующих работ. Оно не имеет продолжительности во времени, его характеристикой является время свершения (рис.1).
Рис.1. Элементы сетевого графика
Например, если рассматривать в качестве работы «ремонт турбинного подшипника», то ее результатом будет событие — «окончание ремонта турбинного подшипника».
События подразделяются на три вида:
исходное событие — отмечает возможность начала выполнения комплекса ремонтных работ; оно не имеет ни одной входящей работы (например, «разрешена заявка на вывод агрегата в ремонт»);
завершающее событие — свершение которого означает окончание комплекса ремонтных работ, оно не имеет ни одной выходящей работы (например, «окончание капитального ремонта агрегата»);
промежуточное событие — свершение которого означает окончание всех входящих в него работ и возможность начала выполнения всех выходящих работ.
События по отношению к выходящим работам называются начальными, а по отношению к входящим работам — конечными.
Событие, в котором завершается только одна работа и только одна работа берет свое начало, называется простым (рис.2,а).
Рис.2. Пример сочетания выполнения работ:
а — последовательное; б — параллельное
Событие, которое является результатом выполнения двух и более работ, или свершение которого является необходимым условием для начала нескольких работ, называется сложным (рис.3).
Рис.3. Пример простых и сложных событий
2.2. «Работа» — это отдельная операция комплекса, действительный процесс, требующий затрат времени и ресурсов, например, «разборка подпятника». По характеру затрат времени и ресурсов в сетевых графиках рассматривают три вида работ:
действительная работа, требующая затрат времени и ресурсов;
ожидание — процесс, не требующий затрат труда или материальных ресурсов, а требующий только затрат времени; ожидание может быть вызвано технологическими причинами (например, «опорожнение проточной части турбины от воды», «слив масла из бака МНУ») или организационными (перенос на более позднее время начала работы, выполнение некоторых работ по частям с разрывом по времени и т.п.);
фиктивная работа — зависимость, не требующая затрат времени и ресурсов; служит для отображения логической связи между двумя событиями или окончанием одних и началом других работ, когда реального производственного процесса между двумя такими событиями нет.
2.3. На сетевом графике события обозначаются кружками, действительные работы и ожидания — сплошной линией, фиктивные работы — пунктирной линией (рис.1).
3. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ
3.1. Для составления сетевой модели комплекса ремонтных работ эти работы должны быть разделены между ответственными исполнителями. В основу такого разделения закладывается выполнение ремонта узлов агрегата отдельными ремонтными бригадами, которые выполняют во время ремонта соответствующий объем работ. Часть узлов может быть закреплена за ремонтным персоналом привлеченных ремонтных организаций.
3.2. Исходными данными для составления сетевой модели ремонта гидроагрегата являются:
установленная продолжительность ремонта агрегата;
перечень работ, выполняемых во время ремонта агрегата по всем узлам;
продолжительность работ и численность ремонтного персонала;
данные о технологии и организации работ.
3.3. Перечень работ по отдельным узлам, выполняемых во время ремонта должны составлять ответственные исполнители. В перечне по каждой работе указывается:
продолжительность работы при заданной численности работающих;
работы, предшествующие данной работе и следующие за ней;
работы, которые можно выполнять параллельно.
Степень детализации работ по отдельным узлам выбирается соизмеримой с продолжительностью оперативного периода на стадии управления ремонтом, составляющего 3-5 дн. Для работ, состоящих из однотипных повторяющихся операций, продолжительность принимается равной полному циклу их выполнения. Например, «наплавка камеры рабочего колеса» — 15 дн.
Названия работ вносятся в перечень в порядке их выполнения. При составлении перечня работ необходимо учитывать, что концентрация ресурсов приводит к уменьшению срока выполнения работы, при наличии малых ресурсов срок выполнения работы увеличивается.
3.4. Продолжительность работ является основным параметром, который вводится в сетевую модель. Она устанавливается в зависимости от условий работы: фронта работ, наличия рабочих, уровня механизации работ, возможности работы в две-три смены и т.д. При определении возможного выделения ресурсов на каждую из работ и оценки ее продолжительности ( , где — начальное, — конечное событие работы) необходимо использовать отраслевые нормы времени на ремонтные работы, а также местные нормы или местный опыт проведения работ.
3.5. Для узлов, имеющих на этапе планирования неопределенность в оценке объема ремонтных работ (объем ремонта уточняется после проведения необходимых предремонтных испытаний и разборки узла), определение расчетной продолжительности ремонта проводится вероятностным методом с использованием трех временных оценок: минимальной ( ), наиболее вероятной ( ) и максимальной ( ).
Минимальная оценка времени основана на предположении наиболее благоприятных условий выполнения работ.
Наиболее вероятная оценка исходит из предположения об условиях, наиболее типичных для производства работ на данном узле.
Максимальная оценка соответствует предположению о наиболее неблагоприятном ходе выполнения работы.
3.6. Ожидаемая продолжительность работы, которая принимается при расчетах сетевой модели, вычисляется по эмпирической формуле:
.
В зависимости от продолжительности выполнения ремонта время, необходимое для выполнения той или иной работы, может исчисляться в рабочих часах, днях, неделях.
При проведении капитального ремонта гидроагрегатов наиболее рационально исчисление времени в днях. Выбранная единица времени принимается общей для всей программы работ.
3.7. После определения перечня и объемов работ по отдельным узлам составляется комплексная сетевая модель ремонта.
В процессе выполнения ремонта допускается внесение в сетевой график изменений.
4. ПРАВИЛА ПОСТРОЕНИЯ СЕТЕВОГО ГРАФИКА
4.1. Работы, выполняемые последовательно, т.е. связанные условием предшествования, изображаются в виде последовательно соединенных отрезков и кружков, образующих «цепочки» (см. рис.2,а). Если работы не связаны условием предшествования и являются независимыми, они изображаются на графике в виде параллельных цепочек (см. рис.2,б).
Преимущество параллельного выполнения работ состоит в том, что оно приводит к сокращению общего срока выполнения всего комплекса ремонтных работ.
4.2. При изображении комплекса ремонтных работ на сетевом графике необходимо соблюдать следующие условия:
между двумя событиями, выделяющими отдельную работу, может быть проведена только одна линия; если по технологическим причинам две или несколько работ имеют общее начальное событие и общее конечное событие, то, чтобы исключить одинаковое обозначение работ, вводится дополнительное событие и фиктивная работа (рис.4);
Рис.4. Изображение двух работ, имеющих общее начальное и конечное события:
а — правильное; б — неправильное
в сетевом графике не должно быть замкнутых контуров (циклов), так как они свидетельствуют об искажении взаимосвязи между работами, поскольку в этом случае каждая из работ оказывается предшествующей самой себе (рис.5);
Рис.5. Сетевой график с ошибкой в виде цикла
в графике не должно быть тупиков первого или второго рода, т.е. таких событий, которые, не являясь исходными, не имеют входящих работ, а также событий, которые, не являясь завершающими, не имеют выходящих работ (рис.6).
Рис.6. Сетевой график с ошибками в виде тупиков:
а — тупик I рода; б — тупик II рода
4.3. Последовательные работы и события формируют цепочки, которые идут от исходного события к любому определенному событию графика. Такие цепочки получили название путей. Путь от исходного к завершающему событию составляет полный путь. Для определения правильности построения графика следует иметь в виду, что ни один путь, составленный из нескольких работ, не проходит дважды через одно и то же событие; т.е. каждое событие наступает только один раз.
4.4. Все события сетевого графика должны быть пронумерованы. Нумерацию следует производить последовательно числами натурального ряда, начиная с единицы, по цепочкам слева направо, в пределах графика сверху вниз. Исходное событие имеет нулевой номер (см. рис.1).
4.5. Работа обозначается с помощью кода, образуемого из номеров начального и конечного событий. Например, работа между событиями 1 и 2 обозначается кодом 1-2. Рассматриваемое событие обозначается через , последующие — через , , предшествующее — через .
Кроме нумерации событий, на сетевой график наносится следующая информация:
над линией, изображающей работу, записывается дробь, в числителе которой — потребная численность ремонтного персонала, в знаменателе — продолжительность работы (рис.7).
Источник