Расчет простоев при ремонте

Расчет простоев при ремонте

3.3. НОРМАТИВЫ ВРЕМЕНИ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ МЕЖДУ РЕМОНТАМИ, ПРОСТОЯ В РЕМОНТЕ И ТРУДОЕМКОСТИ РЕМОНТА. ПОРЯДОК ПЕРЕСМОТРА НОРМАТИВОВ

3.3.1. Общее число рабочих часов оборудования в году принято в нормативах равным 8640 ч, а в месяце — 720 ч.

3.3.2, Нормативы простоев технологических систем (производств) в ремонте, .подготовки и пуска после ремонта установлены в соответствии с простоями основного оборудования, лимитирующего простой технологической системы, с учетом регламента технологического процесса и правил техники безопасности.

3.3.3. Простой в ремонте исчисляется с момента отключения оборудования и прекращения выпуска целевого (промежуточного) продукта до момента сдачи отремонтированного оборудования эксплуатационному персоналу и вывода оборудования на рабочий режим. Простой оборудования в ремонте указан в календарных часах и включает время на проведение подготовительных, ремонтных и заключительных работ. Подготовительные работы необходимы для остановки оборудования, сброса давления, охлаждения, удаления продукта, продувки, промывки, нейтрализации, установки заглушек и т. д. Подготовительный период заканчивается моментом сдачи оборудования ремонтному персоналу (для сдачи оборудования в капитальный ремонт оформляется акт).

Непосредственно ремонт включает время, необходимое для выполнения всего объема ремонта и послеремонтных испытаний. Ремонтный период заканчивается сдачей отремонтированного оборудования эксплуатационному персоналу (после капитального ремонта оформляется акт).Заключительный период включает время для подготовки и пуска отремонтированного оборудования в эксплуатацию (подключение коммуникаций, снятие заглушек и т. д.). Работы подготовительного и заключительного периодов выполняются эксплуатационным персоналом. Устранение обнаруженных при рабочей обкатке дефектов производится исполнителем ремонтных работ.

3.3.4. Нормативы трудоемкости ремонтов определены как средние величины (в чел.ч), приведенные к 4му разряду ремонтников при шестиразрядной сетке, поэтому являются ориентировочными величинами и предназначены для предварительного расчета числа ремонтников, но не могут служить основанием для оплаты труда ремонтного персонала.

3.3.5. Изменение действующих нормативов, а также установление нормативов на вновь введенное оборудование производится предприятиями (объединениями) в следующем порядке:

а) на основное технологическое оборудование, определяющее производственную мощность по выпуску продукции, номенклатура которой планируются министерством, по согласованию с министерством;

б) на основное технологическое оборудование, определяющее производственную мощность по выпуску продукции, номенклатура которой планируется всесоюзным промышленным объединением, по согласованию с ВПО по подчиненности;

в) на остальное оборудование нормативы утверждаются директором (главным инженером) предприятия (объединения) без предварительного согласования с вышестоящей инстанцией.

Источник

Оплата простоя по независящим причинам

Автор статьи — Копирайтер Контур.Бухгалтерии

Что такое простой

Простой возникает, если предприятие вынуждено на время остановить деятельность. К простою могут привести организационные, технические или экономические причины. Это может затронуть всю компанию, конкретное подразделение или некоторых сотрудников в зависимости от их должностей и особенностей работы. В 2020 году многие бизнесы простаивали из-за карантинных мер по коронавирусу.

Для оформления простоя руководитель выпускает приказ. Порядок оплаты простоя прописан в ст. 157 ТК РФ. Кроме определения простоя и правил оплаты законодательство больше ничего не предписывает.

Как оформить простой

Шаг 1. Если простой касается одного сотрудника: например, у него сломалась техника или закончились материалы для работы, — сотрудник уведомляет руководство об этом. Письменной формы такого уведомления нет, так что сотрудник сообщает в свободной форме: устно или докладной запиской.

Если простой коснулся целого структурного подразделения, его руководителю нужно оформить акт и описать в нем причины простоя и его особенности. Специального бланка тоже нет, составляйте акт в свободной форме.

Если простаивает вся компания, руководитель знает об этом и без докладных записок.

Шаг 2. Узнав о простое от сотрудника или самостоятельно, руководитель издает приказ. В нем описывает:

• причину простоя и его вид — по вине работника, работодателя или по независящим причинам;
• срок простоя;
• работников и подразделения, на которых действует приказ о простое;
• нужно ли сотрудникам в этот период находиться на рабочем месте или они не должны посещать территорию компании;
• порядок оплаты.

Если дата окончания простоя неизвестна, можно указать это в приказе, например, в формулировке “до распоряжения губернатора области об отмене режима повышенной готовности”.

Еще в приказе с открытой датой окончания простоя можно написать:

• условия завершения простоя;
• способ уведомления сотрудников о возобновлении работы.

Отправьте приказ работникам по электронной почте или ознакомьте их с приказом под роспись.

Шаг 3. При простое всей компании руководитель в течение трех рабочих дней после издания приказа должен сообщить в службу занятости (п. 2 ст. 25 Закона РФ от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения»). Единой формы для этого тоже нет, хотя некоторые регионы ее устанавливают: часто это делается на сайтах Служб занятости через заполнение анкеты онлайн. Обычно в уведомлении о приостановке работы предприниматели сообщают:

• причину простоя;
• дату начала;
• если известна продолжительность — дату окончания;
• число работников, которых коснулся простой.

Если не передать сведения в Службу занятости, вы можете получить предупреждение или штраф (ст. 19.7 КоАП). Размер штрафа — до 500 рублей для должностных лиц и до 5 000 рублей для организации.

Как оплачивать простой

Простой по вине сотрудника не оплачивается. А по вине компании или по не зависящим от организации причинам (например, тот же коронавирус) придется оплатить.

Простой по независящим причинам оплачивают в размере ⅔ оклада сотрудника. Для расчетов берется не месячный оклад, а оклад, рассчитанный из времени простоя (ч. 2 ст. 157 ТК РФ).

Простой по причинам, не зависящим от организации и сотрудника, оплачивайте в размере не меньшем, чем 2/3 его тарифной ставки (оклада), рассчитанную пропорционально времени простоя. Такие правила установлены частью 2 статьи 157 ТК.

Если сотрудник работает на почасовой оплате, зарплата за месяц, в котором был простой, рассчитывается по формуле:

Зарплата = Часовая ставка * Часы работы в нормальном режиме + ⅔ * Часовая ставка * Часы простоя

Если сотрудник на дневной ставке, рассчитайте зарплату по формуле:

Зарплата = Дневная ставка * Дни работы в нормальном режиме + ⅔ * Дневная ставка * Дни простоя

Если сотрудник на месячном окладе, рассчитайте зарплату по формуле:

Зарплата = Оклад / Число рабочих дней * Дни в нормальном режиме + ⅔ * Оклад / Число рабочих дней * Дни простоя

Если простой растянулся на весь месяц, из формул просто исчезает первая часть до знака сложения.

При сдельной оплате придется рассчитать среднюю дневную или часовую норму заработка и рассчитать оплату за дни простоя, умножив эту сумму на ⅔.

Как учесть особенности простоя во время эпидемии коронавируса

В 2020 году при оформлении простоя из-за режима повышенной готовности обоснуйте в приказе именно приостановку работы. Если компания не может отправить сотрудников на удаленку, в приказе нужно запретить их присутствие на рабочих местах. От того, как вы пропишете обоснование простоя и определите, по чьей вине происходит простой, зависит его дальнейшая оплата.

Если на вашу компанию распространяется президентский указ о нерабочих днях с сохранением зарплаты, то лучше простой не вводить — придется соблюдать правило о сохранении зарплаты. Если вы вводите простой, обосновывайте это экономическими причинами, но будьте готовы защищать свою позицию в суде, если с работниками или трудовой инспекцией возникнут споры.

Для кадрового учета, начисления зарплаты и других выплат, отчетности по сотрудникам используйте сервис Контур.Бухгалтерия. Здесь вы сможете легко вести бухгалтерский и налоговый учет, отправлять отчетность через интернет, смотреть управленческие отчеты, пользоваться электронным документооборотом и другими бухгалтерскими инструментами. Первые две недели бесплатны для всех новых пользователей.

Источник

Расчет стоимости капитального ремонта

Главная > Реферат >Экономика

3.6 Расчёт годового простоя оборудования в ремонтах

Годовой простой оборудования складывается из простоев в капитальном и текущем ремонтах.

В начале рассчитывается продолжительность простоя оборудования в капитальном ремонте:

Прк = Прк’/ К N = 11211 = 112 часов

где Прк — продолжительность простоя в капитальном ремонте, час

Прк’ — простой в ремонте по нормативу, час

К — количество капитальных ремонтов в данном году, по графику ППР, ед.

N — количество единиц однотипного оборудования, ед.

Продолжительность простоя в текущем ремонте:

Прт = Прт’ Nт — N = 8111 = 88 часов

где Прт — продолжительность простоя в текущем ремонте, час

Прт’ — нормативная продолжительность простоя в текущем ремонте, час

N Т — количество текущих ремонтов в данном году, по графику ППР, ед.

N — количество единиц однотипного оборудования, ед.

Годовой простой в ремонтах:

Пргод = Прк + Прт = 112+88= 200 часов

3.7 Расчёт эффективного фонда рабочего времени оборудования

Тэф = N Ткал — Пргод = 18640 — 200 = 8440 часов

где Тэф — эффективный фонд рабочего времени оборудования, час

N — количество единиц однотипного оборудования, ед.

Ткал = 8640 — годовой фонд работы оборудования, час

Пргод — годовой простой оборудования в ремонте, час.

3.8 Расчёт трудоёмкости ремонтных работ

Трудоёмкость капитального ремонта рассчитывается по формуле:

Трк = Трк’ NкКисп N = 14910,91 = 134,1

где Трк — трудоёмкость капитального ремонта, чел-час

Трк’ — нормативная трудоёмкость капитального ремонта, чел-час

Nк — количество капитальных ремонтов в данном году, по графику ППР, ед.

N — количество единиц однотипного оборудования, ед.

Кисп = 0,9 — коэффициент использования оборудования.

Трудоёмкость проведения текущего ремонта, чел-час:

Трт = Трт’NтКиспN = 37110,91 = 366,3

где Трт — трудоёмкость текущего ремонта, чел-час

Трт’ — нормативная трудоёмкость текущего ремонта, чел-час

Nт — количество текущих ремонтов в данном году, по графику ППР, ед.

N — количество единиц однотипного оборудования, ед.

Кисп = 0,9 — коэффициент использования оборудования.

Тробщ = Трк+Трт = 134,1+366,3= 500,4

4. Расчет численности и фонда зарплаты рабочего персонала

4.1 Расчёт численности ремонтных рабочих

Ремонтный персонал работает в односменном режиме по графику прерывного производства. Продолжительность смены при нормальных условиях труда — 8 часов.

Таблица 4 — Годовой бюджет рабочего времени одного рабочего

1. Календарные дни

3. Праздничные дни

4. Максимально возможный фонд рабочего времени

5. Неявки, всего в том числе

а) очередной отпуск

в) государственные и общественные обязанности

г) учебные отпуска и прочие невыходы

6. Полезный фонд рабочего времени

Количество календарных и выходных дней берётся по календарю. Количество праздничных дней в году: 1, 2, 3, 4, 5, 7, января, 23 февраля, 8 марта, 1, 9 мая, 12 июня, 4 ноября. Максимально возможный фонд рабочего времени рассчитывается как разница между количеством календарных дней и суммой выходных и праздничных дней. При расчёте максимально возможного фонда рабочего времени в часах необходимо учесть, что в праздничные дни рабочий день сокращается на один час. Количество дней неявок берётся в среднем по отрасли. Полезный фонд рабочего времени рассчитывается как разница между максимально возможным фондом рабочего времени и неявками.

4.2 Расчёт численности ремонтного персонала

Ч р. р. шт . = (Тр год /Пр дн Т см К см ) = (600,48/8,333381) = 9 чел

где Т см = 8 час — продолжительность смены

Тр год — чел-час — годовая трудоёмкость:

Тр год = Тр общ 1,2=500,41,2=600,48

К см = 1 — коэффициент сменности.

В связи с тем, что ремонт производится в одну смену, а простой в ремонте по нормативам предусмотрен круглосуточный, определяем время простоя оборудования в днях:

Пр дн =Пр год /24=200/24=8,3333

где Тр год — общая трудоёмкость проведения ремонтов

Таблица 5 — Состав ремонтной бригады

Списочная численность, чел

Часовая тарифная ставка, руб.

4.3 Годовой фонд зарплаты ремонтного персонала

Таблица 6 — Годовой фонд зарплаты ремонтного персонала

Часовая тарифная ставка,

фонд рабочего времени, час

Тарифный фонд зарплаты, руб.

фонд зарплаты, руб.

Дополнительный фонд зарплаты, руб.

Годовой фонд зарплаты, руб.

Пояснения к таблице.

Колонки с 1 по 4 заполняются по таблице 5. эффективный фонд рабочего времени берётся из бюджета рабочего времени (таблица 4). Тарифный фонд зарплаты (колонка 6) рассчитывается как произведение численности ремонтных рабочих по разрядам, часовой тарифной ставки и эффективного фонда рабочего времени. Премия начисляется в размере 40% от тарифной зарплаты. Основной фонд зарплаты равен сумме тарифного фонда зарплаты и премиальных. Дополнительный фонд зарплаты составляет 13% от основного ФЗП. Годовой фонд зарплаты равен сумме основного и дополнительного фондов.

5. Расчет сметы затрат на капитальный ремонт оборудования

Смета затрат на капитальный ремонт оборудования включает зарплату за капитальный ремонт, страховые отчисления на неё, стоимость материалов, запасных частей, накладные расходы.

Для расчёта зарплаты за капитальный ремонт рассчитываем среднегодовую тарифную ставку:

Тст ср . = (Тст VI Ч VI + Т V Ч V + Т IV Ч IV ) /Ч общ = (632+54,72+47,85) /9 = 52,71руб

где Тст V , , Т V , Т IV — тарифные ставки соответствующих тарифных разрядов, руб. Ч VI , Ч V , Ч IV — численность ремонтных рабочих по разрядам, Ч общ — общая численность ремонтного персонала.

Тарифная заработная плата за капитальный ремонт составит:

ЗП тар = Тст ср Тр к. общ = 52,71134,1 = 7068.41руб

где ЗП тар — тарифная заработная плата за капитальный ремонт, руб.

Тст. ср . — средняя тарифная ставка за час, руб.

Тр. к. общ — трудоёмкость капитального ремонта, чел-час.

Премия за качественное выполнение капитального ремонта начисляется в размере 40% тарифной зарплаты:

С пр = ЗП тар 40% = 7068.4140% = 2827,36 руб

Основная зарплата равна сумме тарифной зарплаты и премии:

ЗП осн = ЗП тар С пр = 7068.41+2827,36 = 9895,77 руб

Дополнительная зарплата включает оплату учебных, очередных отпусков и оплату выполнения государственных обязанностей. Для расчёта составляющих дополнительный ФЗП находим среднедневную зарплату:

ЗП с/дн = ЗП осн /ФРВ пол = 9895,77/208 = 47,58 руб

где ЗП осн — основная зарплата за капитальный ремонт, руб.

ФРВ пол — полезный фонд рабочего времени в днях, таблица 4.

Оплата очередного отпуска:

О оч = ЗП с/дн t оч = 47,58 30 = 1427,4 руб

где ЗП с/дн — среднегодовая зарплата, руб.

t оч — продолжительность очередного отпуска, дни (таблица 4).

Оплата учебного отпуска:

О уч = ЗП с/дн t уч = 47,58 3 = 142,74 руб

где ЗП с/дн — среднегодовая зарплата, руб.

T уч — продолжительность учебного отпуска, дни (таблица 4).

Оплата выполнения государственных и общественных обязательств:

О г/о = ЗП с/дн t г/о = 47,58 2 = 95.16 руб

где t г/о — продолжительность выполнения государственных обязанностей, дни (таблица4).

Дополнительный фонд зарплаты:

ЗП доп = О оч + О уч + О г/о = 1427,4+142,74+95.16 = 1665,3 руб

Фонд зарплаты за капитальный ремонт равен сумме основного и дополнительного фондов:

ЗП кр = ЗП осн + ЗП доп = 9895,77 +1665,3 = 11561,07 руб

Таблица 7 — Смета затрат за капитальный ремонт

Сумма затрат, руб.

1. Заработная плата за капитальный ремонт

Продолжение таблицы 8

2. Единый социальный налог с отчислениями на случай травматизма

3. Стоимость материалов и запасных частей

5% от стоимости оборудования

4. Накладные расходы

90% от основной зарплаты за капитальный ремонт

Удельный вес рассчитывается как отношение суммы затрат по статье к итогу, выраженное в %.

6. Основные технико-экономические показатели

Таблица 8 — Технико-экономические показатели проекта

1. Численность ремонтного персонала

2. Годовой заработной платы ремонтных рабочих

3. Объём ремонтных работ

4. Производительность труда

Отношение объёма ремонтных работ к численности персонала

5. Удельный вес стоимости ремонтных работ в стоимости оборудования

Отношение стоимости ремонта к стоимости оборудования, выраженное в %

Вывод: Затраты на капитальный ремонт составляют 5% от полной стоимости оборудования, что не превышает среднеотраслевой норматив (25%).

Литература

1. В.Д. Грибов «Экономика организации»; учебное пособие — М: КНОРУС, 2009. — 416 с. — (Среднее профессиональное образование).

2. И.Н. Чуев «Экономика предприятия»: учебник. — М: Издательство торговая корпорация «Дашков и Ко», 2044. — 416 стр.

3. «Экономика предприятия»: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. — М: ИНФРА — М, 2002. — 432. — (серия «Высшее образование»).

4. Белов А.М., Добрин Г.П. Карлик А.Е. «Экономика организации»: Практикум / Под общей ред А. Е Карлика. — М: Инфра — М, 2003 — 272 с.

5. «Экономика предприятия»: тесты, задачи, ситуации: Учебное пособие для вузов / Под ред. В.А. Швандара. — М: ЮНИТИ — ДАНА, 2003. — 254 с.

6.В.Н. Азаров «Система технического обслуживания и ремонта оборудования предприятий химической промышленности» — Изд. Химия, 1986 — 340 с. Справочное издание.

Источник