Риск это непредвиденные расходы для ремонта приемника тест

Деловой информационный портал Webcentr.ru

Заказать услугу

Последние работы

28.02.2016 Создан сайт компании КопиЛайт

24.02.2016 Создан сайт по медицинской тематике www.amedgrup.ru

02.01.2016 Сайт про автомобили: ремонт, эксплуатация, запчасти, аксессуары, Фирмы, интернет ресурсы.

Риск возникновения непредвиденных расходов

Риск возникновения непредвиденных расходов в первую очередь возникает в случае увеличения рыночных цен на ресурсы (услуги), приобретаемые в процессе производственной деятельности, выше запланированного уровня из-за:

• ошибок в анализе и прогнозировании конъюнктуры на рынках ресурсов;
• изменения политики ценообразования у поставщиков ресурсов, с которыми у производителя заключены долгосрочные договора, предусматривающие возможность пересмотра цен;
• уменьшение количества поставщиков, из которого предприятие может выбирать наиболее экономичных поставщиков.

В группу рисков возникновения непредвиденных расходов входит риск дополнительных выплат за срочность выполнения работ и поставок, заменяющих невыполненные контрагентами и партнерами, с которыми хозяйственные отношения в процессе производственной деятельности могут быть прерваны.

Возникновение этого риска в деятельности связано с резким удорожанием заказов, которые фирме в срочном порядке приходится размещать у альтернативных поставщиков и подрядчиков, в том случае если его контрагенты и партнеры не выполняют своих обязательств или выполняют их с нарушением сроков и качества.

Риск необходимости выплат штрафных санкций и арбитражно-судебных издержек наступает в случае:

• загрязнения предприятием окружающей среды, в связи с чем предстоит выплата штрафных санкций;
• причинения ущерба жизни и здоровью работников предприятия, потребителям продукции населения;
• реализации товаров, изготавливаемых с нарушениями требований стандартов;
• возникновения материальной ответственности, которую принимает на себя предприятие по своим обязательствам перед клиентами, особенно тех обязательств, которые производитель может не исполнить вовремя из-за внутренних или внешних причин (невыполнение обязательств его партнерами и контрагентами);
• невозможности урегулирования некоторых претензий предприятия к контрагентам в двустороннем порядке, в связи с чем оно вынуждено подавать официальный иск в арбитраж или суд. В данной ситуации предприятие-истец до положительного и окончательного решения арбитражно-судебной инстанции должно нести издержки арбитражно-судебного процесса. В случае положительного решения для истца ответчиком данные издержки могут быть возмещены.

Сюда же относится риск потери прибыли вследствие вынужденных перерывов в производстве. Косвенным убытком от простоя считается упущенная прибыль, затраты, связанные с ликвидацией последствий события, вызвавшего перерыв в производстве, а также текущие расходы, которые несет предприятие независимо от того, продолжается производственный процесс или он приостановлен. Как правило, косвенный убыток значительно превышает непосредственные убытки, связанные с повреждением или уничтожением имущества.

Потеря прибыли может произойти в результате замены устаревшего оборудования, внедрения новой техники и технологии, а также вследствие проведения забастовок и в результате иных общественно-политических факторов.

Кроме этого, предприятие может понести убытки в связи с потерей денежных активов в ценных бумагах, в результате негативного изменения курса собственных акций или в результате банкротства предприятий, акции которых составляют основную часть его «инвестиционного портфеля». Снизить уровень данного риска можно, размещая свободные денежные активы по различным направлениям, например, не только в ценные бумаги, но и на депозитные счета, о чем уже говорилось в одном из предыдущих разделов.

К этой же группе можно отнести риск будущего повышения плавающей процентной ставки по предоставленной предприятию кредитной линии, который заключается в том, что если долгосрочный кредит предоставлен на условиях кредитной линии, рефинансируемой за счет кредитов, которые кредитор предприятия, в свою очередь, берет у третьего лица (обычно это более крупный банк, банковская группа или государство), а ставки по кредитам рефинансирования кредитной линии увеличиваются, то на основании договора о кредитной линии кредитор, как правило, переносит возросшие затраты на процент, который выплачивает предприятие-кредитор.

Источник

Предприниматель или творец? Тест для самопроверки

Дизайн интерьера — это творческая профессия, и каждый из нас, решая открыть свое дело, допускает массу ошибок, которые мешают ему в развитии, поиске новых форматов взаимодействия и освоения рынков. Сегодня, начиная курс статей, посвященных предпринимательской деятельности дизайнера интерьеров, мы проверим, готовы ли вы к самостоятельному ведению бизнеса в дизайне.

Итак, для начала найдем определение слова «Предпринимательство» в толковом словаре русского языка. Владимир Даль в своем словаре дает следующее объяснение понятия предприниматель: «Предприниматель – предприимчивый торговец, способный к предприятиям, крупным оборотам, смелый и решительный, отважный на дела этого рода человека».

Будем считать данный вопрос предварительным. Если вы такой, тогда переходим к следующей части нашего теста.

Вам 100% стоит сделать шаг к развитию собственного дела, если:

• Вам хочется большего;
• Вы ищите путь к финансовой независимости;
• Вас не устраивает текущее положение;
• Ваша работа по найму вызывает дискомфорт….

А теперь определим уровень вашего предпринимательского потенциала.

Записывайте ответы на вопросы и оценивайте ваши результаты.

Вопрос 1: Вы считаете предпринимательской деятельностью:

А) организацию производства по выпуску детских игрушек
Б) организацию производства булочных изделий за счет собственных средств и под свою личную ответственность
В) организацию выставки прикладного творчества

Вопрос 2: Риск – это:

А) непредвиденные расходы для ремонта приемника
Б) потеря кошелька
В) опасность неудачи

Вопрос 3: Вы считаете основой свободного предпринимательства:

А) финансы
Б) сохранение коммерческой тайны
В) частная собственность

Вопрос 4: Как вы считаете, что способствует росту предпринимательской деятельности?

А) научно-технический прогресс
Б) конкуренция
В) образование

Вопрос 5: Какое определение вы считаете лучшим для характеристики предпринимателя:

А) человек, который хорошо разбирается в делах компании
Б) человек, который управляет компанией
В) человек, который принимает на себя риск ведения дел компании
Г) человек, который знает, как продавать товар

Вопрос 6: Для вас предприимчивость – это:

А) нужда в чем-либо
Б) способность принимать оптимальные решения, мыслить и действовать неординарно
В) способность осуществлять действия без чужой помощи, собственными силами
Г) чувство успешности для деятельности, рождение самим какой-либо идеи, создание чего-то нового, прогрессивного

Ответы:

Если все ваши ответы совпали с ответами экспертов, то вы отличный предприниматель. Прекрасно разбираетесь в основах предпринимательской деятельности, и вас сложно провести. Вас не пугает бухгалтерия, бумаги, сложности и заключение договоров. Вы внимательно проверяете все бумаги и вдумываетесь в каждую деталь. Предпринимательство и бизнес — это ваше на 100%! Дерзайте, даже если у вас что-то не получается.

Если 1-2 ваших ответа не совпал с ответами экспертов, вы предприниматель — творец. Ваши документы зачастую находятся не в лучшем состоянии, и иногда их приходится переделывать. Вы понимаете и разбираетесь в вопросах юриспруденции и бухгалтерии, но не слишком их любите. «Надо, так надо», — считаете вы. «Если не я, то кто?» — тоже про вас. Для вас будет лучше поделить свои обязанности на две равные части. Первая — контроль за процессом, потому что без информации, что происходит у вас в студии, вы просто-напросто не сможете жить. А вторая — творчество и креатив. Его вам зачастую не хватает. Пропишите обязанности, отдайте рутину на аутсорсинг, и занимайтесь любимым делом: творите и проверяйте отчеты сотрудников, держа руку на пульсе.

Если 3 ваших ответа не совпали с экспертами, вам стоит нанять в свою компанию управляющего директора. Бумаги и ведение документов — не ваше. Просто уберите их из вашего бизнеса, и он сразу же пойдет в гору. Однако вам нельзя совершенно забывать о процессах, которые творятся внутри вашей компании. Кого бы вы ни нанимали, главным идеологом и двигателем прогресса, остаетесь только вы. Только вы можете искусно продавать проекты, делать фееричные презентации и придумывать творческие концепции, от которых заказчик еще долго не может прийти в себя. Поэтому все финансовые и юридические вопросы должен решать наемный человек или партнер, однако вы всегда должны быть в курсе ситуации внутри компании. Слушайте директора и не бойтесь того, что этот человек в каких-то вопросах умнее вас. Иначе, ваша творческая энергия может не пойти на пользу бизнесу.

Если более 3-х ответов не совпали с ответами экспертов, из вас вряд ли выйдет финансово успешный бизнесмен. По крайней мере, в ближайшее время. Вы мало знаете теории, считая, что бизнес можно развивать, просто хорошо делая свое дело. Вас мало волнует бумажная волокита, и, более того, вы считаете ее тяжким бременем современного предпринимателя, а также источником потери вашего творческого вдохновения. Вас легко обмануть, в том числе в деньгах. Ваши сотрудники могут успешно имитировать рабочую деятельность и также уверенно требовать зарплату. Вы человек вдохновения, и о финансовой стороне своего бизнеса можете задуматься только в тот момент, когда ваши карманы опустеют. Вам следует более глубоко изучить вопросы ведения бизнеса, иначе как и любой художник, вы так и останетесь талантливым, но голодным.

Для каждого будет полезен наш специальный курс, посвященный организации бизнеса в дизайне интерьеров. От регистрации компании до технологий нематериальной мотивации персонала.

Источник

Риск это непредвиденные расходы для ремонта приемника тест

Тесты к теме:»Коммерческий риск», с ответами

1.Возможность возникновения неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов предприятия – это….

2.Какие факторы влияют на риск?

3.К основным видам риска относят:

4.К методам оценки уровня риска относятся:

5.Что относится к факторам внешнего характера?

а)потеря товара от небрежности работников торгового предприятия

в)вероятность нечестности служащих

6.Потери от риска разделяют на:

7.Что относится к факторам внутреннего характера?

а)вынужденный ремонт помещений вследствие аварийных ситуаций

б)экономическая обстановка в стране в целом

в)коньюктура рынков, на которых работает предприятие

8.В зависимости от того, чьими силами, и за чей счет проводятся методы по управлению риском различают:

а)экономические способы снижения степени риска

б)внешние способы снижения степени риска

в)внутренние способы оптимизации риска

9.К основным способам уменьшения риска относят:

а)резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов

б)привлечение к разработке проекта компетентных партнеров

в)два выше указанных варианта ответа

10.Результатом деятельности, какого фактора, может быть рискованная коммерческая сделка, ошибочное управленческое решение?

а)факторы внутреннего характера

б)факторы внешнего характера

ОТВЕТЫ Тестов по теме Коммерческий риск:

Источник

Тесты для повторения

(б) конъюнктурные (отраслевые),

(г) риски способа управления проектом,

Правильный ответ: (е), так как коммерческие риски отличаются от технических и для отдельно взятого бизнеса охватывают систематические (отраслевые и страновые) и несистематические (внутренние, характерные для менеджмента в конкретной фирме) риски.

Верно ли утверждение: коммерческие риски инновационного проекта сводятся к рискам того или иного способа управления проектом?/>(а) Да, (б) Нет, (в) Нельзя сказать с определенностью.

Правильный ответ: (а), поскольку все составляющие этих рисков зависят от стиля управления проектом и могут быть регулируемы в проекте. Коммерческие риски проекта можно:

(а) полностью устранить;

(в) страховать (приобретением страховых инструментов либо резервированием средств);

Правильный ответ: (г), потому что устранить коммерческие риски нельзя в силу неспособности любого управляющего решающим образом влиять на риски конъюнктуры и страновые риски. Какие из коммерческих рисков инновационного проекта предопределяют все перечисленные ниже коммерческие риски?

(а) Риски неправильного выбора экономических целей проекта;

(б) Риски необеспеченности проекта финансированием;

(в) Маркетинговые риски;

(г) Риски возникновения непредвидимых расходов.

Правильный ответ: (а), ввиду того, что экономические цели

проекта, ориентированные как на приоритеты в стратегическом менеджменте фирмы-инноватора, так и на выбор целевого сегмента рынка сбыта с благоприятными перспективами конъюнктуры (с учетом доступности необходимых покупных ресурсов), предопределяют внешнюю и внутреннюю среду проекта, включая сложности маркетинга, изыскания источников финансирования и управления им.

(б) рискам сбыта продукции по проекту;

(б) рискам сбыта продукции и рискам снабжения ее выпуска необходимыми покупными ресурсами;

(в) рискам сбыта продукции, рискам снабжения ее выпуска необходимыми покупными ресурсами и рискам приобретения капитального имущества (активов), которое является специальным для проекта.

Правильный ответ: (в), так как маркетинг в целом состоит из маркетинга сбыта и маркетинга закупок (в том числе расходных материалов и необходимых основных фондов).

Риск невыдерживания сроков проекта характеризуется обратной связью с рисками:

(а) необеспечения проекта планировавшимися источниками финансирования (особенно внешними);

(б) непредвиденных расходов и превышения сметы проекта;

(в) конфликтов с законодательством и общественностью;

(г) конфликтов с интересами поддержания текущей деятельности фирмы-инноватора и других ее проектов;

Правильный ответ: (д), потому что риски, отраженные в вариантах ответов (а) и (б), обусловливают риск задержки проекта из-за нехватки финансирования. К тому же сводится и риск, подразумевающийся в пункте (г), так как он связан с вероятностью перераспределения ресурсов с данного проекта на иные проекты фирмы. Что касается риска конфликтов с законодательством и общественностью, то он обусловливает возможные задержки проекта на время, необходимое для ведения судебных процессов по поводу совместимости проекта с требованиями закона, лоббирования изменений в законодательстве и работы с общественностью (Public Relations). Количественный анализ рисков проекта заключается в сопоставлении:

(а) рисков и доходности проекта;

(б) рисков и вероятности достижения целей проекта;

(в) изменчивости ожидаемых доходов по проекту и предпочтений к рискам отдельных инвесторов проекта.

Правильный ответ: (а), так как «классической» системой координат в количественном анализе рисков всегда является система «доходность — риск».

(в) остается неизменным.

Правильный ответ: (а), ибо уровни полезности для инвестора проекта задаются так, что его удовлетворенность капиталовложением возрастает при уменьшении риска более высокой отдачи с вложенного капитала.

Страхование рисков (в широком смысле, включая резервирование средств) позволяет уменьшить:

(а) риски проекта;

(б) возможные из-за рисков потери;

(в) доходность проекта.

Правильный ответ: (б), так как страхование рисков не влияет на сами факторы рисков проекта. Страхование рисков в узком смысле слова предполагает перенесение за определенную плату рисков на третьих лиц в виде:

(а) покупки генерального страхового полиса;

(б) приобретения специализированных страховок по типовым инновационным рискам;

(в) заключения страховых сделок по индивидуально сформулированным рискам;

(г) всего перечисленного выше.

Правильный ответ: (г), так как в пунктах (а)—(в) предусматривается плата за возмещение ущерба при наступлении страхового случая. Резервирование средств и резервирование альтернативных возможностей реализации инновационного проекта (в том числе резервирование дублирующих контрагентов и/или заказчиков) отличаются тем, что:

(а) при резервировании средств у фирмы-инноватора создается резервный фонд, чего не происходит при резервировании альтернативных возможностей реализации инновационного проекта;

(б) в случае резервирования средств фирма-инноватор тратит на проект средств больше, чем при резервировании дублирующих контрагентов и/или заказчиков;

(в) резервируя средства, предприятие-инноватор расходует на проект меньше средств, чем при резервировании дублирующих контрагентов и/или заказчиков.

Правильный ответ: (а), поскольку в отрыве от анализа конкретного проекта невозможно утверждать, когда фирма- инноватор тратит на проект больше средств; можно лишь констатировать то, что указано в пункте (а). Верно ли утверждение: риски проекта снижаются, если по проету разработан сетевой план-график, на основе которого в управлении проектом предусматриваются вычисление свободных резервов времени по отдельным работам проекта и возможности маневра ресурсами?

(а) Да, (б) Нет, (в) Нельзя сказать с определенностью.

Правильный ответ: (а), потому что тогда используется возможность резервирования времени на операции, сопряженные с повышенными рисками; поэтому, в частности, многие банки требуют, чтобы по инновационным проектам обязательно разрабатывались сетевые план-графики.

13. Биржевые операции, страхующие по проекту снабжение и сбыт, связаны с приобретением товарных:

(б) фьючерсов (форвардных контрактов);

(в) переводных гарантий и поручительств;

(д) иных хеджирующих инструментов биржевой торговли;

(е) всего перечисленного.

Правильный ответ: (е), так как это соответствует целям укзанных операций (см. текст пособия).

Источник