Сетевой график по ремонту котлов

Применение сетевого планирования при капитальном ремонте котельных агрегатов

Капитальный ремонт паровых котлов большой мощности характеризуется большим количеством узлов и деталей, подвергаемых ремонту, разнообразными условиями проведения ремонтных работ, сложной зависимостью одних работ от других. Требуются материалы и запасные части десятков и сотен наименований, необходима обширная техническая документация. Ремонт производится большим числом людей различных профессий и разной подчиненности. Весь этот сложный механизм должен работать слаженно в общем ритме и позволять производить проверку его функционирования. Нарушение ритма какого-нибудь звена должно быть сразу замечено и должны быть приняты соответствующие меры. Система сетевого планирования и управления позволяет планировать сложные ремонтные работы, контролировать их ход, управлять всеми звеньями.

Систему СПУ применяют главным образом при ремонте оборудования энергоблоков, в первую очередь паровых котлов большой мощности. На первой стадии применения системы СПУ сетевые графики на ремонт паровых котлов составляют преимущественно в виде первичных графиков, т. е. графиков, охватывающих работы, закрепленные за одним ответственным исполнителем-мастером.

Для наибольшей эффективности применения системы СПУ целесообразно строить первичные графики для ремонта отдельных крупных узлов или для больших бригад. При построении этих графиков выполняют тщательную технологическую и нормировочную проработку, которая позволяет затем с большой точностью и со знанием всех условий строить частные и общие графики. Первичные графики — наиболее подробные, детализированные, в них указывают сроки начала и окончания всех работ. Эти графики служат руководящим материалом при выполнении работы.

В укрупненный график включают лишь сроки свершения граничных событий, являющихся выходными для одних организаций и входными для других, указывая сроки начала и окончания только для работ критической зоны. Таким образом, каждый руководитель и исполнитель получает такой сетевой график, какой ему необходим для практической работы. В то же время достигается полное соответствие всех трех видов графиков (первичного, частного и общего), так как все они получаются в результате расчета одних и тех же работ.

В первичном графике не должно быть активных работ, выходящих за пределы данного графика или входящих извне в данный узел. Связи между работами разных узлов изображают фиктивными работами — пунктирными линиями. При построении первичных графиков работы, которые можно выполнять параллельно (в одно и то же время), не располагают последовательно (со сдвигом по времени), хотя это и требует увеличения количества персонала. В процессе оптимизации * графика обычно появляются возможности для сдвига этих работ по времени с выполнением их тем же количеством персонала.

Первичный график является оперативным планом бригадира и его отчетным документом перед мастером. Работы должны быть детализированы, чтобы по графику можно было выдавать бригадам суточные задания. Предельная продолжительность работы обычно не превышает 3—5 дней, а минимальный срок ее выполнения равен одному дню (смене).

Большие размеры сетевых графиков на ремонт мощных котельных агрегатов не позволяют воспроизвести их здесь в полном объеме. На рис. 5 показана часть сетевого графика на ремонт элементов поверхностей нагрева котла БКЗ-75-ЗЭФБ. На сетевом графике обычно делают надписи и проставляют условные обозначения, которые расшифровывают на его полях. В частности, на рассматриваемом графике вдоль линий со стрелками между кружками приведены названия работ и цифровые данные, обозначающие количество дней и смен для выполнения данной работы и необходимое число рабочих в каждой смене.

* Термин «оптимизация» будет объяснен далее.

Источник

Применение сетевого планирования при капитальном ремонте котельных агрегатов

На рис. 7, а показан первоначальный вариант частного сетевого графика ремонта другого котла. На каждой половине котла или каждом корпусе двухкорпусного котла работает самостоятельная бригада, в которую входит звено сварщиков. Таким образом, требуется два звена сварщиков, которых в соответствии с графиком используют только для ремонта экономайзера, ширм, средней радиационной части (СРЧ) и нижней радиационной части (НРЧ). При выполнении первой половины работ сварщики не загружены.

На рис. 7, б изображен вариант графика после оптимизации по критерию «людские ресурсы». Одна бригада выполняет работы в прежнем порядке, а другая ремонтирует вначале узлы, для которых нужны сварщики. В результате требуется не два звена сварщиков, а одно, имеющее равномерную загрузку на весь период ремонта котла.

Приведенные примеры построения и оптимизации частных графиков ремонта котлов характеризуют лишь принципы сетевого планирования. Методы оптимизации многообразны и совершенство планирования зависит от опыта инженера-планировщика и его настойчивости в нахождении наилучшего варианта. В пределе нужно стремиться к получению такого графика, у которого все параллельные потоки работ начинаются в соответствии с самыми ранними возможными началами и заканчиваются к установленному сроку окончания работ. При этом все параллельные потоки лежат на критических путях и в каждом пути отсутствуют резервы времени.

При ремонте энергетического оборудования всегда возможны помехи: задержка поступления материалов и запчастей, объем ремонтных работ превышает планируемый объем, ремонтный персонал отвлекают на аварийные работы и др. Чтобы эти помехи не привели к срыву срока простоя оборудования в ремонте при отсутствии в сетевом графике резервов, график необходимо строить таким образом, чтобы работы заканчивались на 3—5 дней раньше срока. Так планируют общий резерв времени, необходимый для устранения влияния помех. Если запланированный резерв времени окажется слишком большим, ремонт энергетического оборудования окончат досрочно. Снижение простоя энергетического оборудования в ремонте при хорошем качестве ремонтных работ обеспечивает высокий экономический эффект, поэтому сокращение сроков ремонта считается основной задачей сетевого планирования и управления ремонтными работами в энергетике.

При составлении сетевых графиков в целях обеспечения контроля за качеством работ предусматривают сдачу в один день не более трех-четырех узлов. Для быстрейшего определения полного объема ремонтных работ обеспечивают наиболее ранние сроки начала работ, от которых зависит уточнение объема работ по агрегату. Предварительное уточнение объема работ производят еще до вывода агрегата в ремонт. Законченный сетевой график ремонта котла сшивают с сетевыми графиками ремонта турбин и электрической части; таким образом получают график ремонта блока.

Источник

Сетевое планирование и управление работами

Событие — это результат одной работы или совокупный результат нескольких работ, позволяющий начать одну или несколько следующих работ. Событие обозначают кружком (рис. 2, а). Сетевой график представляет собой комбинацию кружков и линий со стрелками, ориентированных слева направо, осуществляемую по определенным правилам. Каждое событие нумеруют. Кружок каждого события делят на четыре равные части и кодируют параметры события (рис. 2,6): в — номер данного события, г — номер события, от которого сделан отсчет, д — наиболее раннее свершение данного события, е — наиболее позднее его свершение. Условные обозначения событий в кружках могут быть и другие.

Все события разделяют на простые и сложные (узловые). Первые имеют только одну входящую и одну выходящую работы, вторые — несколько входящих и выходящих работ. Сложное событие может считаться свершившимся только тогда, когда окажутся выполненными все работы, которые в него входят. Работу, которая выходит из события, нельзя начинать, пока не закончены все работы, входящие в событие. По отношению к работе событие играет двойственную роль (рис. 3): событие 2 показывает, что работа а закончена и можно начинать работу б.

Событие в отличие от работы не является процессом, оно не имеет длительности, так как совершается мгновенно и не сопровождается затратами времени и средств. Каждое событие должно быть четко сформулировано и указывать на конкретный результат работы. Примеры формулирования событий приведены в табл. 1.

Каждая работа на сетевом графике соединяет два события — предшествующее данной работе (начальное событие) и следующее за ней (конечное событие). Поэтому каждую работу можно закодировать цифрами ее начального и конечного событий. Работы на сетевом графике (см. рис. 2, а) можно обозначить следующим образом: 1—2, 2—5, 5—7, 1—4, 4—6, 3—6 и т. д. У двух смежных работ (например, 1—2 и 2—5) имеется общее событие 2, которое для предшествующей работы 1—2 является конечным событием, а для последующей 2—5 — начальным.

Источник

Применение сетевого планирования при капитальном ремонте котельных агрегатов

Цель оптимизации сетевого графика но критерию «людские ресурсы» — уменьшить насколько возможно количество занятых на ремонте людей, выровнять потребность в них на весь период ремонта, обеспечить полную занятость и отсутствие простоев. Такая оптимизация сетевого графика достигается следующим образом:
перепланировкой работ, т. е. изменением порядка их выполнения, способствующей устранению простоев;
перераспределением состава бригад и организацией поточности работ;
введением организационных связей, обозначающих порядок и последовательность перехода бригад с одной работы на другую;
построением графика потребной рабочей силы.

Способы оптимизации сетевых графиков по времени и людским ресурсам, значение организационных мероприятий при сетевом планировании и результаты оптимизации проследим на примерах.

На рис. 6, а показан первоначальный вариант частного сетевого графика ремонта котла. На каждой половине котла работает самостоятельная бригада, выполняющая все работы последовательно. Завершающей работой является ремонт камер и трубопроводов. Вытянутые в цепочку работы, включая заключительные, заняли больше рабочих дней, чем установленный срок ремонта котла.

После оптимизации по критерию «время» график имеет вид, представленный на рис. 6, б. Ремонт камер и трубопроводов запланировано выполнять параллельно основным работам, организовав третью бригаду. Таким образом, все работы, включая заключительные, заканчиваются в установленный срок ремонта котла. Рабочих для третьей бригады выделяют из бригад, которые выполняют работы, имеющие резервы времени. Если на других работах нет резервов времени, третью бригаду комплектуют из новых рабочих.

Источник

Сетевой график на электростанциях — Расчет и анализ сетевых графиков

Содержание материала

2. Расчет и анализ сетевых графиков на стадии управления ремонтами
Рассмотрим методику расчета сетевых графиков на стадии управления на примере капитального ремонта узла «экраны и коллекторы экранов» котлоагрегата ТП-170.
На рис. 5-1 изображен узловой сетевой график ремонта экранов, являющийся частью комплексного сетевого графика ремонта котла ТП-170 с типовым объемом работ. По техническим причинам, вызванным форматом книги, все надписи вынесены за пределы рисунка и даны в отдельных таблицах.
В табл. 5-1 показано содержание всех работ сетевого графика. В табл. 5-2 даны коды узлов, входящих в комплексный график ремонта котлоагрегата. В табл. 5-3 расшифрованы направления связей, отходящих от узла экраны к другим узлам котла и возвращающихся от последних к узлу экрана. На узловом графике рис. 5-1 эти связи обозначены буквами: А, Б, В, Г, Д, Е, Ж, 3, И.

Содержание работ, сетевого графика

Предварительная расшлаковка топки

Испытания и дефектоскопия

Установка рештовки в топке

Окончательная расшлаковка топки

Наружная очистка экранных труб

Осмотр и замер экранных труб, дефектация труб холодной воронки

Чистка зажигательного пояса

Снятие хромитовой массы

Проверка крепления экранных труб

Устранение защемлений экранных труб

Рихтовка и дистанционирование экранных труб

Вырезка контрольных образцов

Заварка контрольных вставок

Удаление обмуровки нижних коллекторов

Устройство рештовки на коллекторах

Зачистка донышек коллекторов

Ремонт опор коллекторов

Проверка и дефектоскопия

Обрезка торцевых заглушек и дренажных точек

Промывка и чистка коллекторов

Заварка торцевых заглушек и дренажных точек

Таблица 5-2
Коды узлов комплексного графика ремонта котла

Трубопроводы и паропроводы

Обдувочные аппараты и гарнитура

Пароохладители и дробеочистки

Водяной экономайзер и воздушный подогреватель

Питатели угля и пыли

Экраны и коллекторы экранов

Сепараторы и циклоны

Распределительное устройство собственных нужд

Связи, соединяющие узел «экраны» с другими узлами котла

Коды узлов, к которым (от которых) направлена связь

01, 02, 03, 04, 05, 06

08, 09, 10, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18

01, 02, 03, 04, 05, 06

К работам по уплотнению мест прохода через обмуровку и по восстановлению изоляции

08, 09, 10, 11, 12, 13, 14, 15,

(к событию 0728 и 073G)

В табл. 5-4 расшифрованы специальности рабочих, количество которых указано над каждой работой графика после данных о продолжительности работы в оперативных сменах и режиме выполнения.
Для сокращения размеров чертежа заключительные работы по ремонту узла и котлоагрегата в целом показаны схематически. С этой же целью аналогично показан ряд работ па экранах (направление 3). Для большей четкости цифровых обозначений событий в верхних секторах окружностей на рис. 5-1 их номера показаны без кодового обозначения узла «экраны» 07. Поэтому номера 00, 01, 02 и т. д. следует читать соответственно 0700, 0701, 0702. Работы, предшествующие допуску к ремонту котлоагрегата, на графике не показаны. Начало комплекса ремонтных работ tρ(0700) = 0. Все временные оценки для работ даны в оперативных сменах.
Таблица 5-4
Шифры специальностей рабочих, выполняющих ремонт котла

Специальность ремонтного персонала

Шифр специальности (рис. 5-1)

Специальность ремонтного персонала

Слесари и сварщики по ремонту поверхностей нагрева

Слесари и сварщики по ремонту вращающихся механизмов

Комплексный график ремонта котлоагрегата был рассчитан по методике, описанной в § 3-6, с применением табл. 3-2 для расчета
раннего времени и табл. 3-3 для расчета позднего времени свершения событий. Критический путь комплексного графика проходит по узлам «барабан котла» и «пароперегреватель». По узлу «экраны» критический путь проходит только по работам:
а) 0700, 0701; 0700, 0702; 0702, 0704;
б) 0720, 0721; 0,721, 0722;
в) по участку работ, заключенных между событиями 0725 и 0737.
Эти работы на рис. 5-1 показаны более широкими линиями.
На связях, соединяющих узел «экраны» с другими узлами котлоагрегата, в маркировочных таблицах показаны значения tр, tп и tобр только для связен, когда их величины определяют параметры для событий данного узлового графика. Участок работ, начинающийся от события 0725 и заканчивающийся на завершающем событии 0737, согласно расчету длится 13 календарных смен. Предполагается, что на этом участке работ исключена какая-либо возможность ускорения. Допустим также, что весь предшествующий рассматриваемому времени период протекал в полном соответствии с плановым сетевым графиком, и руководитель ремонта выдает ответственным исполнителям очередной оперативный план на 8 ч 10-го дня ремонта, т. е. к концу 28-й смены. Этот план на рис. 5-1 показан в виде извилистого планового фронта работ, обозначенного цифрами I—I. Согласно этому оперативному плану к концу 28-й смены должны быть окончены работы: 0702, 0707; 0704, 0725; 0708, 0712; 0717, 0718; 0717, 0719. До полного окончания начатых, но незавершенных работ потребуется время:

Эти величины проставлены на указанных работах перед плановым фронтом, а ранее установленные для них временные оценки перечеркнуты.
В 9 ч 10-го дня ремонта (в соответствии с установленным временем для отчета) ответственные исполнители передали в службу СПУ свои узловые графики с отчетным фронтом работ по состоянию на конец 28-й смены вместе с пояснительными записками. На рис. 5-2 представлен участок узлового графика «экраны», на котором в увеличенном виде показаны работы и события, относящиеся к рассматриваемому периоду ремонта.
Плановый фронт работ на конец 28-п смены показан тонкой линией 1—1.
Отчетный фронт работ за 28 смен изображен штрих-пунктирной линией II—II.
Ответственный исполнитель, кроме того, ввел в график несколько новых работ и событий (новые события на рис. 5-2 изображены в виде прямоугольников):
а) событии 0738, 0739 и 0740; работы:

Рис. 5-2. К методике расчета сетевых графиков на стадии управления ремонтами энергооборудования.
Комплексный график ремонта котлоагрегата был рассчитан по методике, описанной в § 3-6, с применением табл. 3-2 для расчета

б) событие 0741 и работы:
0720, 0741 — переварка дефектных донышек и дефектоскопия;
0741, 0721 —фиктивная работа.
Из пояснительной записки, приложенной к графику с отчетным фронтом работ за 28 смен, следует:

1. При выполнении работы 0704, 0705 (осмотр и замер экранных труб, дефектация труб холодной воронки) установлено, что 80 труб соленых отсеков имеют повышенную подшламовую коррозию, трубы подлежат замене. Процесс замены труб внесен в график (работы» 0705, 0739; 0705, 0738; 0739, 0740; 0740, 0713; 0738, 0739). Дополнительные трудозатраты: слесарей-котельщиков — 68 чел.-дней; обмуровщиков — 4 чел.-дня.
2. При выполнении работы 718, 720 (проверка и дефектоскопия донышек коллекторов) выявлена необходимость переварки и повторной дефектоскопии 12 донышек на коллекторах экранов. Новые работы внесены в график (0720, 0741; 0741, 0721). Дополнительные трудозатраты: слесарей-котельщиков — 60 чел.-дней.
3. Работа 0708, 0711 (наращивание шипов) Tie начата, так как не прибыла бригада ошиповщиков.
4. Работа 0707, 0713 (устранение защемлений экранных труб) переоценена 7/010 вместо 3/010 из-за необходимости частичного демонтажа металлоконструкций комода.

После ввода, отчетной информации в комплексный сетевой график службы СПУ график должен быть рассчитан.
В связи с тем, что все выполненные на день и час отчета, оставшиеся слева от отчетного фронта, работы нас уже не могут интересовать, расчет сводится, к вычислению обратного времени для всех событий, лежащих на отчетном фронте работ, точек пересечения фронтом начатых, но не оконченных работ, а также, в тех случаях, когда из лежащих на фронте событий выходит несколько работ.
Расчет необходимо производить на основе полученной от ответственных исполнителей информации о положении отчетного фронта, о времени, необходимом для завершения начатых работ, о количестве оперативных смен и режиме работ, лежащих справа от фронта работ в случае корректировки их временных оценок, без каких- либо самостоятельных исправлений этих сведений.
При наличии сомнений в достоверности отчета исправления должны быть внесены после проверки и согласования с соответствующими ответственными исполнителями.
Рассмотрим методику расчета tобр для графика на рис. 5 1 после нанесения отчетного фронта за 28 смен.
В связи с тем, что весь комплекс работ завершается за 66 смен. Для перевода tо в tK при расчете toбр

будем пользоватьсятабл. 3-4.

Источник