Задачи отдела ремонта зданий

Содержание

Положение о ремонтном управлении предприятия
Бланк документа
Скачать образец документа
Отдел эксплуатации и ремонта зданий и сооружений
Отдел эксплуатации, ремонта зданий, сооружений и развития инфраструктуры

Положение о ремонтном управлении предприятия

Тип документа: Положение

Для того, чтобы сохранить образец этого документа себе на компьютер перейдите по ссылке для скачивания.

Размер файла документа: 17,0 кб

Бланк документа

Скачать образец документа

о ремонтном управлении предприятия

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Ремонтное управление (далее — «управление») является структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно __________________________________________.

1.2. Управление создано на основании приказа руководителя предприятия N _____ от «__»________ ___ г.

1.3. Начальник управления назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия.

Работники управления назначаются и освобождаются от должности приказом руководителя предприятия по представлению Начальника управления.

1.4. Управление в своей работе руководствуется:

— федеральными законами Российской Федерации;

— указами и распоряжениями Президента Российской Федерации;

— постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации;

— законами _____________________ (указать субъект Российской Федерации);

1.5. В управлении должны быть документы и материалы по следующим вопросам:

— нормативные и методические материалы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования;

— перспективы технического развития предприятия и управления;

— единая система планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования;

— организация ремонтных работ и технического обслуживания оборудования на предприятии;

— технические характеристики, конструктивные особенности и эксплуатационные данные оборудования предприятия и управления;

— порядок и методы планирования проведения ремонтных работ;

— основные технологические процессы производства продукции предприятия;

— системы ремонтов и технология ремонтных работ; стандарты, технические условия и инструкции по техническому обслуживанию, ремонту, монтажу и испытанию оборудования;

— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности;

— действующие положения по оплате труда, формы материального стимулирования;

— передовой отечественный и зарубежный опыт по техническому обслуживанию и ремонту оборудования;

— единая государственная система делопроизводства;

— методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;

— правила внутреннего трудового распорядка;

— правила и нормы охраны труда.

2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

2.1. Структуру и штаты управления утверждает руководитель предприятия.

2.2. Руководство управлением осуществляет Начальник управления.

2.3. В состав управления входят (указать подразделения управления):

3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ

3.1. Ремонт и техническое обслуживание оборудования, зданий и сооружений предприятия.

3.2. Внедрение систем комплексного регламентированного обслуживания.

3.3. Совершенствование организации труда и ремонтного производства

3.4. Ведение учета и составление отчетности о ремонтно-производственной деятельности предприятия.

3.5. Участие в планировании технического развития производства и модернизации оборудования.

3.6. Анализ повышенного износа и аварийности оборудования.

4. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

В соответствии с возложенными на него задачами управление осуществляет следующие функции:

4.1. Разработка перспективных и текущих планов ремонта основных производственных средств предприятия.

4.2. Ремонт и техническое обслуживание оборудования, зданий и сооружений предприятия.

4.3. Внедрение систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, реализацию мер, направленных на улучшение его эксплуатации.

4.4. Выполнение ремонтных заданий в установленные сроки, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных средств.

4.5. Совершенствование организации труда и ремонтного производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждение брака и повышение качества продукции, использование резервов повышения производительности труда и снижение издержек производства.

4.6. Ведение учета и составление отчетности о ремонтно-производственной деятельности, работу по аттестации и рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования.

4.7. Разработку и внедрение стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования.

4.8. Проведение работ по планированию технического развития производства и модернизации оборудования, расследованию причин повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма.

4.9. Разработку мер по предупреждению травматизма.

4.10. Осуществление методического руководства деятельностью других структурных подразделений по вопросам деятельности управления.

4.11. Осуществление в рамках своей компетенции ведения делопроизводства, формирование и отправление/получение корреспонденции и другой информации по электронным каналам связи.

4.12. Осуществление организации ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям управления.

4.13. Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.

4.14. Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности управления.

Возложение на управление функций, не относящихся к его компетенции, не допускается.

Управление для решения возложенных на него задач имеет право:

5.1. Запрашивать в установленном порядке от структурных подразделений предприятия информацию (материалы) по вопросам, входящим в компетенцию управления.

5.2. Создавать экспертные и рабочие группы по проблемам ремонта оборудования, зданий, сооружений.

5.3. Проводить в пределах своей компетенции в установленном порядке переговоры со сторонними организациями, подписывать договоры.

5.4. Проводить проверки структурных подразделений предприятия в части, касающейся эксплуатации оборудования, зданий, сооружений.

5.5. Вносить предложения по вопросам, входящим в компетенцию управления, в виде проектов.

6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

6.1. В процессе производственной деятельности предприятия управление взаимодействует со следующими структурными подразделениями:

7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на управление задач и функций несет Начальник управления.

7.2. Ответственность работников отдела устанавливается действующим законодательством и должностными инструкциями.

7.3. Начальник и другие работники управления несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций с корреспонденцией законодательству Российской Федерации.

8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

8.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач.

8.2. Качественное выполнение функциональных обязанностей.

Источник

Отдел эксплуатации и ремонта зданий и сооружений

Начальник отдела: Логинов Эдуард Владимирович.

Задачи отдела эксплуатации и ремонта зданий и сооружений

Техническое обслуживание зданий (сооружений):

периодические плановые осмотры ответственными лицами несущих конструкций и инженерного оборудования — с целью оценки его технического состояния и выявления несоответствия установленным нормам и требованиям безопасности; неплановые осмотры после воздействий стихийного характера и технических аварий; а также технический мониторинг состояния зданий,

обеспечение в помещениях необходимой температуры и влажности, освещение помещений и придомовой территории,

содержание, обслуживание и наладка механического, электрического, санитарно-технического, вентиляционного оборудования,

подготовка к эксплуатации зданий (сооружений) в осенне-зимний период.

текущий ремонт (профилактический, направленный на предупреждение отказов), то есть периодические работы с целью поддержания исправности конструкций и систем зданий (сооружений), его санитарно-гигиенического состояния и внешнего вида,

капитальный ремонт, то есть восстановление ресурса зданий (сооружений) путём полной или частичной замены изношенных либо устаревших конструктивных элементов и систем инженерного оборудования, улучшение эксплуатационных характеристик объекта,

аварийно-восстановительные работы, обусловленные выявлением разрушения, неисправности либо аварийными воздействиями стихийного или техногенного характера.

Санитарное содержание зданий (сооружений):

содержание и уход за элементами озеленения, обрезка деревьев,

Источник

Отдел эксплуатации, ремонта зданий, сооружений и развития инфраструктуры

Отдел в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие функции:

— положения об управлении МТО Главного управления;

— разделы плана МТО Главного управления;

— план основных мероприятий управления МТО Главного управления на год;

— годовой план эксплуатации и ремонта имущества и инвентаря Главного управления;

— план по оптимизации основных фондов и сокращению расходов на их содержание в Главном управлении;

— план внедрения механизации, автоматизации производственных и вспомогательных процессов;

— анализ экономного и энергосберегающего потребления газа, воды, электроэнергии, теплоэнергии зданий и сооружений;

— планирование, целевое и рационального освоения средств, направленных на жилищное обеспечение;

— анализ потребности в жилых помещениях и субсидиях на их приобретение;

— статистическую и финансовую отчетность;

— проекты, протоколы, выписки и т.п. по решениям жилищной комиссии Главного управления;

— в пределах своей компетенции на основании данных анализа потребности в денежных средствах разрабатывает предложения в план поставки в области материального обеспечения системы МЧС России;

— планы реконструкции, ремонта и строительства пожарно-спасательных частей и других объектов Главного управления;

— предложения и план осуществления ремонта, строительства Главного управления и его подведомственных учреждений, определяет потребность в обновлении, ремонте, реконструкции;

— заявки распределение финансового обеспечения капитального строительства и капитального ремонта объектов, включенных в титульные списки МЧС России, долевого участия в строительстве жилья в соответствии с выделенными МЧС ассигнованиями;

— организацию своевременного и рационального освоение средств на проведение капитального строительства, капитального и текущего ремонта, а также приобретение строительных материалов;

— статистическую и финансовую отчетность;

— необходимую документацию для проведения тендерных торгов по выполнению строительно-монтажных работ на объектах Главного управления;

— проекты титульных списков капитального строительства и ремонта объектов Главного управления, выполняемых подрядным и хозяйственным способами, и направление их в МЧС России для включения их в титульный список МЧС России;

— исходно-разрешительную документацию под строительство и реконструкцию пожарных депо;

— проектирование строительства на объектах;

— сопровождение объектов (контроль качества работ, проверка выполненных работ, проведение рабочих совещаний);

— договоры на проведение проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ подрядным способом;

— постановку на учет и ведение учета военнослужащих, сотрудников ФПС, федеральных государственных гражданских служащих, проходящих службу в Главном управлении и подчиненных подразделениях, нуждающихся в улучшении жилищных условий, обеспечивает их жилыми помещениями, компенсациями, субсидиями, сертификатами в установленном законодательством Российской Федерации порядке:

— учет, постановку на учет, принятие решение о снятии с учета, о предоставлении военнослужащим, сотрудникам ФПС, федеральных государственных гражданских служащих единовременной социальной (денежной) выплаты (субсидии) для приобретения или строительства жилого помещения;

— ьведение учета военнослужащих, сотрудников ФПС, подлежащих обеспечению государственными жилищными сертификатами с последующей их выдачей;

— проверку документов, представляемых военнослужащими, сотрудниками ФПС для выплаты денежной компенсации за наем (поднаем) жилых помещений;

— ведение учета жилищного фонда, а также подготовку предложений о потребности в жилых помещениях по Главному управлению;

— определение потребности социально-жилищного обеспечения, распределение и использование жилого фонда по назначению;

— работы, в пределах своей компетенции, в установленном порядке по социально-жилищному обеспечению, защищенности личного состава в интересах МЧС России на территории Московской области;

— запросы материалов, информации, документов, относящихся к вопросам законности, полноты сведений, обоснованности, необходимых для социально-жилищного обеспечения в рамках необходимой деятельности и компетенции;

— подготовку зданий, сооружений, объектов, инженерных сетей к эксплуатации в весенне-летний и по подготовке к эксплуатации в осенне-зимний период подразделений ФПС Главного управления

— учет федерального имущества и ведения реестра федерального имущества, возникновения права собственности Российской Федерации, а также обеспечения полноты и достоверности содержащихся в реестре сведений о федеральном имуществе;

— учет основных фондов и земельных участков Главного управления и подчиненных подразделений, а также паспортизацию зданий, коммунальных сооружений и оборудования;

— регистрацию прав собственности в Едином государственном реестре прав на недвижимое имущество и сделок с ним;

— в пределах своей компетенции работу по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций, спасанию и жизнеобеспечению людей при этих чрезвычайных ситуациях;

— работы, в пределах своей компетенции, в установленном порядке функции заказчика-застройщика по строительству (ремонту) объектов в интересах МЧС России на территории Московской области;

— учет и ведение реестра жилого фонда, классификация права собственности, а также обеспечения полноты и достоверности сведений, содержащихся в реестре сведений о федеральном имуществе;

— контроль и учет наличия жилого фонда Главного управления на территории Московской области;

— ведение учета обеспеченности жилой площадью военнослужащих и сотрудников ФПС в подведомственных учреждениях Главного управления.

— контроль за распределением жилой площади и использованием жилищного фонда Главного управления;

— ведение учет военнослужащих и сотрудников ФПС, получающих компенсацию за поднаём жилых помещений по договорам найма жилых помещений;

— формирование необходимой документации в рамках функционирования жилищной комиссии;

— рассмотрение рапортов (заявлений), формирование учётных (жилищных) дел сотрудников, военнослужащих, работников о принятии на учет и признании нуждающимися в улучшении жилищных условий, распределение жилых помещений в соответствии с очередностью и требованиями законодательства;

— рассмотрение рапортов (заявлений), формирование учетных (жилищных) дел сотрудников, военнослужащих, государственных гражданских служащих о принятии на учет для получения единовременных социальных (денежных) выплате (субсидий) на покупку или строительство жилья, в соответствии с требованиями законодательства;

— рассмотрение вопросов, дел, а так же учет по программам обеспечения жилищными сертификатами на приобретение жилого помещения;

— контроль за целевым распределением и расходованием денежных средств, выделяемых на социальное обеспечение в части, касающейся жилищного обеспечения;

— контроль работы по вопросам жилищного обеспечения и формирования документации;

— контроль за правильной эксплуатацией зданий, сооружений, объектов и инженерных сетей услуг по содержанию и техническому обслуживанию коммуникаций, технических устройств;

— контроль за рациональным освоением средств на оплату коммунальных услуг связанных с эксплуатацией зданий сооружений;

— контроль за сбережением потребления газа, воды, электроэнергии, теплоэнергии при эксплуатации зданий и сооружений;

— подготовку необходимой документации на социально-жилищное обеспечение на поставку материалов, в пределах своей компетенции;

— контроль учета федерального имущества и ведения реестра федерального имущества, возникновения права собственности Российской Федерации, а также обеспечения полноты и достоверности содержащихся в реестре сведений о федеральном имуществе;

— контроль за правильной технической эксплуатацией объектов, коммунальных сооружений, оборудования, техники, территорий Главного управления и подчиненных подразделений, за расходованием материальных средств;

— в части касающейся подготовку статистической и других видов отчетности в порядке и сроки, установленные законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также распорядительными документами МЧС России;

— контроль разработки плана МТО подведомственных учреждений Главного управления;

— в установленном порядке функции заказчика-застройщика по строительству (ремонту) объектов в интересах МЧС России на территории Московской области;

— подготовку необходимой документации для проведения тендерных торгов по выполнению строительно-монтажных работ на объектах Главного управления;

— разработку проектов титульных списков капитального строительства и ремонта объектов Главного управления, выполняемых подрядным и хозяйственным способами, и направление их в МЧС России для включения их в титульный список МЧС России;

— контроль за сбором исходно-разрешительной документации под строительство и реконструкцию пожарных депо;

— контроль за ходом проектирования и строительства на объектах;

— контроль и подготовку договоров на проведение проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ подрядным способом;

— контроль за организацией финансового обеспечения капитального строительства и капитального ремонта объектов, включенных в титульные списки МЧС России, долевого участия в строительстве жилья в соответствии с выделенными МЧС ассигнованиями;

— контроль, составление и предоставление в установленные сроки статистическую и финансовую отчетность;

— организацию и контроль работы по экономичному расходованию строительных материалов подрядными организациями и подразделениями Главного управления;

— контроль правильности списания строительных материалов в подразделениях Главного управления;

— взаимоотношения с подразделениями, сторонними учреждениями и организациями для решения оперативных вопросов производственной деятельности;

— представление интересов Главного управления в сторонних организациях в рамках своей компетенции;

— проведение документальных ревизий и проверок финансово-хозяйственной деятельности, касающейся строительства (реконструкции), капитального ремонта объектов недвижимости структурных подразделений Главного управления;

— в плановых и в неплановых командировках по проверке подведомственных подразделений, в соответствии с распоряжением руководства Главного управления в рамках своей компетенции;

— в организации материально-технического обеспечения подчиненных подразделений, определение потребности в материально-технических ресурсах подчиненных подразделений;

— в разработке нормативно-правовой базы по вопросам капитального строительства объектов Главного управления и подчиненных подразделений;

— в мобилизационной подготовке и мобилизации;

— в организации создания и подготовки на военное время специальных формирований в целях решения задач в области гражданской обороны.

— в создании запасных пунктов управления и подготовке их к работе в условиях военного времени;

— в проведении аварийно-спасательных работах при чрезвычайных ситуациях и тушении пожаров;

— в осуществлении методического руководства органами исполнительной власти, органами местного самоуправления по вопросам разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ;

— в разработке программ в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, пожарной безопасности по вопросам технического обеспечения.

Источник