Бизнес-план Ремонт обуви
Назва | Бизнес-план Ремонт обуви |
Дата конвертації | 10.02.2014 |
Розмір | 195.93 Kb. |
Тип | Бизнес-план |
mir.zavantag.com > Финансы > Бизнес-план
Бизнес-план Суть проекта: Воспользоваться материальной помощью администрации, для оказания бытовых услуг по ремонту обуви. Расходы в основном пойдут на закупку оборудования.
Сметная стоимость проекта 111800руб. Срок окупаемости проекта 8 месяцев. 1 Исследование и анализ рынка 4 2 Описание услуг 5 3 План маркетинга 6 4 Организационный план 7 5 Производственный план 8 6 Финансовый план 10 7 Оценка рисков 12 РезюмеИдея проекта – организация бытовых услуг для жителей с. Просянка по ремонту обуви. О Данная идея пришла ко мне уже давно, т.к. я сама в своем селе нуждалась в такой услуге. Жителям приходится выезжать в соседний город для ремонта. У меня имеется помещение для ремонта и мастер. В связи со сложившейся ситуацией, я собираюсь легализовать данный вид заработка, т.е. заняться оказанием услуг по ремонту обуви. Денежные средства, предоставленные родителями, потратить на закупку оборудования. Оказывать услуги я планирую по адресу: с. Просянка, ул. Мира, 62. По статистке, каждая десятая пара требует ремонта уже в первом сезоне, а каждая тридцатая, выполненная из дорогих материалов, — сложного ухода с использованием профессиональных средств. А это значит, что спрос на услуги сапожников был, есть и будет всегда. Тем более, что обувной рынок в России растет стабильными темпами. Выясняя прогноз спроса и объем продаж мне известно, что в данном виде бизнеса пик спроса на данные услуги весна и осень, в остальное время года спрос более менее стабилен. При начальных этапах развития бизнеса планируется средняя выручка в день в сумме от 200 до 1000руб. В период повышенного спроса от 1000 до 3000руб. в день. Наличие собственных средств в сумме 40000 руб. Основным фактором успеха в моем бизнесе будет скорость выполнения работы, а так же его качество. Именно эти факторы помогут мне сделать проект прибыльным и быстро окупаемым, а так же удовлетворить потребности жителей нашего села. Стоимость данного проекта 111800 руб. Срок окупаемости 8 месяцев. 1 Исследование и анализ рынкаПотенциальную емкость рынка ремонта обуви эксперты оценивают в 350–400 миллионов долларов в год. Основными потребителями услуг сапожной мастерской является средний класс. Расхожее представление о том, что состоятельные люди обувь не чинят, а выкидывают, не имеет ничего общего с реальностью. Ведь гораздо разумнее заменить каблук на туфлях стоимостью в 500 руб, чем купить новые. А вот пенсионеры, напротив, чинят обувь редко. Редко бывают и заказы на дешевую обувь стоимостью в 300 рублей, такую целесообразнее выбросить, чем тратить на ее починку 250-400 рублей. Именно такую мастерскую я буду организовывать для собственного бизнеса. Наиболее востребованные в мастерских услуги — постановка набоек, подметок и замена молний. В последнее время спросом пользуются и замена сломанных каблуков и обтяжка обуви заново. Однако современные мастерские способны выполнять до 20 видов работ по ремонту обуви. Средняя мастерская принимает по 20–30 заказов в день. Но на первых порах, количество заказов будет конечно ограничено. Привлечь клиентов можно не только рекламой, но и индивидуальным подходом и широким спектром оказываемых услуг. Некоторые мастерские выгодно отличаются от своих конкурентов именно тем, что берут заведомо сложные и эксклюзивные заказы, от которых отказываются большинство мастерских. Сегодня этот рынок растет стремительно. Причем наша администрация заинтересована в развитии сферы бытовых услуг, и поэтому поддерживает эту идею. 2 Описание услугДанный вид услуг всегда пользовался спросом среди жителей любых городов и сел, в том числе и нашего. Люди постоянно покупают обувь. С выходом на рынок менее качественных вещей китайского производства, вещи имеют минимальный срок службы. Именно поэтому люди обращаются к услугам мастеров по ремонту обуви. Кроме китайского ширпотреба, на рынке есть качественная обувь! Но не все должным образом за ней ухаживают, вследствие чего данная вещь тоже портиться и опять люди идут к мастеру за помощью. Люди несут разную обувь и несут постоянно: кому-то каблук надо укрепить, кому-то набойки на каблуках поменять. Такой бизнес будет ещё очень долго востребован в нашей стране (а особенно в провинции) из-за не очень хорошего существования народа. Большинству людей просто невозможно покупать каждый год новую обувь, они вынуждены относить в починку свою старую. Да и ремонт обуви в профессиональных мастерских стоит недёшево, хотя качество ремонта в нередких случаях оставляет желать лучшего.
3 План маркетинга1 Описание рынка Открыть мастерскую по ремонту обуви — решение вполне оправданное и логичное. Стоит обратить внимание на отсутствие конкуренции в данной сфере, клиент выбирает мастера, качеством которого он остается довольным и выбирает наверняка и надолго. Поэтому открывая свое дело по ремонту обуви, основным критерием в работе должно являться качество выполнения. Обувь носят все, женщинам не нужно объяснять как часто отламываются каблуки, набойки, снашиваются носики. Нельзя забывать мужчин и детей, особенно сейчас, когда качество продукции многих производителей, в том числе обуви, оставляет желать лучшего. Возникает вопрос что выгоднее, починить каблук или купить новые ботинки? Планирую работу в собственном помещении, также привлечение одного работника для работы в мастерскую по ремонту обуви через центр занятости. Режим работы: с 10 часов до 18 часов.
По выходным буду осуществлять закупку комплектующих на базах. Заранее готовясь к своему проекту, я узнала места их расположения на территории Светлограда, где можно приобрести пользующийся спросом товар (комплектующие), и узнала, каким образом производится закупка товара, чтобы я смогла официально подтвердить свои расходы по их приобретению. 4 Организационный планРуководство деятельностью бизнеса будет осуществлять индивидуальный предприниматель Ревякина Яна Николаевна. Юридическая форма: Индивидуальный предприниматель. Ставропольский край с. Просянка, ул. Мира, 62. Межрайонная инспекция ФНС России № 9 по Ставропольскому краю. Регистрация в качестве индивидуального предпринимателя Требуется привлечение наемного труда. Планируется самостоятельное ведение бухгалтерской отчетности. С 13 до 14 обед 5 Производственный планПользуясь услугами мастера, я поняла, что система оказания услуг достаточно проста. Человек приходит с проблемой (сломанной обувью) и просит исправить, починить. После этого оценивается работа. Клиент в праве остаться и подождать, если работа по ремонту его обуви не большая, если она требует большого количества времени, просто говоришь клиенту, когда прийти. После выполнения заказа, клиент забирает свою обувь и расплачивается за работу. Первоначальные инвестиции в открытие обувной мастерской мною оцениваются в 30000 руб. Основные затраты — это приобретение оборудования, а также затраты на расходные материалы для оборудования помещения. Весь производственный процесс на начальных этапах организации бизнес – проекта будет следующим:
Ремонт обуви. (прейскурант на услуги) 1. Прошив шва-5см = 30руб., 2. Установка заплатки — 130руб., 3. Ремонт набойки от 80-400руб, 4. Замена замков 90-300руб., 5. Замена подошвы от 300руб. и каблуков от 350р., 6. Замена супинаторов 160руб., 7. Изготовление стелек и подстелек 100руб. Таблица 1- «Потребность в оборудовании и других технических средствах».
Таблица 3- «Смета единовременных затрат».
Таблица 4 — «Программа производства и реализации продукции»
Таблица 5 — «Затраты на производство и сбыт услуг»
Таблица 6 — Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности (на годовой объем).
Финансовые результаты реализации (план по прибыли) инвестиционного проекта показывают распределение выручки, полученной от реализации услуг, и объем чистой прибыли в месяц и год. (таблица 7). Чистая прибыль в месяц = Прибыль – Налоги 14042 = 14650 – 608. Чистая прибыль в год = Чистая прибыль в месяц * 12 168504 = 14042 * 12 Срок окупаемости = Стоимость проекта / Чистую прибыль (месяц) 7,9 = 111800 / 14042 Срок окупаемости 8 месяцев. Рентабельность = Чистая прибыль/Суммарная выручка*100 72,5 = 168504 / 232200 * 100 Рентабельность предприятия составляет 73 % 7 Оценка рисковАнализ рынка сбыта показал, что существуют следующие возможные риски:
Планируется принять ряд мер по снижению рисков:
Источник |