Товары для ремонта для бизнеса

Как открыть магазин стройматериалов

Рынок торговли строительными материалами является одним из самых перспективных и ненасыщенных на сегодняшний день. Мелкий и крупный ремонт – обыденное событие во многих семьях, а значит, стройматериалы будут востребованы постоянно. Открытие строительного магазина может решить проблему занятости самого бизнесмена и наемного персонала, особенно в небольших населенных пунктах.

Нужно ли анализировать рынок?

Открытие бизнеса предполагает анализ рынка, и вопрос, вынесенный в заголовок, для серьезного бизнесмена является скорее риторическим. Прежде всего необходимо проанализировать наличие и ассортимент конкурентных торговых точек по продаже стройматериалов. Необходим анализ поставщиков, их ассортимента, удаленности от места продаж и пр.

Такой подход нужен для налаживания стабильного товарооборота, рационального подхода к формированию товарных запасов, снижения риска закупки товара, который не будет пользоваться спросом.

Целевая аудитория (ЦА), другими словами, потенциальные покупатели магазина стройматериалов, — это:

• мужчины трудоспособного возраста со стабильным доходом, имеющие собственную жилплощадь, нередко и приусадебный участок;
• бригады, занятые оказанием строительных услуг населению, юрлица, ИП.

Необходимо предусмотреть возможность оплаты наличными (картой) и безналичным перечислением на счет от организации.

Кстати! Хороший эффект дает организация торговли через заказы в сети интернет. Часть ЦА предпочитает именно этот способ покупки в целях экономии времени.

Вложения и объемы

На рынке существуют и успешно действуют несколько видов магазинов по продаже стройматериалов. Задача предпринимателя – правильно выбрать подходящий для себя вариант:

1. Магазин до 50 кв. м. Его можно сделать узкоспециализированным (по продаже обоев, плитки, красок) или, напротив, наполнить ассортиментом первой необходимости при проведении срочного ремонта.
2. Магазины до 200 кв. м. Позволяют торговать более широким ассортиментом, например, тот же базовый набор дополнить товаром, который востребован именно в этом районе, либо его вообще нет у конкурентов.
3. Супермаркет стройматериалов. Крупный магазин, который может обслужить комплексно потребности многих групп ЦА в стройматериалах. За счет большого оборота есть возможность проводить акции, применять скидки, развиваться. Требует коллективных партнерских вложений, больших средств на старте.
4. Склад стройматериалов с функциями торговой точки в отдельном помещении. Если есть возможность аренды складских помещений, такая торговля может принести выгоду. В небольшом торговом зале можно выставлять только образцы товара, а остальное хранить на складе. Больших расходов на персонал он не требует.

Понятно, что величина вкладываемого капитала и величина бизнеса находятся в прямой зависимости. Вложения также зависят от региона, сформировавшихся цен на аренду, рыночных цен закупки и пр.

Ориентировочно можно говорить о сумме от 500 тысяч рублей для открытия магазина площадью до 50 кв. м. В среднем по стране стартовый капитал для открытия магазина стройматериалов составляет около 2 млн руб. Инвестиции окупаются за 1,5 года, если вести бизнес стабильно и правильно устанавливать наценку на товар. Обычно она составляет от 55% и выше, а наценка менее 30% считается бесперспективной для развития бизнеса.

Персонал

Серьезная составляющая успеха – грамотный персонал строительного магазина. Продавцы должны уметь не просто «пробить чек», работая на кассе, но и проконсультировать покупателя в момент выбора товара, подсказать наилучшее решение в той или иной ситуации. Оплата продавцов, как правило, состоит из нескольких частей: фиксированной и различных надбавок. Традиционно продавцу доплачивают определенный процент от продаж.

Хороший эффект дает введение надбавок за качество работы (опрятный внешний вид, наличие ценников на товаре, дисциплинированность на рабочем месте и пр.). Здесь целесообразно разработать систему критериев оплаты и контроля заранее, до начала найма.

Графики работы будут зависеть от многих факторов, в том числе от местоположения магазина. Не секрет, что в небольших городах население активно с утра и до 14-15 часов, а в крупных городах люди покупают стройматериалы в основном по пути с работы, вечером. В выходные, праздничные дни поток покупателей стабильно выше, чем в будни. Клиенты, занимающиеся строительством профессионально, организации имеют потребность в покупке стройматериалов в течение всего дня. Все это нужно учитывать на этапе найма персонала.

Выплаты персоналу лучше делать не дважды в месяц, а чаще: по неделям, декадам. Практика показывает, такой порядок дает лучшую мотивацию к труду.

Численность персонала зависит от величины магазина. Потребуется как минимум 2 продавца, работающих посменно, при этом нужно помнить о нормах ТК РФ, ограничивающих количество рабочих часов в неделю.

Выбор места

Вариант небольшого магазина стройматериалов, открытого на начальном этапе бизнеса, предполагает расположение в зоне частных домовладений, где потребность в ремонте есть всегда, либо в многоквартирном доме, на первом этаже. Желательно, чтобы это был относительно новый район, где продаются квартиры. Здесь будут востребованы товары для мелкого бытового ремонта.

Расположение магазина в промзоне означает, что клиентами могут стать профессионалы-строители с соответствующими запросами. Придется дополнить ассортимент строительным инструментом, приспособлениями и составами для строительных работ в больших объемах.

Магазин стройматериалов обязательно должен иметь хорошие подъездные пути, в идеале располагаться рядом с дорогой, поскольку переносить купленные стройматериалы, как правило, проблематично, удобнее перевозить.

Арендуя или покупая площадь под магазин, важно обратить внимание на отсутствие конкурирующих торговых точек поблизости, с похожим ассортиментом.

Важно! Магазины строительных материалов не размещают вблизи мест отдыха, культурных центров – целевая аудитория здесь будет отсутствовать.

Опытные предприниматели знают, что выбор места обеспечивает более половины успеха в бизнесе.

Регистрация бизнеса

Организационно-правовая форма магазина зависит от планируемых объемов бизнеса. Если магазин небольшой, планируется только продажа в розницу, можно ограничиться ИП. Если в планах мини-маркет строительного направления, работа с организациями, корпоративными клиентами, целесообразно зарегистрировать ООО. Во втором случае потребуется больше времени и ресурсов, в том числе финансовых. Нередко, планируя заранее торговать оптом и в розницу, регистрируют и то, и другое.

Для розничной торговли стройматериалами актуальным будет код ОКВЭД 47.52 «Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах». Оптовикам нужно обратить внимание на группу годов 46.7 (46.73, 46.74).

Потребуется покупка оборудования и регистрация онлайн-кассы в налоговой. Нужно иметь в виду, что эта процедура, как и сама регистрация, растянута во времени и может быть достаточно дорогой.

Кроме того, необходимо получить заключение о возможности торговли от СЭС, уточнить у представителей пожарной службы, нужно ли предоставлять декларацию пожарной безопасности, заключить договор на вывоз мусора.

Наверняка потребуется уведомить Роспотребнадзор о начале деятельности (уточнить ОКВЭД, можно в Постановлении Правительства № 584 от 16/07/09).

При наличии свободных средств целесообразно воспользоваться услугами сторонних фирм и сократить собственные временные затраты хотя бы частично.

Общая схема открытия

Приведем стандартную схему действий по открытию магазина стройматериалов:

1. Мониторинг и анализ данных об объемах строительства и сдачи нового жилья в регионе, районе продаж.
2. Исследование рынка в целом и магазинов-конкурентов: ассортимент, ценовая политика, пути привлечения клиентов.
3. Аренда или приобретение здания магазина с учетом предполагаемого числа клиентов: величина, расположение.
4. Анализ структуры клиентского потока, целевой аудитории.
5. Официальное оформление фирмы по продаже стройматериалов в ИФНС в статусе юрлица или с открытием ИП.
6. Решение финансовых вопросов. Возможно вложение собственных средств или оформление кредита, займа для развития бизнеса. Чаще всего это комбинированный вариант: частично собственные, частично заемные средства.
7. Работа по созданию дизайна торгового помещения с профессиональным дизайнером или самостоятельно, исходя из наличия свободных средств.
8. Закупка и оснащение магазина специализированным торговым оборудованием: стеллажами, полками, витринами для образцов стройматериалов, покупка оборудования для кассовых операций, проведения быстрой инвентаризации товара и пр.
9. Наполнение магазина товаром: подбор ассортимента, переговоры с поставщиками, заказы, поставка.
10. Рекламные мероприятия: проведение рекламной кампании в СМИ, заказ и установка вывесок, наглядной рекламы, расчет объемов и условий применения скидок, иные рекламные акции, в том числе по случаю открытия магазина.
11. Поиск и наём сотрудников.
12. Разработка рабочих графиков.
13. Открытие.

Такая схема поможет запустить магазин строительных материалов с минимальными потерями времени и ресурсов.

Источник

Бизнес на ремонте: открываем строительный магазин

Строительство является одной из основных потребностей человека. Конечно, кризис оказывает влияние на некоторый спад в спросе, тем не менее если не капитальные ремонты, то косметические проводятся постоянно.

А раз есть востребованность, значит тема актуальна, и открытие строительного магазина – хорошая бизнес-идея. Независимо от численности населенного пункта, потребность в стройматериалах существует постоянно, особенно в фурнитуре, утеплителях, краске и обоях.

Чтобы точно определиться с направлением, нужно тщательно изучить рынок в той местности, где планируется организация данного бизнеса. Анализ спроса на товар, конкурентной среды, положительных и отрицательных сфер влияния, оценка своих возможностей и составление подробного бизнес-плана помогут в короткие сроки открыть свою точку и быстро войти в период окупаемости.

Какие преимущества и недостатки ведения строительного бизнеса

Любой бизнес имеет свои положительные и отрицательные стороны. О них лучше знать заранее, тогда открыть строительный магазин получится без неприятных неожиданностей. Что может придать уверенность в правильности выбранного решения:

• Строительный бизнес – одно из самых стабильных направлений. На фоне снижения покупательской активности в других сферах услуг, в этой области она менее заметна.
• Статистика утверждает, что любая российская семья каждые три-пять лет проводит ремонты в квартире. Это гарантирует высокий спрос на стройматериалы.
• Бизнес имеет высокую рентабельность, составляющую не менее 30%.
• Предприниматель вправе самостоятельно выбрать подходящее направление торговли.
• Большинство стройматериалов имеет довольно длительный срок годности и хранения.
• Покупателю можно предлагать неограниченное разнообразие ассортимента, от гвоздей до сложной бытовой техники.
• Наличие группы товаров, независящих от времени года, например метизов и фурнитуры.
• Небольшой магазин или склад потребует минимальных капиталовложений.

Перед тем как открыть строительный магазин с нуля, необходимо знать о некоторых недостатках бизнеса. К ним можно отнести:

• Существующую сезонность на некоторые виды товаров. Но зная об этом, можно подстраиваться под спрос: зимой отдавать предпочтение снегоуборочным материалам и спецодежде; летом – бетону, брусьям, плитке, всему, что может понадобиться непосредственно для строительства.
• Ограниченность в наценке на стоимость.
• Несоответствие персонала необходимой квалификации. Стоит уделять внимание периодическим изучениям ассортимента и обучению грамотного подхода к продажам.
• Кадровую текучку, зависящую от оклада сотрудников. Если специалисты высокого разряда, то скупиться на зарплату нецелесообразно. Выгоднее назначать премии за отличную работу, чем постоянно обучать новичков.
• Ограничение в выборе местоположения. Самые оптимальные места обычно уже заняты.
• Резкие изменения условий по аренде помещения. В этом случае можно посоветовать заключать договор на длительное время.
• Введение самообслуживания очень удобно и сокращает количество сотрудников. Но в этом случае существует риск воровства мелкого рассыпного товара. Обезопасить себя можно установлением системы видеонаблюдения и присутствием в зале охранников-контролеров.
• Высокую конкуренцию. В данном случае поможет только хороший маркетинг и реклама.
• Срывы поставок товара от поставщиков с сомнительной репутацией. К их выбору нужно отнестись ответственно.
• Риск резкого непредвиденного повышения цен на закупку товара.

Из приведенного списка видно, что открыть магазин стройматериалов – это только самое начало, главные трудности ожидают уже во время работы. Но их можно преодолеть, если вовремя подготовиться.

Регистрация бизнеса по продаже стройматериалов

Этот процесс сводится к обычной процедуре. Заявление подается в ФНС – Федеральную налоговую службу по месту жительства. Допустимы две формы регистрации: в качестве ИП – индивидуального предпринимателя или ООО – общества с ограниченной ответственностью.

Первый вариант приемлем в случае небольшого отдела, точки или склада, подразумевающих розничную торговлю. Второй – для реализации товара оптом в большом гипермаркете, нескольких точках больших масштабов.

Заявление подается в налоговую службу. Вместе с ним нужно предоставить:

• Паспорт и его копию.
• Оригинальную квитанцию, свидетельствующую оплату государственной пошлины.
• ИНН и его копию.

Открытие строительного магазина предполагает наличие зарегистрированного кассового аппарата. Кроме этого, в подаваемом заявлении нужно обязательно указать выбранную систему налогообложения и соответствующий виду деятельности код – ОКВЭД. ИП может указать ЕНВД, для небольшого предприятия такая форма предпочтительнее. ООО рекомендуется УСН – упрощенная система налогообложения.

Что касается кода деятельности, то для узконаправленного магазина нужно указать 47.52.7, соответствующий розничной торговле строительными материалами в специализированных магазинах. При наличии более широкого ассортимента можно выбрать сразу несколько вариантов. Например, 52.10 предусматривает хранение и складирование, розничную торговлю скобяными изделиями, стеклом, лакокрасочными материалами в спецмагазинах — 47.52. Более широкий спектр предоставлен на сайте БУХпрофи.

Если для Индивидуального Предпринимателя регистрация на этом заканчивается, то юридическому лицу понадобятся еще разрешения от следующих инстанций:

• Госэнерго.
• Отдел защиты прав потребителя – Роспотребнадзор.
• Утвердить сертификацию продукции в СЭС санэпидстанции.
• Заключение из службы пожарной безопасности на соответствие помещения требуемым нормам.
• Договора на поставку продукции.
• Заключенные соглашения на сотрудничество со службами, проводящими дезинфекцию, обслуживающими кондиционеры и вентиляционную систему, занимающимися вывозом и утилизацией ТКО И ТБО.

Такие жесткие требования не предъявляются к складским помещениям и небольшим точкам, предназначенным для розничной торговли.

Месторасположение и аренда помещения

Свой магазин нужно где-то разместить. Об этом нужно подумать задолго до того, как его открыть. Строительный рынок не отличается наличием слишком большого количества свободных ниш, поэтому выбрать место будет нелегко, но от него зависит более 65% успеха. Рассмотрим наиболее подходящие варианты:

• На транспортных развязках или выезде за черту города.
• В местах, где уже существуют магазины с сопутствующими товарами. Такие точки не являются конкурентными, а напротив, обеспечивают поток покупателей.
• На территории или вблизи авто- или других рынков. Здесь много потенциальных клиентов.
• В районе новостроек. В этом случае обращаться за товаром могут даже строительные бригады.
• Вблизи жилых комплексов спальных районов. Людям будет удобно зайти на точку, не тратя на поиски рулона обоев или банки краски много времени.

Выкупить здание может оказаться не по карману начинающему предпринимателю. Значит выбор выгодного местоположения зависит от удачной аренды помещения. На окраине города она обойдется намного дешевле, но есть риск, что поначалу новая точка будет плохо посещаться. В центр тоже не стоит слишком стремиться. Во-первых, здесь все удобные места уже заняты, во-вторых – стоят очень дорого.

К строительному магазину существует рях требований со стороны органов защиты прав потребителя. Размещать его жилом здании не разрешено. Значит подойдет либо арендуемая площадь в ТЦ (гипермаркете), либо в любом свободном здании.

• Высота потолков не ниже 2,7 метров.
• Освещение позволяет хорошо рассмотреть товары и ценники.
• Наличие главного входа с заметной вывеской, аварийного выхода.
• Товар принимается через специально организованную подсобку.
• Общая площадь занимает не менее 200 м 2 , из них основная – 130 м 2 – отводится под зал, не менее десяти квадратных метров – под подсобное помещение, остальное место занимает склад.

В качестве рекомендации: планировка максимально упрощена, один большой зал с расставленными стеллажами и полками для товара. Так посетителям будет легче ориентироваться в помещении.

Формат строительного магазина

Бизнес-план для открытия строительного магазина с нуля включает в себя множество нюансов, одним из которых является продуманное решение в выборе формата точки. Ориентир держится на стартовый капитал. От этого зависит и предполагаемый ассортимент. Для начала можно держаться узкого направления, изучив спрос наиболее ходового товара в определенной местности. Но при этом нужно представить покупателю широкий выбор. Товар не должен быть однообразным.

В данном случае посетителям предлагается от 30 до 50 наиболее востребованных позиций. Для этого достаточно проводить реализацию в небольшой точке в виде специализированного павильона или открытого склада. Его охотно будут посещать те, кому нужно закупить небольшой объем продукции для текущего ремонта.

Но узконаправленный профиль имеет свой недостаток, он зависит от сезонности. Этого можно избежать, предложив многопрофильную продукцию. Правда, в данном случае придется искать большую площадь для помещения. Его лучше организовать в промышленной зоне, где особым спросом пользуется профессиональный электроинструмент.

В районах частных застроек большим спросом пользуются метизы, утеплители, наружная плитка, а также триммеры, газонокосилки, в зимнее время снегоуборочная техника или инструмент.

От исходных средств зависит размах проекта. Это может быть:

• Помещение с площадью более 500 м 2 в формате гипермаркета.
• Здание с площадью от 200 до 500 м 2 с предложением до 100 позиций в виде строймаркета.
• Точка с площадью от 100 до 200 м2 с наличием не более 50 позиций, как стандартный строительный магазин.
• Павильон, предлагающий не более 20 наименований, имеющий площадь до 100 м 2 .

Для продажи стройматериалов лучше позаботиться о перспективе развития точки. Это потребует больше средств, но позволит быстрее войти в период окупаемости за счет включения в ассортимент товаров класса люкс. Лучше отдавать предпочтение надежным, зарекомендовавшим себя брендам, только так можно выдержать большую конкуренцию.

Оборудование магазина стройматериалов

Чтобы удобно разместить продукцию, необходимо должным образом обустроить торговую точку. Несмотря на то, что данный бизнес неприхотлив к оформлению, все-таки придется потратиться на ремонт около 50 тыс/р и приобретение необходимого оборудования. Кроме того, санэпидстанция потребует обязательного наличия:

• Вентиляционной вытяжки, возможности проветривания, кондиционеров.
• Отопительной системы.
• Постоянной подачи электричества.
• Подключения к канализационной системе.
• Санузла с рукомойниками.
• Хорошего освещения.

Оптимальные условия создаются для того, чтобы товар мог храниться, соответственно сроку годности. Затраты на благоустройство могут составить около 100 тыс/р. Далее приобретается стандартный набор мебели:

• Панели стендовые.
• В большом маркете можно устроить подиум с выставочным стендом лучшей продукции.
• Прилавок для отпуска товара с кассой. Желательно наличие терминала для безналичного расчета.
• Грузовые каталки.
• Корзины для сбора товара на кассу.
• Для удобства при расчете рекомендовано присвоение позициям соответствующих штрих-кодов и маркировка.

Эта статья расходов потребует от 50 тыс/р.

Чтобы обезопасить торговлю рекомендуется оснащение сигнализацией, системой видеонаблюдения, а чтобы вести удобный учет остатков наличие компьютера с финансовой программой и сопутствующей оргтехники. В среднем магазине лучше иметь не менее двух касс для отпуска товара.

Какой выбирать ассортимент

Для бизнесменов без большого опыта открывать магазин стройматериалов с нуля рекомендуется с небольшим ассортиментом. Вернее, он может быть представлен в узконаправленном профиле, но с широким спектром. Точка больше среднего размера может потратить на первоначальную закупку товара до 700 тыс/р с учетом некоторого запаса на первое время. Далее придется ежемесячно пополнять запасы на складе. Это могут быть:

• Группа электротоваров.
• Двери и фурнитура.
• Мелкий рабочий инструмент: кисти, шпателя, молотки и т.д.
• Электроинструменты.
• Некоторые магазины специализируются на бетономешалках.
• Материалы для покрытия крыш.
• Различные утеплители и покрытия, включая доски, паркет, ковролин, пробку и т. п.
• Отделочные материалы: шпатлевка, штукатурка и прочее.
• Плитка керамическая, гранитная, мраморная, тротуарная.
• Различная сантехника, начиная от унитазов, раковин и ванн и заканчивая смесителями, трубами, фитингами.
• Самая распространенная продукция – это обои и краска.
• Сопутствующие для покраски материалы: лаки, грунтовка, олифа и др.

Начальные месяцы работы покажут, какие позиции пользуются наибольшим спросом. Но не стоит отказываться от малоходового товара, а закупать его в малом количестве. В конечном итоге на каждый товар найдется свой покупатель. Ориентир нужно держать на широкую целевую аудиторию. Не каждый может себе позволить дорогие бренды, а основной спрос идет от среднестатистического потребителя.

Поставщики

Что еще нужно, чтобы открыть строительный магазин с нуля. В бизнес-план необходимо включить поиск надежных поставщиков. От этого сотрудничества зависит репутация заведения. Опыт показывает, что не стоит останавливать выбор на одном-двух партнерах. Чем больше выбор, тем менее вероятен срыв поставок. Лучше обезопасить себя от этого риска, заключив договор сразу с несколькими производителями/оптовиками.

Поиск можно начать в сети Интернет. Здесь присутствует вероятность найти непосредственных изготовителей, что значительно уменьшит стоимость закупок. За хороший опт производители часто предлагают выгодные условия, включая скидки, доставку и приобретение товара под реализацию. Но последний вариант возможен только в процессе долговременного сотрудничества. Поначалу придется оплачивать товар полностью.

Со временем появится возможность совмещать закупку с отсрочкой у наработанных поставщиков со стопроцентной оплатой у новых производителей. Однако даже в случае выбора через интернет, необходимо предварительно лично посетить выбранный объект. Визуальный контакт может сработать на руку, если привести убедительные доводы.

Рекламная кампания

Открыть строительный магазин с нуля без расходов на рекламу не получится. В первую очередь привлекательность точки зависит от ее названия. Поэтому следует уделить этому моменту особое внимание. Важно не повториться, чтобы не было путаницы. Иначе можно будет вкладывать деньги в раскрутку конкурентного предприятия.

Эксперты советуют запустить в интернете эксклюзивный видеоролик с презентацией продукции и персонала. Этот ход применим и для демонстрации по местным телевизионным каналам. Разработка собственного сайта интернет-магазина способствует быстрейшему продвижению и налаживанию контакта с потенциальными покупателями.

Если не хватает опыта, то лучше обратиться к специалистам-маркетологам, которые помогут наилучшим образом составить программу развития. Конечно, лучшая реклама – это высокий уровень обслуживания, компетенция продавцов-консультантов и хороший сервис. Но о новой точке сначала должны узнать. Значит не стоит пренебрегать и традиционными методами:

• Печатью и раздачей листовок и буклетов.
• Транспортной рекламой.
• Уличной наружной.
• Использованием средств массовой информации.

Баннеры, плакатные перетяжки, выносные стенды, расстановка по городу указателей с адресом и планом нахождения здания – все это поможет сориентировать клиента на торговую точку.

Привлечь внимание обычных прохожих, которые могут стать постоянными покупателями поможет праздник, устроенный в день открытия. Громкая веселая музыка, костюмированное представление с проведением конкурсов, большие скидки первым посетителям не оставят людей без внимания. Но это только начало. Далее нужно постоянно поддерживать установленную высокую планку.

Наемный персонал

Накануне перед тем, как открыть магазин стройматериалов, нужно заняться поиском квалифицированных работников, которые хорошо разбираются в тонкостях строительного дела. В противном случае потребуется их тщательная подготовка. Нужно изучить весь ассортимент, находящийся на складе, знать специфику применения и основные технические характеристики, чтобы умело дать любую консультацию. К тому же продавец должен быть общительным, уметь расположить к себе и владеть техникой по продажам.

Кто должен быть в штате:

• Кассиры – два-три человека.
• Продавцы-консультанты по два на каждую смену.
• Бухгалтер.
• Грузчики – не менее двух.
• Водитель-экспедитор.
• Роль администратор/директора владелец может взять на себя.

Как будет работать заведение, решает сам предприниматель, учитывая интересы сотрудников. Обычно такие точки работают в продолжительном режиме до 21:00, чаще всего без выходных, поэтому нужно составить удобный график для персонала. Статья расходов на зарплату – от 250 тыс/р/мес.

Сколько стоит открыть магазин стройматериалов

Чтобы понять, сколько потребуется денег для начала строительного бизнеса, необходимо подсчитать все растраты, которые заложены в бизнес-план. Первоначальные вложения потребуются в:

• Оформление и регистрацию в налоговой – от 15 тыс/р.
• Аренду помещения – от 50 до 100 тыс/р/мес.
• Закупку оборудования – от 400 тыс/р.
• Монтаж оборудования – от 100 тыс/р.
• Маркетинг и рекламную кампанию – от 25 тыс/р.
• Закупку продукции – от 900 тыс/р.

В затраты нужно включить и растраты, предстоящие каждый месяц:

• Ежемесячная аренда – от 50 тыс/р/мес.
• Оплата труда для сотрудников – от 150 до 500 тыс/р/мес, в зависимости от размера торговой точки.
• Уплата коммунальных услуг и непредвиденные расходы – от 50 тыс/р/мес.

По статистике на открытие строительного магазина в среднем потребуется от 1 млн. 400 тыс/р. Ежемесячные растраты составят не менее 250 тыс/р. Эксперты утверждают, что точка может зарабатывать не менее 200 тысяч в месяц. Если установить на товар наценку более 50%, то оборот может достигнуть полутора миллиона рублей ежемесячно. Тогда окупаемость вложений можно ожидать уже через полтора-два года.

Источник