Проект организации работ пор ремонт

Строй-справка.ру

Отопление, водоснабжение, канализация

Проект организации ремонта (пор) — документация, разрабатываемая в целях обеспечения рацион, организации ремонтно-строит. пройз-ва в соответствии с требованиями нормативных документов.

ПОР разрабатывают проектные организации, выполняющие проектирование ремонта, или специализир. проектные и проектно-технологич. организации за счет средств, выделяемых на проектно-изыс-кат. работы. В состав ПОР входят:
календарный план ремонта, определяющий сроки выполнения осн. видов работ (включая работы подготовит, периода) и распределение финансовых и материально-технич. ресурсов;
строит, генер. план (СГП), показывающий расположение существующих зданий, сооружений и инж. сетей, пост, и врем, дорог и проездов, источников обеспечения объекта ремонта электроэнергией, водой, теплом, мест подключения врем. инж. коммуникаций к действующим сетям, открытых и закрытых складов материалов, изделий, конструкций, оборудования, мест установки осн. строит, машин и механизмов с обозначением зон их действия, врем, ограждений, мест безопасного прохода ремонтно-строит. рабочих и людей, проживающих в зданиях, находящихся на площадке или в непроизв. близости. При необходимости на СГП указывают на путях транспортирования грузов и крупногабаритных машин и механизмов размеры арочных проездов, зданий и сооружений, непосредственно примыкающих к объекту капит. ремонта, расположение оттяжек осветит, и контактных сетей, опор наружного освещения, воздушных линий связи и электропередач, антенных сооружений, рекламных устройств, зеленых насаждений. При стесненности площадки на СГП обозначают места устройства промежуточных складов и перевалочных баз, располож. на приобъектных территориях;
ведомости объемов осн. строительно-монтажных, ремонтно-строит. и спец. работ, определ, проектно-сметной документацией (с указанием работ подготовит, периода);
ведомости потребности в осн. строит. машинах, механизмах, транспортных средствах, в рабочих кадрах (с разбивкой по специальностям и квалификац. составу);
пояснит, записка, содержащая обоснование выбранных в ПОР методов производства работ, решений по выполнению технически сложных процессов, мер по обеспечению устойчивости ремонтируемых зданий в период производства работ, а также безопасности людей, проживающих (работающих) в капитально ремонтируемых зданиях и зданиях, непосредственно примыкающих к объектам ремонта, маршруты безопасного движения транспортно-пешеходных потоков на прилегающих территориях, мер по защите окружающей среды, мероприятия, позволяющие вести работы при неблагоприятных погодных условиях, рекомендации по набору врем, зданий и сооружений с учетом макс, использования свободных площадей в ремонтируемых зданиях, противопожарные мероприятия, обоснование продолжительности ремонта.

В ПОР должны быть обоснованы след. технико-экономич. показатели: стоимость, продолжительность и трудоемкость ремонта.

При ремонте технически несложных объектов (отд. элементов или ремонт без замены конструктивных элементов) вместо ПОР допускается включать в состав проектно-сметной документации раздел «Основные положения по организации ремонта», включающий в себя СГП с решением осн. вопросов организации и механизации работ, и пояснит, записку по методам выполнения осн. видов работ, по выполнению работ в зимнее время, по технике безопасности.

В тех случаях, когда проектно-смет-ная документация на капит. ремонт предусматривает технич. решения, требующие применения спец. приспособлений и устройств, в составе ПОР должны разрабатываться их рабочие чертежи.

К ним относятся:
устройства для закрепления грунтов термич. способом, способами цементации и силикатизации;
средства подмащивания для разборки сводов;
шпунтовые ограждения земляных выработок в непосредств. близости от фундаментов существующих зданий и сооружений;
выносные грузовые площадки, устанавливаемые на ремонтируемых зданиях;
устройства для сушки стен методом зарядной компенсации и для врем, крепления элементов ремонтируемых зданий при перекладке несущих конструкций;
спец. оснастка для прокладки подземных инж. коммуникаций методом про-давливания грунта.

Наиболее ответств. разделом ПОР является СГП, при разработке которого осн. вопросом является выбор рацион, средств механизации и мест их установки на объектах ремонта с обозначением опасных зон. Опасными зонами считаются участки строит, площадки, на к-рых действия машин и механизмов представляют опасность для людей, работающих на объектах, а также людей, в силу необходимости временно или постоянно находящихся в пределах площадки.
Осн. механизмами при производстве ремонта зданий являются разл. строит. подъемники. Проектирование установки подъемников заключается в определении рацион, мест их установки, разработке схем подключения подъемников, определении мест и способов крепления подъемников к конструкциям ремонтируемых зданий, определении мест установки приемных площадок и разработке их конструкций, выделении опасных зон в пределах площадки и разработке мероприятий по безопасному производству работ. Проемы ремонтируемых зданий, против к-рых перемещают грузы подъемниками, но не производят их прием и разгрузку, должны иметь сплошное ограждение на всю высоту проемов.

Источник

Разработка проекта организации работ (ПОР)

? «Проект-монтаж» осуществляет разработку ПОР — проекта организации работ в строительстве; мы всегда укладываемся в сроки, имеем большой опыт работы и невысокую стоимость услуг! Наши офисы расположены в Москве и Санкт-Петербурге, но принимаем заказы со всей России!

Цена ПОР (проекта организации работы) — от 40 000 руб ?

Заполните поля для заявки

При выполнении строительных, ремонтных демонтажных и прочих мероприятий разрабатывается проект организации работ. Основным назначением документа является регламентирование выполняемых работ, а также равномерное распределение бюджета на весь период. Проект организации работ распределяется поэтапно, на кварталы и месяцы. При этом необходимо принимать во внимание продолжительность строительства либо ремонта, а также закладывать резерв по времени и стоимости.

ПОР составляется с учетом максимальной экономической эффективности — все этапы ремонтных и строительных мероприятий структурируются и выстраиваются с минимальными затратами ресурсов как человеческих, так и финансовых. Кроме того, проект организации работ позволяет добиться сокращения сроков выполнения работ, снижения их стоимости и эффективному использованию имеющейся техники и оборудования. Необходимыми условиями проектирования являются создание безопасных условий производства, повышение уровня отдачи на каждом этапе и минимизация негативных последствий для окружающей среды.

Пример оформления Проекта Организации Работ

Состав ПОР — что входит в проект организации работ

Проект организации работ в обязательном порядке согласуется с заказчиком, генеральным подрядчиком и субподрядчиками. При необходимости требуется утверждение в структурах Ростехнадзора.

Для разработки ПОР в первую очередь используется инженерная информация, а именно материалы изысканий либо технического обследования, районная планировка, генеральный план. Обязательно используются согласованные с подрядчиком решения по используемым материалам, а также варианты подводки коммуникаций для выполнения работ.

Необходимым является использование информации о размере и состоянии ресурсной базы подрядчика, а также о возможности использования этих ресурсов. Учитывается информация о составе передвижных либо разборных технических помещений. Информация о техническом состоянии парка спецтехники также является важной составляющей, без которой проект организации работ выглядит неполным. Все указанные данные должны попасть к разработчику в указанное по договору время.

Проект организации работ ПОР включает в состав:

• Календарный план, регламентирующий сроки выполнения мероприятий, а также разбивку затрат по периодам его реализации;
• Генеральный план территории составляется с учетом имеющихся, проектируемых и демонтируемых построек. В состав плана входят коммуникационные сети поверхностного и подземного типа. ПОР создается с учетом организации транспортных путей для транспортировки материалов, конструктивных элементов и оборудования, в том числе и крупногабаритного.
• Необходимым условием является организация подключения к коммуникациям. В проекте учитываются схем прокладки электросетей, тепло и водоснабжения. Кроме того, предусматривается организация монтажных площадок, обустройство зон для установки крупногабаритного оборудования, механических систем. Для создания безопасных зон нахождения персонала предусматриваются ограждения и безопасные проходы.
• При необходимости проектируются подъездные пути для транспортировки грузов. Организуется система освещения на объекте. В случае недостаточной площади предусматриваются дополнительные места складирования оборудования и материалов. Если для реализации проекта требуется использование территории за пределами объекта, в комплект документов включается ситуационный план. На нем отображаются пути транспортировки грузов, дополнительные склады, технические средства для выполнения работ.
• В пакет документации входят ведомости работ, информация по смете. При этом работы подготовительной стадии выделяются в отдельный блок. Необходимо использовать ведомости потребности в стройматериалах, оборудовании и деталях. Составляется график потребности в оборудовании и технике, объем транспортировки грузов и нормативы выработки спецтехники. Это же относится к определению потребности в квалифицированном персонале, разбивке его по категориям и составлении норм выработки.

При расчете технических и экономических показателей проекта указывается полная стоимость работ, а также общая длительность выполнения мероприятий. В проекте указывается максимальное количество привлекаемого персонала и затраты человеческих ресурсов на реализацию плана. При этом учитываются условия выполнения работ и соблюдения техники безопасности.

Последовательное проектирование ПОР и неукоснительное исполнение плана является гарантией качественной его реализации. Как правило, выполнение мероприятий в соответствии с проектом работ позволяет снизить затраты на его реализацию и избежать большого количества претензий заказчика. На предварительном этапе удается просчитать практически все нюансы и минимизировать риски и потери при выполнении работ.

? «Проект-монтаж» в кратчайшие сроки поможет с разработкой и составлением ПОР ?; для консультации с нашими специалистами заполните форму ниже

Источник

ПОР (проект организация работ) , кто должен разрабатывать

Добрый день,
территория для укрупнительной сборки трубопроводов передана по акту допуска.
теперь чтобы работу выполнить (наряд открыть) Заказчик требует ПОР.
Я честно первый раз слышу о нем, и вижу что СП48 упоминает его.
вопрос:
1.кто должен его разрабатывать?
2.в каких случаях Подрядчик или Заказчик обязан разработать?
3.в документах говорится, что ПОР должен быть разработан специальной организацией. Это проектная организация, которая выпустила рабочую документацию? сомневаюсь.

6 мин. ——
хотел бы что бы вы подкрепили ответы с основаниями из документов. Мне с Заказчиком выяснять вопрос нужно

07.09.2020, 14:26 #2

07.09.2020, 14:52 #3

07.09.2020, 19:22 | 1 #4

3.4 организационно-технологическая документация; ОТД: Проект производства работ, план производства работ, проект производства работ грузоподъемными кранами, проект организации работ, графики производства работ, специальные рабочие инструкции, календарные планы строительства, а также иные документы, в которых содержатся решения по организации строительного производства и технологии строительно-монтажных работ, оформленные, согласованные, утвержденные и зарегистрированные в соответствии с правилами, действующими в организациях, разрабатывающих, согласующих и утверждающих эти документы.

Причём, что это за зверь такой — не растолковывается.

Какое-то внятное толкование даёт только МДС 12-51.2009:

Организационно-технологические решения на обустройство служебно-бытового центра в случае небольших объектов капитального строительства разрабатывают в составе ПОС этого объекта. При средних и крупных объектах разработку этих решений целесообразно, как показывает практика, выделять из состава ПОС на объект. На стройгенплане ПОС в этом случае обозначают площадку для служебно-бытового центра и составляют отдельные организационно-технологические документы: проект организации работ (ПОР) и проект производства работ (ППР) непосредственно для обустройства служебно-бытового центра. Рабочий проект на служебно-бытовой центр при этом может не разрабатываться, так как для его обустройства достаточно информации, содержащейся в упомянутых ПОР и ППР. ППР разрабатывают на основе данных, решений и указаний ПОР, однако в связи с тем, что временной промежуток между ПОР и ППР составляет, как правило, не менее полугода, данные и решения ПОР могут частично устареть. В этом случае решения ППР могут значительно отличаться от решений ПОР.

Иными словами, это какой-то отдельный организационно-технологический документ. Исходя из названия, проект организации работ — это, как ни парадоксально, описание организации выполнение каких-то там работ. Чуть более детально, чем в ППР. А учитывая то, что все документы от ППР и мельче разрабатывает подрядная организация, то и ПОР должна разрабатывать подрядная организация.

В каких случаях ПОР разрабатывается? Когда об этом в контракте написано. А написано об этом в контракте будет при наличии целесообразности такого действия. Данная целесообразность выкристаллизовывается в голове того, кто конкурсную документацию разрабатывает и разыгрывает.

Короче говоря, в нормативку смотреть нечего — там нет ответа.
А читать нужно контракт.

Сам ПОР из себя представляет, насколько понимаю, какой-то кусочек ППР на определённые работы. Причём, только в части организации их выполнения. По типу:
1. Получил наряд-допуск.
2. Пришёл, проверил комплектность материалов и оборудования, наличие на объекте различной документации. Нет — запросил. По материалу — заявку составил.
3. Отработал, отчитался, заактировал.
4. Закрыл наряд-допуск, покурил, свалил.

08.09.2020, 07:28 1 | 1 #5

Thượng Tá Quân Đội Nhân Dân Việt Nam

Под проектом организации работ подразумевают совокупность определенной организационно-технологической документации, используемой при исполнении программы производственной деятельности монтажного, либо строительного предприятия.

Самый прогрессивный способ производства строительных работ — это поточный. Его сущность заключается в том, что каждая рабочая бригада, по выполнению работы на одном участке, берется за второй, третий и п.д. Такие участки называются захватками и могут быть целыми этажами зданий, частями этажей, либо даже целыми зданиями.

В независимости от метода выполнения работ, каждый ее вид работы состоит из исполнения строительных процессов по заготовке необходимых изделий, материалов, растворов, их транспортировки. Процесс по возведению объектов называется производством строительных работ. Для правильной и грамотной организации производства необходимо разработать проект организации работ (ПОР).

Проект организации работ разрабатывается, как на строительство всего здания, или сооружения, так и отдельно на каждый из объектов. Общий проект включает принципиальную схему организации работ по всему строительству, а также по отдельным объектам. Сюда также входит продолжительность и очередность строительства отдельных объектов.

Разработка ПОР всегда ложиться на плечи подрядной организацией.

Кроме этого проект организации работ должен быть согласован с субподрядными организациями относительно сроков работ и объемов, которые будут выполняться этими организациями по периодам и объектам предстоящего строительства.

Так было, когда организацией работ занимались квалифицированные специалисты, а не «невидимая рука». Вот у нас в городе был «Ортехстрой», находящийся в составе строительного треста. Там будущий мэр как раз занимался проектами организации работ для СМУ-3, которое поточным методом, «с колес», монтировало панельные дома.

Если ПОС относится к конкретному объекту («куда складировать»), то ПОР — к работе всей организации, а на конкретном объекте примерно «когда складировать, когда освободить место, когда продлить крановые пути» и т.п.

Система «Оргехстроев» работала по всей стране, у них были свои методические материалы, и даже именно у них у первых появились ПК (пусть Искра-226).

Источник